La diferencia entre un consultor y un pastor
El domingo de Pascua, celebro mi segundo aniversario como pastor del campus en Forest Park Carthage (una iglesia con múltiples sitios con sede en Joplin, MO). Durante los dos años anteriores, serví como consultor de tiempo completo en iglesias de todo el país. Todavía consulto a algunos en el lateral, pero no tanto. Recientemente, estaba reflexionando sobre la diferencia entre mis dos roles/trabajos.
Imagínese esto
Un consultor puede ser bueno para ver el panorama general, pero un pastor es el que ve La imágen completa. Un consultor puede decirle que necesita ir del punto A al punto B, pero un pastor sabe quién necesita ser guiado para que esto suceda, los cambios intermedios que deberán realizarse y, lo que es más importante, cuánto tiempo llevará. tomar para llegar allí. Los consultores a veces dan la impresión de que un cambio puede ocurrir de la noche a la mañana (he sido culpable de esto), pero un pastor sabe que puede llevar años obtener el resultado deseado.
¿Puedes ver?
Un pastor con el tiempo se acostumbra y acostumbra a su paisaje y entorno. Me encanta ser consultor de vez en cuando porque llego con ojos nuevos y señalo cosas que me llaman la atención, pero que pueden haber sido un punto ciego para el pastor y su equipo. ¿Sigo recomendando que las iglesias busquen ayuda externa de vez en cuando? Absolutamente. Me encanta trabajar con consultores y tengo varios con los que me mantengo en contacto y espero algún día contratarlos para que vengan a mi iglesia. Los consultores lo ayudan a despejarse (como dice Tony Morgan) y le brindan preguntas y pensamientos con los que luchar como personal.
Parece inestable
Un consultor puede señalar áreas débiles en su ministerio (debido a sus nuevos ojos). Un pastor que ingresa a una nueva iglesia podría y debería poder hacer esto también, pero para la mayoría de los pastores que han estado en su iglesia durante años, es posible que necesiten traer ayuda externa (tal vez incluso otro pastor en su área). Voy a iglesias en mi propia ciudad y doy a sus pastores ideas y sugerencias para el cambio. Se trata del Reino.
Cuando llegué a mi iglesia hace dos años, tenía ojos nuevos, así que inmediatamente entré en modo de evaluación y evaluación. Me quedé en ese modo durante bastante tiempo. Noté que había tres grandes necesidades o áreas débiles: el ministerio de nuestros niños, nuestra adoración y nuestra moral. Nuestra iglesia estaba en declive y necesitaba un liderazgo fuerte.
Durante el primer año en mi iglesia, contraté a un pastor de niños y un nuevo pastor de adoración. Nos dirigimos a los niños y la adoración desde una nueva perspectiva de liderazgo (esto podría haberse hecho con voluntarios si su iglesia no está en condiciones de contratar). Empecé a proyectar una visión, a predicar con pasión sobre el evangelismo y a hacerles saber a todos que estaba aquí para quedarme (estableciendo estabilidad y ayudando así a la moral). Verá, fui el tercer pastor del campus en tres años. La iglesia necesitaba saber que tenían un líder que estaba comprometido y aquí por mucho tiempo.
Mira más profundo
En los últimos dos años, casi hemos triplicado nuestro tamaño. Doy gracias a Dios por su mano en nuestro ministerio, pero como enseña Andy Stanley, debemos evaluar por qué Dios está bendiciendo y por qué hay impulso en la organización. Creo que gran parte de nuestro cambio provino de mi experiencia como consultora y mis nuevos ojos cuando llegué a mi iglesia. Tomé medidas de acción estratégicas e intencionales para instituir el cambio y lograr los resultados deseados.
Cada año me voy con mi personal a un retiro y evaluamos por qué hacemos lo que hacemos, cómo podemos mejorar y qué debemos hacer para mantener y continuar el impulso que estamos viendo. Hemos usado recursos de video de Catalyst que han sido de gran ayuda para nuestro equipo.
¡Listos, listos, ya!
Recientemente, nos fuimos a nuestro retiro anual del personal. Ahora tenemos la difícil tarea de implementar y ejecutar nuestras ideas y estrategias. Será un proceso y no sucederá de la noche a la mañana, pero al menos aclaramos nuestra visión y quiénes somos y sabemos qué pasos debemos tomar para proyectar mejor la visión y lograr nuestras metas como equipo.
La evaluación y la ejecución son esenciales. Un consultor puede ayudarlo con la evaluación, pero depende del pastor y su equipo ejecutarla y hacerla realidad. Creo seriamente que una gran parte de nuestro cambio como iglesia fue un cambio de mentalidad. Pasamos del mantenimiento a la misión. Existimos para alcanzar a los perdidos y ahora no solo hacemos iglesia, somos la iglesia.
