¿Ha experimentado su ministerio el ‘aumento de productividad’ de COVID?

Cuando la pandemia alcanzó su punto máximo y comenzaron los cierres, yo estaba trabajando con un cliente del ministerio que también era dueño de un negocio exitoso. Dirigió a cientos de empleados, y nunca habían considerado la idea de que alguien trabajara desde casa. Llegó el pánico. Comenzaron a luchar, y tomó algunas semanas antes de que finalmente alcanzaran su ritmo.

Pero una vez que lo hicieron, sucedió algo inesperado. Tuvieron lo que los analistas llaman un «aumento de productividad». .”

Al comienzo del confinamiento, la mayoría de los líderes asumieron que sus equipos pasarían el tiempo en casa viendo Netflix u horneando galletas, y los más sospechosos comenzaron a comprar aplicaciones de monitoreo de empleados para rastrear cuánto dinero realmente pagan sus empleados. trabajado.

Pero lo que pocos esperaban es que la gente no solo trabaja desde casa, muchos están superando su productividad de los viejos tiempos en la oficina. Como Como resultado, incluso las grandes empresas están reconsiderando sus políticas de trabajo remoto.

Según el correo electrónico comercial «The Hustle», Twitter y Facebook están cambiando sus políticas de trabajo remoto de forma permanente, y The New York Times dice que los directores ejecutivos de empresas como Chegg, Cisco y Microsoft han observado el aumento de la productividad. The Hustle atribuye gran parte de esto a la eliminación de los viajes diarios al trabajo, menos reuniones largas y la eliminación de las conversaciones triviales, lo que libera mucho tiempo para el trabajo real.

Y cuando se trata de iglesias, ministerios y organizaciones sin fines de lucro, escucho de pastores y líderes de todo el país que planean mantener una parte importante de su fuerza laboral en el hogar incluso después de que termine la pandemia. Caso tras caso, las personas que trabajan desde el hogar son en realidad aumentando sus niveles de productividad. Al mismo tiempo, los líderes están tomando la decisión de ajustar su personal al darse cuenta de que no necesitan tantos miembros del equipo en el sitio. Algunos han podido eliminar un porcentaje de su espacio de oficina o adaptarlo a algo más productivo.

Esto no es nuevo para mí, ya que nuestro equipo en Cooke Media Group está disperso por todo el país y siempre nos hemos centrado en hacer el trabajo en lugar de simplemente presentarnos en una oficina.

¿Y usted? ¿Ha cambiado la productividad de su equipo durante la crisis? ¿Estás repensando las políticas de tu oficina para el futuro? Me encantaría saber si el «aumento de la productividad» está ocurriendo en su equipo y si está cambiando su forma de pensar sobre el trabajo.

Este artículo sobre el aumento de la productividad apareció originalmente aquí.