Líder: Establezca autoridad antes de exhibir autoridad

Esta es una historia real. Los detalles han sido alterados para proteger las identidades. (Aunque eso no es realmente necesario, como verá.)

Un pastor comenzó un pastorado y comenzó a hacer cambios rápidamente. En mi opinión, todos fueron buenos cambios. De hecho, algunos de ellos eran geniales. Me impresionó.

Pero, el pastor no duró ni dos años en la iglesia. Lo echaron de la ciudad. Despedido. Desaparecido. Y, la iglesia fue buscando un nuevo pastor. (Lo más probable es que repita el mismo proceso.)

Lo que sucedió en este caso fue que algunos de los líderes de la iglesia ( algunos que ni siquiera sabía que eran líderes) decidieron que no les gustaban los cambios que estaba haciendo. Pronto ya no les gustaba. Lo enviaron a empacar con apenas un cheque por despido y con la cabeza dando vueltas preguntándose por qué.

Con el corazón roto y desanimado, me pidió mi opinión sobre lo que salió mal.

Y, ya sabes, si has estado en el ministerio por mucho tiempo, no es solo la historia de un pastor. En realidad es la historia de una docena de pastores. Lo he escuchado tantas veces que no puedo recordarlas todas.

Normalmente no estoy de acuerdo con la forma en que la iglesia maneja estas situaciones. Al menos no en la forma en que despiden al pastor. Probablemente había mejores soluciones al problema. Tal vez un mediador. Tal vez un poco de humildad tanto para la iglesia como para el pastor. Tal vez una mejor gestión del cambio. Tal vez un poco más de gracia. Tal vez un atraco a una iglesia y una toma de posesión. Y, solo bromeo un poco con la última, porque algunas iglesias son tóxicas en la forma en que tratan a su pastor.

Pero esta historia verdadera, y repetida a menudo, ayuda entendamos algo sobre el liderazgo.

Al observar nuevos líderes en una iglesia u organización, he notado que a veces ocurre un error fatal.

Los nuevos líderes a menudo se olvidan de establecer su autoridad antes de hacer cambios importantes.

Y muchas veces es así de simple.

Aquí hay un principio para recordar, que he aprendido por experiencia:

Los líderes tienen que establecer autoridad antes de mostrar autoridad.

Autoridad posicional es lo que usó este pastor.

Y ciertamente existe esa forma de autoridad en el puesto. El pastorado viene con cierta influencia; incluso un cierto poder. No para ser abusado, sino simplemente por expectativa. La iglesia quiere que alguien tome el liderazgo cuando sea necesario. Él era el pastor. Así que tomó las decisiones como las de un pastor.

A veces necesitará autoridad posicional. No tengas miedo de usarlo cuando sea necesario. Lo necesitas para proteger la visión. O en tiempos de crisis. Y, a veces, incluso se concede en situaciones de luna de miel, que es lo que usó este pastor.

Pero, la autoridad posicional tiene una efectividad limitada; por lo que debe usarse raramente. Las personas pueden hacer lo que dices, debido a tu posición, pero no siempre lo harán con tanta pasión. Y, eventualmente, si no se maneja bien, la gente se rebelará contra ese tipo de autoridad; especialmente cuando es la única autoridad exhibida.

En realidad, en mi opinión, este pastor abusó de su autoridad posicional.

¿Cuál es la alternativa?

La autoridad relacional es mucho más eficaz. Como indica el título, la autoridad relacional es parte de una relación. Se desarrolla con confianza y respeto. Se desarrolla con el tiempo y la experiencia. Se desarrolla a medida que aquellos a los que intentas liderar te conocen y aprenden que eres un líder y una persona que dices ser. Tienes su mejor interés en mente. No eres egoísta. Te preocupas por ellos, y los amas, incluso más que el cambio que esperas lograr.

Si hubiera podido hablar con este pastor antes de que comenzaran los problemas, le habría aconsejado que fuera más intencional y estratégica sobre el desarrollo de su autoridad. Probablemente hubo ocasiones para usar la autoridad posicional, como con cosas que eran menos controvertidas y más fáciles de cambiar, pero nuevamente, habrían sido raras.

Le habría aconsejado que desarrollara más autoridad relacional antes de cambió los temas más controvertidos. Habría dicho que no toques las vacas sagradas sin autoridad relacional. Y no conocerás a las vacas sagradas hasta que conozcas a la gente. Muchas veces son los temas pequeños que encierran grandes valores sentimentales y tradicionales, en los que la gente se resiste más. Y, al final, encontrará que muchos de estos problemas ni siquiera importan. Te encantaría que cambiaran, pero si lleva un año o dos años, que esté bien. Mientras tanto, puede desarrollar su autoridad relacional.

Necesitará la autoridad relacional para las cosas que más importan.

Líder, antes de exhibir demasiada autoridad, asegúrese de haber establecido su autoridad adecuada, especialmente la autoridad relacional. Toma tiempo, pero el privilegio de la autoridad relacional es tan increíblemente efectivo para lograr cambios sustanciales y sostenibles.

¿Ha visto a un líder tratar de exhibir autoridad antes de establecerla?

Este artículo apareció originalmente aquí.