Las 7 personas a las que "No" Quiere en su equipo de liderazgo

1. The One-Trick Pony

Una vez trabajé con una persona a cargo del programa de recaudación de fondos por correo directo de una organización sin fines de lucro. Una vez con la carta mensual de donantes, usó papel amarillo y notó que recibió una respuesta un 6 por ciento superior a la normal.

Suponiendo que ese fuera el único factor, estableció la regla de que a partir de ese momento, todas las organizaciones las comunicaciones con los donantes tenían que ser en papel amarillo.

El One-Trick Pony en su organización tiene visión de túnel. Solo ven una solución para todo y, por lo general, es la incorrecta. No están explorando otras oportunidades y brindándole una perspectiva más amplia o múltiples soluciones.

2. The Empire Builder

Esta persona no tiene el coraje de iniciar su propia empresa, por lo que construye una dentro de la tuya. .

Él siempre está tratando de adquirir más autoridad y estar a cargo de más departamentos. Su sed de poder es notable.

Los otros empleados lo ven, pero usted no, porque él es muy bueno administrando. Empire Builder está secuestrando su organización.

Él es un problema porque su preocupación no es hacer que su organización tenga éxito. Está creciendo su.

3. Los incompetentes

Los incompetentes están en muchas más organizaciones de las que cree. En pocas palabras, son simplemente terribles en lo que hacen, pero por una variedad de razones, han podido mantener sus trabajos, algunos, durante décadas.

En la mayoría de los casos, es porque el liderazgo no conoce la diferencia entre “lealtad” y «competencia». (Esto es especialmente cierto en organizaciones religiosas y sin fines de lucro). El hecho de que haya sido una empleada leal durante los últimos 15 años no significa que sea buena en su trabajo. Y créame, todos los demás empleados saben que ella está fallando, y está creando mucha más hostilidad y amargura de lo que piensa.

Conclusión: The Incompetent le está costando una fortuna.

4. The Hysteric

Cuando sucede algo malo, no importa cuán grande o pequeño sea, los histéricos van directamente a Defcon 5. Entran en pánico para ganarse la vida y todo es peor. -escenario de caso.

El problema con los histéricos es que alimentan el miedo en otros empleados porque reaccionan muy negativamente a cada problema. No necesita ese tipo de negatividad a su alrededor oa sus empleados.

5. El Absalón

Al igual que el hijo del David bíblico, Absalón te venderá a cambio del favor de otros empleados.

Uno La organización tenía un líder que se ocupaba de los errores de los empleados diciéndoles que él entendía, pero que si el director general se enteraba, sería despedido en un segundo. Los empleados estaban aterrorizados por error del CEO, que no era así en absoluto.

Absalom sembrará desconfianza en sus empleados para fortalecer su lealtad hacia él. Si no se ocupa de eso, tendrá un motín a gran escala en sus manos.

6. The Spineless

Hace años, me asocié con otro productor para lanzar un proyecto de televisión. Fuera del estudio, ambos acordamos la idea y la estrategia. Pero la primera vez que el ejecutivo del estudio no estuvo de acuerdo con nosotros, mi socio cedió por completo.

“Bueno, para ser honesto, a mí tampoco me ha gustado nunca ese proyecto”. Su miedo se hizo cargo por completo, y dejaría al resto del equipo como una patata caliente.

Las personas débiles no tienen punto de vista ni agallas. Su opinión es lo que piensen los demás, lo que significa que en realidad no son tan leales como crees.

7. El negador

Los negadores se niegan a confrontar la realidad y harán cualquier cosa para evitar enfrentar la verdad.

A pesar de una caída del 50 por ciento en la recaudación de fondos durante los últimos 15 años en una importante organización sin fines de lucro, un negador aún se negaba a cambiar su estrategia de recaudación de fondos. Los negacionistas piensan que si funcionó hace 10 años, todavía debería funcionar hoy, y descartan por completo los argumentos de que la cultura ha cambiado, la gente ha cambiado o el mundo ha cambiado.

Nunca obtendrás la verdad de un niegan porque no pueden reconocerlo ellos mismos.

Una parte clave de un gran liderazgo es seleccionar un gran equipo. Esté siempre atento a estos siete tipos de personalidad en el suyo, porque solo se necesita uno para derribar incluso la idea de negocio más brillante.   esto …