¿La ira ha edificado tu iglesia?
“Vivir por gracia significa reconocer toda la historia de mi vida, el lado claro y el oscuro. Al admitir mi lado sombrío, aprendo quién soy y qué significa la gracia de Dios.” — Brennan Manning
Uno de mis amigos más cercanos sirve como director espiritual para pastores y líderes cristianos en todo el país. Un día, se estaba reuniendo con un pastor que estaba agobiado por algunos desafíos de liderazgo que no sabía muy bien cómo navegar. Conducían juntos para pasar unas horas en el campo, y en el camino pasaron por una enorme iglesia que el pastor había fundado y abandonado años antes.
Mientras el pastor miraba el magnífico edificio, se dio cuenta de que Sacudió la cabeza y dijo: «La ira construyó esa iglesia».
«¿Qué quieres decir?» preguntó mi amigo.
“Todo lo que hice para construir esa iglesia de la nada y convertirla en un éxito fue alimentado por la ira hacia mi padre, quien creía que nunca llegaría a nada. Construí esa iglesia para demostrarle que estaba equivocado».
Sin duda ese fue un momento poderoso de autorrealización y transparencia para ese líder, y honro el coraje y la humildad que necesitó para ir allí. Su admisión, sin embargo, también apunta a un tema más amplio en el liderazgo que rara vez se discute, a pesar de que puede tener un impacto enorme y, a menudo, devastador en la eficacia de cualquier líder, así como producir todo tipo de daños colaterales en su familia. y relación con Dios.
Estoy hablando de los motivos más oscuros que a menudo nos impulsan como líderes.
Con mis clientes de coaching, me gusta llamar estas “motivaciones en la sombra” porque los líderes a menudo no son conscientes de que los tienen, e incluso si los conocen, a menudo no ven cuán profundamente impulsan su liderazgo.
Preferimos creer que solo tenemos los más nobles de motivaciones como líderes, o al menos creer que nuestras motivaciones nobles superan con creces a nuestros conductores más oscuros como para hacerlos insignificantes.
¿Y por qué no? Para la mayoría de los líderes, esos motivos nobles realmente existen y son realmente fuertes.
Los líderes quieren ayudar.
Quieren mejorar la vida.
Quieren servir, inspirar, sanar.
Quieren marcar la diferencia.
Todo cierto. Todo está bien. Entonces, ¿qué pasa si aparece un motivo más oscuro de vez en cuando? ¿Cuál es realmente el daño?
Uno de los principios que estudiamos en el coaching es cómo las cosas que nos negamos a aceptar sobre nosotros mismos terminan controlando nuestras vidas.
El principio se resume en esta frase concisa: “Aquello con lo que no puedes estar, gobierna tu vida”. En otras palabras, si «no puedo estar con» fracaso, mi vida estará inevitablemente gobernada por una necesidad imperiosa de ganar o tener éxito en todo lo que haga, a cualquier precio.
O si “no puedo’estar con” debilidad, envolveré mi vida en torno a la necesidad impulsora de ser siempre fuerte, y juzgaré mi propia debilidad como horrible y completamente inaceptable.
«Aquello con lo que no puedes estar, gobierna tu vida».
Entonces, como líder, ¿con qué «no puedes estar»?
¿Fracaso? ¿Parece tonto? ¿Ser irrespetado? ¿Ser percibido como incorrecto?
Un líder que no ha mirado honestamente las motivaciones ocultas que impulsan su comportamiento a menudo terminará siendo controlado por ellas.
Hay todas tipos de motivaciones ocultas, pero en mi trabajo con líderes basados en la fe, he encontrado que las siguientes motivaciones ocultas son las más comunes:
La necesidad impulsora para ganar.
La conducción debe probarse a sí mismo.
La conducción debe agradar .
La conducción debe ser el centro de atención.
La conducción debe ser correcta .
La necesidad de controlar la conducción.
¿Cuál de estos es el indicado para usted?
Si’ha nunca tuve la oportunidad, sugiero obtener una copia de Superar el lado oscuro del liderazgo de Gary McIntosh y Samuel Rima. Es un excelente primer paso para identificar las motivaciones ocultas que impulsan su liderazgo y obtener orientación práctica sobre cómo involucrarlas con compasión y gracia.
Además, considere contratar a un entrenador. Uno de los grandes beneficios del coaching es el impacto multiplicado de asociarse con un aliado confidencial y capacitado para ayudarlo a descubrir sus puntos ciegos y convertirse, en todos los sentidos, en el tipo de líder que más desea ser. Conozco a varios excelentes entrenadores y me encantaría explorar contigo cómo es trabajar conmigo o ayudarte a encontrar otro entrenador que se adapte mejor a tus necesidades. Contáctame para una sesión exploratoria gratuita.
Mientras tanto, tengo curiosidad: ¿Qué otras motivaciones ocultas has visto en el trabajo de los líderes religiosos? esto …