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Manejar el hambre de ambición

Manejar el hambre de ambición

Manejar el hambre de ambición es complicado para cualquier líder. Saber cómo manejar la ambición como seguidores de Jesús es aún más complicado, como un sudoku de alto nivel.

Entonces, comencemos con una definición simple. Defino la ambición como ese fuerte deseo que tenemos de hacer algo o de lograr algo, incluso cuando requiere un gran esfuerzo, enfoque y determinación. Vale la pena prestar atención a ese hambre que tienes porque no es necesariamente algo malo. De hecho, es una parte clave del impulso que lo impulsa a cultivar la influencia.

En su forma más pura, la ambición no tiene nada de malo. Lo tienes. Lo tengo. Es una de las características del liderazgo. Es ese deseo de hacer avanzar algo, de hacer algo mejor. ¿Lo sientes? Bébetelo, porque es bueno.

Creer que necesitas una posición de autoridad para ejercer tu ambición es una mentira. Y tan pronto como esa mentira eche raíces, te encontrarás perdiendo la influencia que deseas cultivar y desarrollar. Peor aún, no dirigir su ambición de manera buena y saludable puede torcerla y no beneficiar a nadie. Las distorsiones de nuestra ambición se pueden simplificar en dos extremos. Como un péndulo oscilante, estas dos manifestaciones son igualmente peligrosas.

Ambición asesina

La primera respuesta de muchos líderes, especialmente líderes cristianos, es buscar maneras de matar su ambición. Si te han enseñado a ver la ambición como un peligro para el crecimiento espiritual, un impedimento para ser un seguidor de Jesús, lo espiritual que debes hacer es matarla. Debido a que nuestro corazón es engañoso por naturaleza (ver Jeremías 17:9), no podemos confiar en nuestros deseos. La ambición sin restricciones puede ser solo un deseo egoísta. Y si no están en un papel de liderazgo, asumen que el deseo es incorrecto o pecaminoso, quizás una señal de rebelión.

Aquí es donde estaba hace unos años. Cuando me convertí en pastor del campus, tenía mucha ambición por nuestro campus, por nuestros equipos y por mí mismo. Tenía grandes ideas sobre cómo interactuaríamos con nuevos invitados, cómo se sentiría nuestra cultura musical, cómo traer sinergia al ministerio estudiantil y de niños, y cómo crear más energía en nuestros servicios para adultos. Bien o mal, me sentía paralizado por las estructuras de autoridad por encima de mí. Sin darme cuenta, mi ambición y visión de cambio se habían distorsionado. Así que puse todo en silencio. Lo apagué, pensando que no era el momento adecuado. No fue hasta una conversación crucial con Andy Stanley que me di cuenta de que no estaba actuando de manera inteligente o responsable. Estaba matando mi ambición. Y matarlo no es la respuesta.

Mirando hacia atrás, puedo ver de dónde provienen estas ideas distorsionadas. Me crié en una iglesia donde la ambición estaba prohibida en nombre de la piedad y la humildad. La gente tenía buenas intenciones, pero el mensaje era claro: mata la ambición antes de que te mate a ti. Cuando se trataba de ambición, pensé que el rapero Ice Cube lo dijo mejor: «Será mejor que te revises a ti mismo antes de que te arruines».

Muchos líderes jóvenes, especialmente aquellos criados en un ambiente cristiano, son demasiado rápidos para matar su ambición. Pero es un paso demasiado lejos, una opción nuclear que termina silenciando cualquier don de liderazgo que Dios le haya dado. Erradicar, abdicar, renunciar, ignorar o matar la ambición dentro de ti no es la respuesta.

La ambición se vuelve loca

Por otro lado, en lugar de matando sus ambiciones, algunos líderes simplemente los dejan correr salvajemente. Los abrazan acríticamente. Y todos hemos visto la ambición desbocada: es lo que aquellos que matan su ambición estaban tratando de evitar. Es el líder que sólo piensa en sí mismo. El líder que se burla de los procesos y estructuras y pisotea a los demás sin preocuparse por el daño que deja atrás. Algunos líderes no irán tan lejos, por supuesto. Pero en lugar de canalizar su ambición de manera saludable, permiten que la frustración tome el control y piensan: “Tengo que estar a cargo y lo lograré por cualquier medio que sea necesario”. O «Tengo que ser capaz de tomar las decisiones… o no puedo trabajar aquí». El extremo de matar nuestra ambición se enfoca en una solución interna al problema, mientras que el extremo de dejar que nuestra ambición se vuelva loca tiende a enfocarse en una solución externa. Buscamos culpar a los demás de nuestra falta de autoridad, contraemos un espíritu crítico hacia los que mandan y terminamos saboteando lo que buscamos. Para citar al Dr. Phil, «¿Cómo te está funcionando?»

Necesito ser claro en este punto: liderar cuando no estás a cargo no no significa que aprende habilidades para salir adelante eludiendo a la autoridad que está por encima de usted. Un líder quiere lograr algo, porque eso es lo que está dentro de él o ella. Pero esta mentira puede echar raíces: “Necesito estar a cargo si quiero hacer algo”. Pronto estamos buscando formas de sacar a nuestro jefe del camino, o tratando de evitarlo en un esfuerzo por promover nuestra propia agenda. Solo sepa que si siente una voz dentro de usted que le dice que su jefe es el único obstáculo entre usted y la vida que ha soñado tener, es una distorsión de su ambición. No es necesario que mate su ambición, pero tampoco puede dejar que se vuelva loca.

Afortunadamente, no es necesario que sigamos ninguno de los extremos. Hay una forma más centrada en Jesús que te permite aprovechar tu ambición exactamente donde Dios te tiene hoy. Su camino nos permite encontrar satisfacción en nuestras circunstancias y también un impulso para hacer un mundo mejor. Su camino trae la plenitud de la verdad con la plenitud de la gracia. Es más poderoso que un título y más influyente que una posición. Es la forma en que Dios te hizo originalmente para liderar.

Clay Scroggins es el autor de How to Lead When You’re Not in Charge ((Zondervan 2017). Puedes retomar su copia en Zondervan o Amazon.
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