Liderazgo: 5 maneras de influir en quienes lo lideran

Liderar…Es’un tema que frecuentemente me preguntan cómo hacerlo.

Personalmente me he rodeado de grandes líderes jóvenes que son 10, 15, incluso 25 años más jóvenes que yo. Me encanta el entusiasmo y las mentes creativas de los líderes jóvenes, así que trato de permanecer abierto a que me guíen a veces, pero estoy seguro de que algunos en mi equipo luchan conmigo con el mismo problema en otras ocasiones. La pregunta que recibo a menudo es cómo influir en aquellos que se supone que deben guiarte, especialmente cuando muchas veces sientes que tienes mejores ideas que ellos sobre un tema. ¿Cómo puede ganar influencia sobre las personas en posiciones de liderazgo cuando no parecen estar abiertas a sus aportes ni siquiera valorarlos?

Si este es su problema, aquí hay 5 cosas que creo que debe tener en cuenta al tratar de liderar:

Respeto 

De acuerdo, es posible que sepa más que la persona que lo dirige sobre un tema, pero es probable que él o ella tenga experiencia que usted no tiene. A todos nos gusta ser respetados por nuestra experiencia. Tenga en cuenta también que algunas de esas experiencias pueden haber sido negativas y pueden haber impulsado el estilo de liderazgo que él o ella brinda ahora. Sin embargo, si tiene alguna esperanza de obtener la aprobación del líder, deberá demostrar que respeta la posición de autoridad que la persona tiene en la organización.

Amabilidad

Este es un principio general cuando se trabaja con otros, pero es especialmente cierto en esta situación. Si no eres agradable con el líder, es probable que él o ella no responda de la misma manera. ¿Alguna vez has escuchado, “Haz a los demás lo que te gustaría que te hicieran a ti”? Eso también funciona cuando se trata de ganar el favor de un líder. Incluso si el líder no es amable a veces, intente ganárselo con amabilidad. “La respuesta amable quita la ira, pero la palabra áspera hace subir la ira”. (Proverbios 15:1)

Reconocer 

Reconocer la contribución anterior y actual del líder a la organización, así como su sabiduría. Incluso si respeta a un líder, es probable que él o ella no sepa o aprecie ese respeto hasta que se lo haga saber. Cuando un líder se siente apreciado por sus esfuerzos previos, es menos probable que se sienta amenazado y más probable que acepte comentarios.

Pregunte 

Solicite la opinión y la ayuda del líder, aunque no necesariamente la necesite. Mostrará que los valoras. Los mejores líderes obtienen información de muchas fuentes diferentes. Modele esto para los que lo están guiando. Es posible que no veas la relevancia de su conocimiento en este momento, pero en realidad pueden sorprenderte y agregar algo de su experiencia que aún no has pensado o a lo que no has estado expuesto.

Socio 

Encuentre áreas de conexión común. Incluso si hay una diferencia de edad significativa o diferentes paradigmas de vida, habrá cosas que tengan en común. Eso es parte de toda creación de redes y trabajo en equipo. Veo muchos líderes más jóvenes que solo quieren pasar el rato con líderes más jóvenes y viceversa para los líderes mayores. Esto nunca cerrará la brecha generacional y no es saludable para la organización.

Personalmente entiendo la frustración de ser parte de un equipo pero no sentir que tienes la libertad de compartir tus opiniones o la oportunidad de ayudar. dar forma al futuro de la organización. Los verdaderos líderes nunca duran mucho en ese tipo de entorno. Ciertamente, hay líderes que nunca estarán abiertos a sus aportes. Recomiendo descubrir esto temprano y no perder mucho tiempo luchando contra ese tipo de líder inseguro. (Escribí sobre ese tipo de líder y organización en publicaciones anteriores AQUÍ, AQUÍ y AQUÍ). Sin embargo, la mayoría de los líderes, si se les aborda de la manera correcta, comenzarán a verlo más como un ayudante que como un obstáculo para su éxito personal. . Pruebe estos enfoques y vea si ayudan en su situación.

Permítanos aprender de su experiencia al liderar. ¿Cómo ha aprendido a influir en quienes lo dirigen?    esto …