Mis primeros 90 días como pastor principal

Nota de Dan: El 1 de marzo de este año, mi buena amiga Shannon Whaples asumió el rol de liderazgo. de pastor principal en First Wesleyan Church en Battle Creek, Michigan. Shannon y su esposa, Sandy, dejaron nuestro equipo en febrero para comenzar su nuevo trabajo. Esta es su primera función como pastor principal, ¡así que le pedí a Shannon que compartiera lo que aprendió en sus primeros 90 días de liderazgo! Puedes seguir a Shannon en Twitter aquí.

Sandy y yo hemos disfrutado mucho esta nueva aventura del Reino cuando asumí el papel de pastor principal por primera vez. Esto es lo que aprendí en los primeros 90 días. (¡Y todavía estoy aprendiendo!)

Aprendí a encontrar mi ritmo.

Uno de mis primeros errores fue con mi horario. En un deseo Para ser accesible a mi equipo de personal, programé todas mis reuniones los lunes y martes. En unas pocas semanas, me di cuenta de que esto me dejaba en un ritmo frenético cada semana, tratando de terminar la preparación de mi sermón y las guías de notas asociadas. Después de un mes, cambié mi horario y ahora paso todo el día de los lunes solidificando mi mensaje de fin de semana. Termino la guía de notas al final del día los martes. Todas mis reuniones se han trasladado a los miércoles y jueves. ¡Qué diferencia!

Puede que me haya llevado de cuatro a seis semanas aprender esta lección, pero ahora llevo cuatro meses con mi rutina actual y he encontrado un «punto ideal». ” para la preparación, la conexión del personal y el liderazgo de la iglesia.

Aprendí a construir cultura.

Soy el termostato cultural de First Wesleyan. No puedo delegar modelando el entorno que deseo que exista. Si quiero que nuestra iglesia adore al Señor con entusiasmo, debo dar el ejemplo. Si quiero que persigan tenazmente a los perdidos, debo dar el ejemplo. Si deseo que disfruten de nuestro viaje juntos y no se tomen a sí mismos demasiado en serio, debo dar el ejemplo.

Además, la transición de la práctica personal a la convicción corporativa se produce mediante el refuerzo. Me gusta decir… “Celebrar para estimular.” Cada pequeña victoria debe identificarse y celebrarse. Podría incluir cosas como celebrar que un miembro del personal haya hecho un «esfuerzo adicional» o un correo electrónico positivo que recapitule la experiencia de un huésped primerizo. Podría ser celebrar que las personas se involucren en un equipo de servicio o seguir al Señor en el bautismo.

Aprendí que mi sueño es más poderoso que la declaración de mi visión.

Al prepararme para mi nueva papel, estaba particularmente interesado en la creación de la visión y la comunicación. A través de un sabio consejo, opté por abstenerme de emitir una visión durante seis a 12 meses. En lugar de eso, usa ese tiempo para pasar de la voz de un extraño a una de adentro escuchando y aprendiendo. ¡Eso resultó ser un acierto durante mis primeros 90 días!

Sin embargo, He aprendido algo adicional últimamente, gracias en parte a Mahalia Jackson y Martin Luther King, Jr. El 28 de agosto de 1963, King comenzó su discurso ante 250.000 personas en el National Mall en Washington, DC Sin embargo, Mahalia reconoció el poder potencial de la momento y necesidad de una corrección de rumbo en el discurso del Dr. King. En ese momento, ella comenzó a gritar repetidamente desde su lugar detrás de él en la plataforma: “Cuéntales sobre el sueño, Martin”. ¡Y el resto es historia!

Si bien las declaraciones de visión son necesarias y mantienen a su organización enfocada, sus sueños tienen más potencial. Llevan la pasión y el poder. Entonces, aunque continuaré esperando hasta el próximo enero para compartir lo que creo que Dios nos está llamando como iglesia, ya he comenzado a contarles a otros en una variedad de entornos los sueños que tengo para la Primera Iglesia Wesleyana y la comunidad circundante a la cual Él nos ha llamado. esto …