Lou Holtz sobre el secreto del gran liderazgo

Recientemente, en una importante conferencia de directores ejecutivos, Lou Holtz, uno de los entrenadores de fútbol americano universitario más exitosos de la historia, compartió sus ideas sobre el éxito, el fracaso y el liderazgo. Vale la pena escuchar sus pensamientos, y aquí hay algunos momentos poderosos que se destacaron para mí:

Sobre la visión:

“Esto es lo que creo: tienes que tener una visión donde quieres ir. Sin una visión no tienes nada. Tienes que tener un plan de cómo vas a llegar allí. Y hay que predicar con el ejemplo. Lo que mantiene unido a un país, lo que mantiene unida a una familia, lo que mantiene unida a una empresa son valores fundamentales. Y los valores fundamentales son algo que no comprometerías».

Sobre los errores:

«El mayor error que veo: tienes tanto éxito, las expectativas son tan grandes que ganar es un alivio. Perder es un desastre. Y así, por eso, no logran elevar los estándares. Fui a Notre Dame. Tomé un programa en la parte inferior, lo llevamos a la parte superior. Durante nueve años seguidos fuimos a un tazón del 1 de enero, el Azúcar, el Algodón, la Naranja o la Fiesta. Lo tomamos por encima y lo mantuvimos.

“Hay una regla de vida que dice que o creces o te mueres. No tiene nada que ver con la edad. Pero llegas a la cima, dices: ‘Esto es bastante bueno’. No nos arriesguemos. No lo arriesguemos, no cambiemos nada. Mantengamos.’ Terminamos segundos en el país. ¿Sabes cómo me llamaron? Una idiota. ¿Sabes cómo llaman a un tipo que termina último en la facultad de medicina? Médico. Eso no parece muy justo. Pero estás arriba y dices que no arriesguemos nada. Cada vez que no estás tratando de llegar a alguna parte, no estás tratando de mejorar, nunca tienes una razón para celebrar, nunca se te ocurren nuevas ideas”.

Sobre las prioridades:

“Necesitas cuatro cosas en tu vida o tienes un vacío tremendo. Todo el mundo necesita algo que hacer. Todo el mundo necesita a alguien a quien amar. Todo el mundo necesita alguien en quien creer. Pero todo el mundo necesita algo que esperar. Y cuanto más exitoso eres, intentas proteger lo que tienes en lugar de ver cómo podemos seguir mejorando. ¿Cómo podemos crecer?”

Sobre el Sacrificio:

“Cuando estableces metas y sueños, tienes que responder algunas preguntas honestamente. ¿Qué sacrificios estoy dispuesto a hacer para hacer eso? ¿Qué habilidades y talentos tengo que adquirir para hacer eso? ¿Con quién tengo que trabajar para lograrlo? Y cualquiera que sea la persona con la que tengas que trabajar, debe comprender cómo se beneficiará cuando alcances tu meta.

“Identifica los problemas que tienes que superar para llegar allí. Liderazgo es poder resolver problemas, pero también anticiparse a los problemas. Elimina los errores antes de que sucedan. Tu trabajo es hacer que las personas sean lo mejor que puedan ser. Y ahí es cuando los sacas de su zona de confort. Porque la mayoría de la gente no sabe lo buena que puede ser”.

¿Alguno de estos puntos resuena con los desafíos que enfrenta hoy en día este …