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Líderes de la Iglesia: Sobreviviente, Reanimador o Improvisor; ¿Quién eres?

Líderes de la Iglesia: Sobreviviente, Reanimador o Improvisor; ¿Quién eres?

Si eres un líder de la iglesia, la pregunta número uno en este momento es: «¿Cuándo y cómo reanudamos las reuniones en persona?» Si bien algunas iglesias nunca dejaron de reunirse y varias iglesias de alto perfil ya se han reanudado, para la mayoría de las iglesias está aumentando la presión para volver a las grandes reuniones. Al entrar en esta nueva fase del coronavirus, veo tres categorías distintas entre los líderes de la iglesia.

Líderes de la iglesia que son sobrevivientes

El primero es el líder que lucha por mantener la cabeza fuera del agua. Las donaciones se están desplomando, las reservas que tenían se están agotando y no saben si sobrevivirán si no reabren pronto. Estas son a menudo iglesias más pequeñas que no estaban bien posicionadas al entrar en la crisis y, lamentablemente, la crisis puede hundirlas. Mi corazón está con estos pastores, y mi esperanza es que se acerquen y encuentren ayuda de iglesias más saludables en sus comunidades.

Líderes de iglesias que son reanimadores

La segunda categoría es la líder moviéndose lo más rápido posible para volver a donde estaban antes de la crisis. Estas son las iglesias que están abriendo tan pronto como sea posible. Su modelo de iglesia era efectivo antes de la crisis, y están ansiosos por continuar donde lo dejaron. Vi esto en Twitter del pastor de una de esas megaiglesias:

“Recordatorio amable para todos: “la iglesia nunca será la misma” y “en línea será la nueva normalidad”. Tomas calientes: Literalmente tenemos 2,000 años de datos (a través de muchas pandemias) que la iglesia sucederá abrumadoramente a través de reuniones en persona. La gente tiene HAMBRE por reunirse de nuevo”.

La iglesia que dirige este pastor ha invertido mucho en volver a las grandes reuniones en persona; varios auditorios grandes, cientos de personal especializado y miles de miembros ansiosos por volver a lo que siempre han conocido. La presión para regresar es tremenda

Líderes de la iglesia que son improvisadores

La tercera categoría es el líder que ve esto como una oportunidad increíble para repensar y remodelar cómo podría ser la iglesia para el próximo 50 años. Ellos ven el cambio a Internet en esta temporada como una revelación en términos de evangelismo y discipulado. Se preguntan: «¿Cómo podemos aprovechar lo que estamos aprendiendo ahora para crear un modelo de iglesia nuevo y más eficaz para los próximos años?» Esta mañana me reuní con líderes de una de las iglesias más grandes de los Estados Unidos mientras intentan descubrir, no solo por sí mismos sino en asociación con otras iglesias en su región, cómo pueden hacer más que simplemente reabrir.

Después de cualquier crisis, la tendencia siempre es volver a la normalidad, volver a lo que sabemos, volver a lo que estaba funcionando. No hay nada de malo en ese deseo, pero parece que sería desafortunado desperdiciar una oportunidad como la que tenemos ante nosotros para simplemente volver al statu quo. El desafío es que la mayoría de nosotros hemos dejado que la capacidad de innovar verdaderamente se vuelva inactiva. En los últimos 10 años, las preguntas que escucho con más frecuencia de los líderes de la iglesia son: «¿Quién ya está haciendo esto bien y cómo podemos copiarlo?» Incluso durante esta crisis me han hecho estas preguntas varias veces. La realidad es que nadie lo está haciendo bien porque nadie sabe lo que está haciendo. Si queremos innovar no podemos simplemente copiar. Podemos aprender y adaptarnos, pero para descubrir verdaderamente lo que sigue, tenemos que inventar y probar. No sabremos quién lo está haciendo bien durante varios años, mientras tanto tenemos que improvisar.

Aquí hay algunas ideas para impulsar tu improvisación:

  1. Experimenta con múltiples modelos de iglesia.
  2. Investigue los pros y los contras de las iglesias domésticas para comprender por qué tienen una atracción significativa en otras culturas pero no en los EE. UU.
  3. Según lo permitan las restricciones, lance diferentes formas de micrositios en una variedad de lugares (es decir, cafeterías, guarderías, casas club, restaurantes vacíos)
  4. Haga preguntas constantemente a las personas dentro y fuera de su iglesia para descubrir qué es efectivo y qué podría ser efectivo en el futuro.
  5. Ofrecer una variedad de opciones de ministerio infantil en varios lugares; servicios familiares, solo grupos pequeños, grupos grandes socialmente distanciados, etc.
  6. Estudie iglesias en otros contextos y culturas para aprender cómo responden a las limitaciones en las reuniones en persona.
  7. Ofrecer servicios múltiples veces durante la semana para descubrir nuevos grupos de discípulos potenciales.
  8. Espere para volver a la reunión en persona el mayor tiempo posible para aprender todo lo que pueda antes de poner en marcha la máquina que se necesita para organizar grandes reuniones.

No hay un bien o un mal en ninguna de estas categorías. Cuando su casa está en llamas, no tiene tiempo para crear una nueva forma de extintor de incendios. Cuando lidera una organización que es efectiva y está en misión, no está buscando comenzar de nuevo. Pero para algunos líderes que se encuentran con la capacidad de repensar el futuro, esta es verdaderamente la oportunidad de su vida.

Este artículo para líderes de la iglesia apareció originalmente aquí.