Soy suscriptor del boletín deportivo diario The Athletic. Es una de las mejores inversiones anuales que hago desde una perspectiva de liderazgo.
El 24 de junio, el escritor Joe Smith publicó Cultura del Campeonato: ¿real o exagerada? Entrenando a los titanes Kerr, Maddon, Arians y Saban opinan. Es uno de los artículos más perspicaces que he escrito en rojo en 2021.
Una de mis partes favoritas fue la del entrenador en jefe de Alabama, Nick Saban, discutiendo cómo los jugadores deben reforzar los valores de la organización. Dijo: “Les digo a los muchachos que tienen que reforzar los valores de la organización para ser un líder, tienen que dar un buen ejemplo y tienen que ayudar a alguien a ganar. Tienes que preocuparte lo suficiente por otras personas para ayudarlas en su beneficio, no en el tuyo. Si no están dispuestos a hacer eso, este no es un papel para ellos. No puede estar en el grupo de liderazgo y llegar tarde a las reuniones o faltar a clases. Eso no funcionará”.
El liderazgo tiene ventajas y también tiene un precio y una responsabilidad. El entrenador Saban lo señaló bien con sus comentarios. El artículo también incluía un clip de audio con el entrenador discutiendo su tiempo con Bill Belichick.
Lo siguiente es Lo #1 que Nick Saban aprendió de Bill Belichick junto con 7 lecciones adicionales sobre cómo crear culturas ganadorasCapturé del clip:
- “Creo que lo más importante que aprendí de Bill fue que definió el rol que todos tenían en la organización y las expectativas que tenía para todos. ”
- “Él definió el tipo de jugadores que quería traer al equipo, el tipo de factores críticos que queríamos que tuvieran”.
- “Estuviste muy específico sobre, ya sabes, cómo y qué íbamos a hacer en la organización”.
- “Aunque trabajamos muy duro, sabías exactamente cuáles eran las expectativas”.
- “Definir la cultura”.
- “Definir la expectativa”.
- “Su equipo refleja eso porque definió exactamente lo que quiere”.
- “Si quieres grandes apoyadores y no defines eso, tienes un bollo Hay pequeños muchachos y no van a poder hacer lo que quieres hacer… No obtienes lo que quieres porque no lo definiste desde el principio”.
Los entrenadores Belichick y Saban nos enseñan que la selección de talento para su organización se trata de eliminación. Su cultura crea la tabla de decisiones y define a las personas que desea agregar a su organización. No importa cuán talentoso pueda ser alguien, si no se ajusta a su cultura, no debería ser una opción para su equipo.
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Este artículo originalmente apareció aquí.