No caiga en estas 7 trampas de liderazgo
A menudo, los líderes no siempre se miden por sus victorias o éxitos, sino por sus errores y fracasos.
Se supone que un líder tiene victorias, por lo tanto, a menudo se pasan por alto; sin embargo, esos errores sobresalen como un pulgar dolorido.
He tenido la oportunidad de trabajar en posiciones de liderazgo y brindar consultoría de liderazgo para corporaciones que cotizan en bolsa, entidades políticas, organizaciones correccionales y ministerios. En los últimos años, he tenido la oportunidad de hablar en conferencias y consultar con iglesias de todo el mundo.
Durante estos años, he cometido y he sido testigo de muchos errores de liderazgo. Al observar los errores en el contexto del liderazgo ministerial, hay siete errores comunes que parecen prevalecer entre los líderes ministeriales:
7 errores que cometen los líderes de la iglesia
1. La culpa es del ministerio.
Los líderes del ministerio culparán de su falta de voluntad para tomar decisiones difíciles al hecho de que “es el ministerio” o, «Sé que no están haciendo esto o aquello, pero somos una iglesia».
Sí, podría ser una iglesia o un rol ministerial; sin embargo, eso no es excusa para no responsabilizar a las personas, esperar la excelencia y exigir un alto nivel de desempeño. Si se espera que los líderes seculares se desempeñen, ¿no se debería exigir a los líderes ministeriales un estándar aún más alto? … ¡No solo actúe, sino que actúe con integridad!
¡No culpe al ministerio!
2. Copy Cat.
A menudo, los líderes ministeriales intentan replicar lo que ven que hacen las iglesias populares, los ministerios o los pastores.
No se No me equivoco, es importante que los líderes ministeriales aprendan de lo que están haciendo otros ministerios exitosos y apliquen esas ideas, conceptos, prácticas, sistemas y teorías contextualmente a su ministerio. El problema con los imitadores es que escuchan a un pastor en una conferencia o ven algo que otro ministerio está haciendo y tratan de replicarlo al 100 por ciento, sin comprender la historia, el contexto y el ADN detrás de esas decisiones, prácticas o sistemas.
¡No seas un gato imitador!
3. Aprenda solo dentro de los círculos cristianos/ministeriales.
Los líderes ministeriales cometen el error de limitar sus círculos de aprendizaje; solo aprenden de otros líderes cristianos, libros cristianos, otros pastores, líderes de iglesias, etc.
Los líderes ministeriales deben abrir su arsenal para aprender de qué industria y de las grandes corporaciones también. Específicamente, en lo que se refiere al aprovechamiento de la tecnología, los principios de liderazgo, las prácticas de recursos humanos, la búsqueda de talentos y la comprensión del servicio al cliente. En la mayoría de los casos, la industria suele estar más de 10 años por delante de las estrategias/prácticas que están implementando los ministerios. La industria, incluida la industria del deporte, puede enseñar a los líderes ministeriales mucha información valiosa; los líderes del ministerio deben estar dispuestos a buscar y aprender. Si abrimos los ojos, podemos encontrar esos momentos de Dios y el aprendizaje a nuestro alrededor.
¡No aprenda exclusivamente dentro de los círculos cristianos/ministeriales!
4. Contrata a las personas equivocadas.
El hecho de que Johnny haya tenido éxito en tal y tal iglesia y tenga tal o cual título de seminario no significa que o ella es la persona que llevará su ministerio al siguiente nivel.
No limite sus contrataciones a personas que solo tienen experiencia en el ministerio. No contrate a alguien simplemente porque tiene un buen corazón o porque fue un buen voluntario. ¡Cada contratación es de suma importancia para el éxito del ministerio, tómate tu tiempo y dale a cada contratación el tiempo y el esfuerzo que merece!
Don’ ¡No contrate a las personas equivocadas!
5. Piensan que son dueños de su personal.
El hecho de que los miembros de su personal hayan firmado en la línea de puntos y hayan aceptado su llamado a trabajar para su ministerio no significa que puedan hacerlo. No te vayas y vayas a otro lugar.
A menudo, los líderes del ministerio pueden perder la forma porque un miembro del equipo decide dejar su ministerio por otro ministerio. La realidad es esta: el personal no es tuyo en primer lugar, debes aprender a vivir con una mentalidad de abundancia y Dios te enviará más que suficientes grandes líderes de equipo. Si alguien quiere seguir adelante, cree un entorno en el que pueda acudir a usted abiertamente sobre su decisión sin repercusiones.
Si Dios es el que está haciendo el «llamado», ” Puede levantar el teléfono y llamar a un miembro del equipo a un ministerio diferente en cualquier momento. El personal no es tuyo, son de Dios, tu ministerio no es tuyo, es de Dios.
¡No creas que eres dueño de tu personal!
6. Intercambie éxito por aprendizaje.
El éxito puede ser el mayor impedimento para el éxito futuro. El éxito eclipsa los fracasos y cubre los puntos ciegos.
A medida que los líderes ministeriales tienen más éxito, tienden a tener la actitud de: “¿Qué puedo aprender de tal y tal? ¿Qué puede enseñarnos fulano de tal, mira dónde estamos? Los líderes ministeriales deben ser aprendices de por vida y no permitir que su éxito sea un sustituto del aprendizaje, el desarrollo y el crecimiento.
¡No cambie su éxito por aprendizaje!
7. No busques a Dios.
Esta debería ser de sentido común; sin embargo, muchas veces un líder tomará una gran decisión sin tomarse el tiempo para buscar a Dios.
¡Buscar a Dios siempre debe ser parte de la ecuación! este …