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Estas victorias de liderazgo podrían ser en realidad grandes pérdidas

Estas victorias de liderazgo podrían ser en realidad grandes pérdidas

Lo que se celebra muy rápidamente se arraiga en su cultura.

Si celebra el trabajo en equipo, la colaboración se convertirá en parte de la cultura. Si celebra tratarse con amabilidad, entonces la compasión se convertirá en parte de la cultura.

Pero es posible que esté celebrando logros que en realidad podrían estar socavando una cultura saludable.

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Aquí hay tres logros que no siempre merecen celebración:

Trabajar largas horas

Líderes que “chocan cinco ” aquellos que se abren camino a través de la muy cacareada “semana laboral de 80 horas” no necesariamente están incorporando el valor que creen que son.

Algunos han pensado que las largas horas de trabajo son el oro. estándar cuando se trata de trabajo arduo y determinación.

Pero las largas horas también pueden indicar una mala gestión del tiempo, un equilibrio deficiente entre el trabajo y la vida personal e ineficiencias generales.

En lugar de celebrar largas horas de trabajo , es mejor celebrar «trabajar hasta que se termine el trabajo».

Llegando muy por debajo del presupuesto

Quién no querría ver un departamento, proyecto o gerente ejercer una fuerte responsabilidad fiscal?

En la mayoría de los casos, gastar menos de lo debido es loable.

Pero tenga cuidado. A veces, un presupuesto infrautilizado puede ser un signo de inactividad; que no se está invirtiendo lo suficiente en los impulsores clave.

El punto es que no asuma automáticamente que cada dólar no gastado vale una celebración.

Golpear el Números

Este requiere una explicación.

Todos queremos ver que se alcancen los objetivos. Pero no se apresure a chocar los cinco con cada cifra de ventas o total de asistencia. Para tener algún valor, un número necesita un contexto.

¿Cuál es la comparación con el año pasado? ¿Al último trimestre? ¿Hasta el mes pasado?

Se puede hacer que los números suenen muy impresionantes. Y, dado el contexto correcto, a veces se deben celebrar los números.

Solo asegúrese de que no esté celebrando una tendencia a la baja.

La vieja expresión dice: «Lo que se mide, se obtiene». hecho.» Pero más exactamente, «lo que se celebra se hace». Cuando un líder le da mucha importancia a un logro o comportamiento, así es como se forma una cultura.

Así que tenga cuidado con lo que celebra.

Porque una celebración poco saludable puede conducir rápidamente a una cultura.

Este artículo apareció originalmente aquí.