Líderes ministeriales: presten mucha atención a su vida

La semana pasada dirigí una sesión sobre la importancia de proteger nuestras vidas y nuestras enseñanzas con nuestros pastores de Mariners Church en nuestro retiro anual de pastores. Juntos recorrimos una sección del desafío del apóstol Pablo a Timoteo (I Timoteo 4:11-16). Mientras Pablo le recordaba a Timoteo el pasado de Timoteo, el momento en que se convirtió en pastor, pasamos tiempo en grupos mirando hacia atrás en el viaje que Dios llevó a cada uno de nosotros para llevarnos al ministerio pastoral. Cada historia era única, pero la gracia de Dios era un tema constante. Pablo también desafió a Timoteo a seguir creciendo para que su progreso sea evidente para todos y a prestar mucha atención a su vida y enseñanza.

Practica estas cosas ; estad comprometidos con ellos, para que vuestro progreso sea manifiesto a todos. Prestad mucha atención a vuestra vida ya vuestra enseñanza; persevera en estas cosas, porque al hacer esto te salvarás a ti mismo y a tus oyentes. (I Timoteo 4:15-16)

Retamos a nuestros pastores, mientras prestan mucha atención a sus vidas, a no confundir o equiparar tres acciones que a menudo conducen a la deriva en la vida de uno.

Preste mucha atención a estas 3 áreas:

1. No confunda ni equipare el desarrollo de competencias con el desarrollo del carácter.

La historia sigue repitiéndose; cuando la competencia de un líder ministerial supera su carácter, sobreviene el desastre. La forma de combatir la tendencia es tomar el desarrollo del carácter más en serio que el desarrollo de competencias. Debemos lamentar la posibilidad de volvernos más hábiles sin ser más santificados. Note el orden en el famoso pasaje de II Timoteo 2:2: Cuando Pablo le dijo a Timoteo que entregara el ministerio a otros, le instruyó a Timoteo que encontrara “fieles que sean capaces” no “los capaces que lleguen a ser fieles”. Pablo comienza con la fidelidad y cree que la habilidad se puede desarrollar. No comienza con la habilidad, sino con el carácter. Las caídas en nuestra competencia pueden hacer que nosotros, los líderes del ministerio, perdamos responsabilidades, o incluso que perdamos nuestros trabajos. Eso sería doloroso, pero podemos recuperarnos de eso. Podemos aprender de eso y crecer y adaptarnos. Pero las caídas en nuestro carácter pueden hacer que perdamos nuestros ministerios.

2. No confundas el crecimiento en el ministerio con el crecimiento en la madurez.

Es un misterio y he deseado que no sea cierto, pero los líderes con mal carácter pueden construir cosas. Dios puede obrar y obra a través de los líderes a pesar de su mal carácter. Él obra por el poder de Su Palabra, no por el poder de la persona. Por ejemplo, Dios usó a los babilonios y los asirios para cumplir sus advertencias a Israel. Esto no significa que estaba complacido con Babilonia y Asiria. Si queremos ser líderes que vivan vidas que agraden a Dios, debemos cuidar nuestras vidas cuidadosamente. Debemos preocuparnos más por el crecimiento en nuestra santidad y nuestra ternura ante Dios que por el crecimiento en nuestros ministerios. Debemos aborrecer la idea de crecer en el ministerio mientras nos enfriamos de Dios y de otras personas.

3. No confundas espíritu crítico con mente crítica.

No confundas espíritu crítico con mente crítica; el primero te daña a ti y a los demás, mientras que el segundo te bendice a ti y a los demás. Una mente crítica nos ayuda a tomar decisiones sabias. Un espíritu crítico nos devora a nosotros ya los demás desde dentro. Mientras observamos nuestras vidas, debemos prestar mucha atención a que la amargura y las quejas no nos arruinen a nosotros ni a las personas a las que estamos llamados a servir.

Este artículo sobre la necesidad para prestar mucha atención a tu vida apareció originalmente aquí, y se usa con permiso.