“No es mi culpa” y otras excusas de liderazgo

A pesar de nuestra fe, los líderes de la iglesia no siempre tienen las prácticas más saludables.  

Una de las prácticas en las que he estado pensando últimamente es nuestra tendencia a dar una razón por cada cosa mala que sucede en el ministerio. Es como si tuviéramos que defendernos o tratar de pintarnos de una manera positiva. Es como si viniéramos preprogramados con la necesidad de evitar la culpa.  

Sé esto, por supuesto, porque lucho con el deseo de escapar de la culpa.

A veces, esta tendencia se expresa cuando arrojamos a alguien debajo del autobús; otras veces, es mucho más sutil. En todos los casos, simplemente no es saludable querer escapar constantemente de la culpa.

Nuestro deseo de evitar la culpa se expresa de varias maneras:

Alguien deja tu iglesia , y usted dice: «Bueno, de todos modos nunca encajan en la cultura aquí». o, “Creo que fuimos su tercera iglesia en los últimos cinco años” 

Traducción: No es mi culpa.

Un evento sale mal, y dices: «Si hubiéramos tenido más ayuda, habría funcionado sin problemas».

Traducción: No es mi culpa.

Estás luchando para terminar un proyecto en el último minuto, y usted dice: «Bueno, si hubiera tenido el material original a tiempo y si la imprenta no se hubiera quedado sin tinta, lo habría terminado antes». /p>

Traducción: No es mi culpa.

Tu iglesia no ha crecido en tres años, y dices: “Si tan solo estuviéramos en el Cinturón de la Biblia” o, “Si esa gran iglesia no hubiera abierto su nuevo edificio, estoy seguro de que estaríamos creciendo” 

Traducción: No es mi culpa.

Si algo es culpa tuya o no, no viene al caso: si eres el líder, en realidad eres el responsable.  

Y aunque no siempre es tu culpa, a veces es tu culpa, lo admitas o no. Cuando no te admites a ti mismo que es tu culpa, nunca crecerás. Mientras haya alguien más a quien culpar, no necesita hacer nada al respecto.

Incluso cuando es una serie de circunstancias externas o un patrón fuera de su control lo que influye en el evento negativo, como un líder, usted sigue siendo responsable. Y además, nada de esto es saludable si quieres crear una gran cultura. ¿Quién quiere trabajar en una cultura de “culpadores” incluso cuando la culpa es sutil?

Entonces, ¿cómo aborda esos problemas de manera diferente?

Líderes saludables:

• Asumir la responsabilidad
• Empatizarse adecuadamente con la decepción que alguien está expresando
• No culpe a los eventos o a las personas por la desgracia

Entonces, dejemos que’ s vuelva a imaginar las cuatro conversaciones:

Alguien deja su iglesia.

Usted dice: «Estoy de acuerdo, realmente es una pena que se hayan ido». .” Entonces, aunque tuvieran «problemas», te alejas y tratas de descubrir cuál es tu parte del pastel de responsabilidad en esta situación y crecer a partir de ella.

Un evento sale mal.

Dices: “Nuestro El equipo trabajó muy duro, pero creo que todos estamos de acuerdo en que no fue nuestro mejor momento. Gracias por los comentarios.” Vuelves al trabajo … afirme lo que salió bien y considere cómo hacerlo de manera diferente la próxima vez.

Está luchando para terminar un proyecto en el último minuto.

Usted dice: “ Debería haber dejado más tiempo para esto. Siento haberte defraudado con una entrega tardía». Descubres cómo administrar mejor tu tiempo, teniendo en cuenta los retrasos imprevistos.

Tu iglesia no ha crecido en tres años.

Dices: «Estoy de acuerdo en que yo» «Me encantaría que nuestra iglesia creciera de nuevo». Luego, se sienta con sus mejores líderes y descubre lo que debe hacer para cumplir mejor su misión y reenfocar su estrategia.

Pregunta para usted: ¿De cuál de las dos organizaciones descritas desea formar parte? ¿de?  

Exactamente.  

Cuando se convierte en un líder que acepta la responsabilidad, sus posibilidades de ser una organización que actúa de manera responsable (y deja de culpar) aumentan significativamente.

Aceptar la responsabilidad es un paso importante hacia transformación.

¿Qué estás aprendiendo estos días acerca de aceptar la responsabilidad? ¿Cuáles son algunos de los efectos de vivir en una cultura que acepta la responsabilidad frente a una que la evita?   esto …