Los grandes líderes valoran a sus equipos: 5 formas de demostrarlos

Los equipos que no se sienten valorados a menudo simplemente siguen los movimientos, lo que frena la motivación y reduce la productividad. Los grandes líderes prestan mucha atención a cuán valorados se sienten sus equipos. Los líderes pobres rara vez piensan en ello.

Evalúe su liderazgo frente a estos cinco comportamientos que muestran los grandes líderes.

1. Los grandes líderes les dicen y muestran regularmente a los miembros de su equipo que los valoran.

Agradezca a los miembros de su equipo con frecuencia. Dígales cuán valiosas son sus contribuciones a pesar de que sus trabajos pueden no ser vistos como si fueran tan importantes como los demás. Use expresiones tangibles de aprecio. Descubra qué es lo que les da un sentido único de valor y comunique el agradecimiento de esa manera.

Los equipos de mayor rendimiento reciben una proporción de seis comentarios positivos a uno negativo.

Sin embargo, los elogios deben centrarse en el esfuerzo, como el trabajo duro, en lugar de atributos como la inteligencia. Los elogios por el esfuerzo mantienen a su equipo dispuesto a crecer, mientras que los elogios por los atributos a veces pueden hacer que la persona se vuelva estática para proteger esos atributos.

2. Los grandes líderes ayudan a los miembros de su equipo a progresar en su trabajo.

Apoye a los miembros de su equipo para que sientan que están progresando. En un estudio, más de 600 gerentes registraron al final de cada día las experiencias que más los satisfacían. El progreso en sus metas y tareas es lo que más satisface, incluso más que recibir elogios o reconocimiento de su jefe.

3. Los grandes líderes enseñan a sus equipos sobre la comparación saludable y no saludable.

La mayoría de las personas tiende a comparar naturalmente sus esfuerzos con los de los demás. A menudo, tal comparación lleva al orgullo o disminuye el sentido de logro de esa persona. Habla con los miembros de tu equipo sobre las desventajas de la comparación y ayúdalos a aprender a reconocerlo cuando comienzan a compararse con los demás. Enseñe que una buena comparación es comparar sus esfuerzos personales con sus propios esfuerzos y metas.

4. Los grandes líderes brindan a los nuevos miembros de su equipo un proceso de orientación completo.

Ya sea que sus equipos sean pagados o voluntarios, un buen proceso de orientación ayudará a los nuevos miembros del equipo a sentirse valorados desde el principio y ayudará a crear un sentir de ellos que realmente te importa.

5. Los grandes líderes valoran la información y los aportes de sus equipos.

Ayude a su equipo a darse cuenta de que, naturalmente, creemos que los demás ven las cosas como nosotros mismos. Se llama el efecto del falso consenso. Fomente un ambiente saludable y abierto para que todos los miembros del equipo se sientan libres de compartir sus puntos de vista. Fomente una atmósfera que no solo les dé a todos la oportunidad de compartir sus opiniones, sino que también les dé la bienvenida. Cuando lo hace, todos pueden recibir un impulso del neurotransmisor oxitocina, que ayuda a generar confianza.

¿Qué ha ayudado a sus equipos a sentirse valorados?   esto …