Lo que su personal dice realmente sobre usted
Después de aproximadamente un cuarto de siglo de consultas con la iglesia, he tratado una plétora de asuntos relacionados con el personal de la iglesia. Sigo escuchando muchos de los mismos temas desde que dejé la consulta de la iglesia.
Primero, presento los 10 temas principales desde la perspectiva del pastor principal y luego también ofrezco 10 temas desde la perspectiva del personal de la iglesia. . Mi deseo al escribir es ofrecer un marco positivo y permitir que el personal de la iglesia hoy y los pastores el sábado tengan las mejores relaciones de trabajo posibles.
La parte superior  ;10 temas desde la perspectiva del pastor principal:
1. Tener una fuerte ética de trabajo.
Este aliento expresado por los pastores sobre el personal fue generalizado.
2. Ser leal.
Los pastores no esperan una lealtad ciega, pero sí quieren saber que el miembro del personal los respalda.
3 . Ejecutar bien.
Es genial si el miembro del personal está lleno de ideas y sueños, pero también debe ser excelente para realizar una tarea.
4. Trabaja en la química de la personalidad.
A veces, la química simplemente no es buena. La mayoría de los pastores entienden que este problema es bidireccional, y que ambas partes deben trabajar para agradarse mutuamente.
5. Misma visión.
Asegúrese de que cualquier visión que pueda tener en la iglesia complemente y no entre en conflicto con la visión del pastor.
6. Haz primero el trabajo para el que te contrataron.
El personal de la iglesia generalmente se contrata con descripciones de trabajo específicas. Asegúrese de que esos ministerios y tareas se cumplan primero.
7. Tenga cuidado al aceptar un puesto que no tenga la participación del pastor principal.
Algunas iglesias no permiten que el pastor tenga voz en la contratación de los miembros del personal. Este enfoque puede ser problemático. El pastor tiene un miembro del personal sobre el que no tuvo información ni lo solicitó. El conflicto es muy común en estas situaciones.
8. Trabajar para tener relaciones sanas con otros miembros del personal.
La unidad entre los miembros del personal es vital.
9. Trabajar para tener relaciones sanas con los miembros de la iglesia.
El pastor suele ser la persona que se involucra si estas relaciones no son saludables.
10. Asistir a todas las reuniones del personal, si es posible.
Me ha sorprendido la frecuencia con la que he escuchado este. Mi consejo para los miembros del personal de la iglesia: no se pierdan las reuniones de personal.
La mayoría de las iglesias tienen personal con relaciones muy sanas. Es mi oración que esta lista de 10 elementos de varios pastores’ la perspectiva ayudará. A continuación, veremos este mismo problema desde la perspectiva del personal de la iglesia.
Ahora, escuchemos desde la perspectiva del personal, aquellos que no sean el pastor principal que servir en el personal de una iglesia.
Como mi lista anterior de los pastores’ perspectiva, esta publicación desde la perspectiva del personal está escrita en forma de un top 10. La clasificación está relacionada con la frecuencia con la que he escuchado estas inquietudes. Mi oración es que ambas listas sean vistas positivamente, y que todos los que sirven a nuestras iglesias vocacionalmente las reciban bien.
1. Tener una comunicación buena y abierta.
Este problema fue un gran número uno. Había una brecha significativa entre uno y dos. El problema de la comunicación se relaciona principalmente con la comunicación con el personal, pero también se refiere a la comunicación con toda la congregación.
2. Mantenga una visión/prioridades consistentes.
Manténgase en un enfoque principal el tiempo suficiente para llevarlo a cabo antes de pasar a la próxima gran visión.
3. Trabaje en la química de la personalidad con el personal.
Curiosamente, este comentario fue el número tres en ambas listas.
4. Empoderar al personal.
Asegúrese de que, al asignar responsabilidades al personal, también les dé poder.
5. Ejecutar.
Completa la tarea que dijiste que lograrías.
6. Se un buen oyente.
Las reuniones de personal y las conversaciones individuales deben ser de toma y daca, no dominadas por una parte. Asegúrese de escuchar con atención cuando el personal hable.
7. Ser leal.
Como es el caso de los pastores, el personal de la iglesia no espera una lealtad ciega, pero sí quieren saber que el pastor los respalda.
8. Ejercer liderazgo espiritual con el personal.
Si bien el pastor puede hacer un buen trabajo al dirigir espiritualmente a la congregación, asegúrese de que haga lo mismo con el personal.
9. Liderar con fuerza, pero no de forma autocrática.
Este problema no parece tan generalizado como hace unos años.
10. Mantenga buenas relaciones con otros miembros del personal y de la iglesia.
La unidad en el personal y la unidad en la iglesia son críticas; el pastor establece el ejemplo clave para esta unidad.
¿Qué piensa acerca de estos problemas con el personal de la iglesia?
¿Hay sorpresas?
¿Qué agregarías? esto …