Ritmo
Algo de lo que hablé en nuestro retiro de personal es el ritmo y el tiempo. Como consultor, veo lo que está mal, lo que falta, lo que no se necesita o lo que debe cambiar y digo: «Esto debe continuar, crecer o cambiar». Salgo y vuelo a casa y además de registrarme de vez en cuando, confío en que harán el cambio (más temprano que tarde). Después de ser pastor durante dos años y trabajar con un pastor principal que ha estado en mi iglesia durante 16 años, veo que el cambio lleva tiempo y debo controlar mi ritmo.
En nuestro retiro de personal, mostré a mi personal una imagen de la tabla de crecimiento general de nuestra iglesia (de los últimos 16 años). Tomó mucho tiempo ver el crecimiento y el cambio. Les recordé lo que Dios me recordó a mí – estamos en esto a largo plazo y las cosas no sucederán de la noche a la mañana. Le recordé a mi personal la historia de Larry Osborne que compartió en Sticky Church. North Coast tardó 5 años en pasar de 130 a 180 y tardó otros 5 años en llegar a 750. Ahora son una iglesia muy grande e innovadora. Léalo de nuevo: ¡Le tomó 10 años crecer a 750 en San Diego! ¡Pase a su propio ritmo mis amigos! No permita que un consultor lo presione para cambiar de la noche a la mañana. Los pastores conocen a su gente y su cultura y cuánto tiempo llevará llegar de aquí para allá.
¿Quién tiene la visión?
Cometí el error hace unos años de empujar mi visión (como consultor) de una iglesia y un pastor que tenía su propia visión de la iglesia. Estaba trabajando con Miles McPherson y la iglesia The Rock en San Diego. Soy un gran creyente en Simple Church (leer el libro) y todavía amo los conceptos y principios de ese libro. Creo que podemos lograr más haciendo menos.
Si conoces a Miles y The Rock, sabes que se les conoce como “Do Something” iglesia. Tienen más de cien ministerios de extensión y creen que todos deberían hacer algo. Esto chocó contra mi filosofía de iglesia simple, así que chocamos.
Lo que veo años después es que la visión pertenece al pastor. Nunca debí haber tratado de cambiar al pastor Miles’ corazón y visión de lo que Dios puso en su corazón para su iglesia.
Ahora sé y creo plenamente que se necesitan todo tipo de iglesias para llegar a todo tipo de personas. Dios lo diseñó de esta manera. No hay un enfoque de corte de galletas para hacer iglesia o plantar iglesias. Sé quien Dios te llamó a ser (como dice mi amigo y consultor Will Mancini en su libro Church Unique).
Ambos y
Lo que estoy experimentando ahora es que los pastores hacer grandes consultores. Cuando consultaba a tiempo completo, tenía ojos nuevos, pero no estaba liderando en el contexto de una iglesia local semana tras semana. Ahora, como pastor, mi forma de pensar y mi enfoque son diferentes.
Recientemente consulté con una gran iglesia en Tennessee y pude ayudarlos a crear pasos que los llevarán al siguiente nivel basados en mi corazón. , experiencia y vida como pastor de una iglesia local. Creo que los mejores consultores permanecen conectados a su iglesia local y están allí contigo en las trincheras.
Muévete
Honestamente, ya sea que traigas un consultor o no, ve a una conferencia o no, leer un libro nuevo o no – como diría Miles McPherson: HAZ ALGO. Debe pasar del modo de mantenimiento al liderazgo que lleva a las personas a alguna parte. ¿En qué viaje se encuentra su iglesia u organización y cuál es su próximo paso?
Todos nosotros tenemos un próximo paso como organización y tenemos formas en las que debemos mejorar en lo que hacemos y cómo lo hacemos. . Otro de mis amigos consultores es Jim Tomberlin, quien ayuda a las iglesias de sitios múltiples como la nuestra y a muchas otras a dar el siguiente paso.
Para algunos de ustedes, lo mejor que pueden hacer es traer al exterior, fresco ojos de un consultor. Para algunos de ustedes, es un cambio de mentalidad (como dice Craig Groeschel). Necesita cambiar su forma de pensar para atravesar las barreras.
Manténgase conectado a su fuente
Por último, sepa quién lo llamó y a quién responde. Manténgase conectado con Cristo. Por encima de todo, escucha la voz de tu Salvador. Póngalo a Él y a la dirección de Su Espíritu por encima de cualquier opinión o sugerencia.
Recuerdo que un pastor me dijo que sabía que lo que yo le estaba diciendo era correcto y que le diría a otra iglesia (solía ser un consultor, también), pero dijo que Dios no lo había liberado para hacer ese movimiento, todavía. Desde entonces ha hecho el cambio, pero en ese momento, Dios no lo había guiado a hacer el cambio. Eso está bien. Los consultores sólo pueden sugerir. Usted, como pastor y líder, debe moverse y cambiar a medida que Dios lo guíe. Nunca olvides eso. Cristo es la Cabeza de la Iglesia.
“En Él vivimos, nos movemos y existimos” – ; Hechos 17:28
“Yo soy la vid; ustedes son las ramas. El que permanece en mí y yo en él, ése da mucho fruto, porque separados de mí nada podéis hacer.” – Juan 15:5