Mis errores de liderazgo

Se podría suponer que un tipo que escribe un blog de liderazgo nunca ha cometido ningún error de liderazgo. Y esa suposición sería incorrecta. Soy estudiante de liderazgo aprendiendo de los demás, así como de mis propios errores. Aquí hay algunos notables:

• Llegar a una conclusión antes de esperar toda la información.
• No seguir mi instinto hasta que fue demasiado tarde y tuve una gran problema en mis manos.
• Omitir la “reunión antes de la reunión” para ayudar a reunir a las partes interesadas.
• Pasé demasiado tiempo tratando de convencer a las personas de una dirección y perdí la oportunidad de avanzar.
• Dejar que otras preocupaciones desviaran mi atención de mi ministerio.
• Dejar que el ministerio se convierta en mi amante por una temporada.
• Despedir demasiado lento, convencerme de que las actitudes mejorarán o la capacidad y la competencia aumentarán.
• Contratar demasiado rápidamente. Esto sucede cuando estoy desesperado por encontrar una solución y me conformo con cualquier persona en lugar de con la persona adecuada.
• Permitir que la desalineación no se solucione o suponer que mejorará por sí sola; propio.
• Liberar a alguien por desalineación antes de darle la oportunidad de mejorar.
• No decirle la verdad al poder cuando podría haber sido la única persona que podría hacerlo.
• Decirle la verdad al poder en el momento equivocado o de la manera equivocada.
• Poner el progreso o los proyectos delante de las personas.
• Poner mi relación con alguien delante de lo que Dios estaba llamando hacer.
• Ser impaciente con mi líder en lugar de esperar el tiempo de Dios.
• No aprovechar mi influencia con un líder que necesitaba mi aliento y liderazgo para apretar el gatillo una decisión.
• Convenciéndome a mí mismo de que cada decisión es un factor decisivo si no sale como yo quiero.
• Pasando por temporadas de apatía en las que luché por nada y por nadie. .
• No decir suficientes palabras de aliento a alguien.
• Decir solo palabras de aliento cuando se necesitaba alguna corrección.
• Mantener vivo un ministerio o programa moribundo más de lo que yo debería tener.
• Matar un programa exitoso que estaba proporcionando más vida y salud en la iglesia de lo que pensaba anteriormente.
• No notar pequeños lapsus éticos en alguien que finalmente se acumuló en un gran personaje problema.
• Culparme a mí mismo por no ver a una persona que estaba viviendo una doble vida.
• Hablar a alguien para que se quedara en el equipo cuando su corazón ya no estaba en él.
• No usar mi influencia para cerrar la venta con alguien a quien Dios estaba llamando al equipo.
• Demasiado rápido persiguiendo una visión sin considerar los hechos.
• Demorándose en los hechos durante tanto tiempo que mata la visión.
• Poner una corrección en un correo electrónico en lugar de hablar cara a cara.
• No seguir una conversación correctiva por escrito, y luego no tenía la documentación necesaria más tarde.

Espero que pueda ver dos cosas con esta lista: Primero, no soy un líder perfecto. En 27 años de liderazgo como adulto, I& rsquo;he hecho mi parte justa de errores. Si tiene miedo de cometer errores, no debe ser un líder. Si teme el día en que tenga que pararse frente a los demás y decirles que se equivocó, debe cargar gasolina o vender Cutco. Innata dentro del liderazgo es la probabilidad de que cometas errores.

En segundo lugar, el liderazgo no es una ciencia exacta. Si haces lo mismo dos veces, puede ser exactamente correcto en una instancia y la acción absolutamente incorrecta en la siguiente situación. El liderazgo requiere oración, discernimiento, colaboración, intuición, investigación, experiencia, confianza, autocontrol y agallas para asumir riesgos.

Sobre todo, el liderazgo requiere humildad. La gente lo seguirá un líder humilde en cualquier lugar. Pero un líder orgulloso caerá pronto y con fuerza. Debido a tus dones, tu habilidad para proyectar una visión y atraer a una multitud, la gente dirá cosas agradables sobre ti y el peligro es que podrías comenzar a creer lo que dice la gente. El orgullo es una trampa peligrosa en la vida de cualquier persona, pero más aún en la vida de un líder.

Para un líder de iglesia que puede unir a la gente a una causa, hay mucho más en juego. Tu caída no solo te arruinará a ti y a tu familia, sino que también arruinará la vida de decenas, quizás cientos, de personas a tu alrededor.

Recuerda, “El orgullo te hace caer de bruces; la humildad te prepara para los honores.” (Proverbios 29:23)