No hay balas mágicas en el ministerio, pero todavía hay formas de tener éxito
Como asesor ministerial, he viajado por todo Estados Unidos y he escuchado a pastores decir todo tipo de cosas que simplemente no son ciertas. Como pastor, debo admitir con tristeza que yo mismo he dicho y pensado algunas de estas cosas.
Aquí hay algunos ejemplos.
“Las campañas de grupos pequeños realmente no producen compañerismo y/o discípulos a largo plazo”
“El coaching de grupos pequeños no funciona”.
“La iglesia en línea y los grupos en línea son ineficaces”
“Ministerio multisitio no es ‘real’ iglesia».
«La predicación en video no es efectiva».
Todas estas declaraciones (y otras similares) son cosas que a veces como pastores nos decimos a nosotros mismos para sentirnos mejor acerca de nuestros propios sentimientos de fracaso e inseguridades.
Seamos realistas, con demasiada frecuencia buscamos un sistema plug-and-play o un bala mágica para nuestros ministerios.
Como resultado, a menudo vemos cosas que funcionan para otros incorrectamente y hacemos una de dos cosas:
1. Cortarlo y pegarlo de manera ineficaz en nuestros propios contextos.
2. Lo golpeamos verbalmente .
A veces hacemos ambas cosas.
Los ataques verbales son un cáncer de liderazgo, y todo lo que diré por ahora es esto : Pastores, ¿no odian cuando su gente se queja de su ministerio?
No les den un ejemplo negativo a seguir quejándose de los ministerios de otras personas. Si lo van a atrapar diciendo algo, que lo atrapen diciendo cosas buenas sobre otros ministerios. ‘Nuff dijo.
Simplemente cortar y pegar es un liderazgo deficiente porque asume que las cosas deberían ser fáciles.
¡Nunca pienses de esa manera! El ministerio nunca ha sido fácil, no es fácil ahora y no será fácil. Tenemos un enemigo espiritual que está comprometido a dificultar el ministerio.
Además, vivimos en un mundo caído. Desde la caída del hombre en el Jardín del Edén, el trabajo ha sido tedioso y difícil.
Los líderes efectivos no buscan fórmulas mágicas.
Más bien, se dedican más plenamente a resolviendo los problemas en sus estrategias de ministerio.
Recuerde, no hay sistemas perfectos. Todo sistema tiene problemas. Elige tu enfoque y apégate a él durante mucho tiempo. Manténgase comprometido a abordar los problemas de su sistema en lugar de quejarse de ellos. En el liderazgo, el enfoque decidido a lo largo del tiempo siempre triunfa sobre las soluciones rápidas … ¡SIEMPRE!
Resista la tentación de escribir rápidamente un epitafio crítico que diga: «Aquí yace una mala estrategia». En su lugar, haga una autopsia desgarradoramente honesta de su propio liderazgo e intensidad. En lugar de hacer declaraciones definitivas cuando algo no funciona, los buenos líderes hacen preguntas personalmente honestas. “¿Por qué esto funciona para otros, pero no para mí?” «¿Honestamente puse cada onza de esfuerzo que pude en esto?» «¿Cómo podría haber liderado o ejecutado mejor?» “¿Cómo puedo hacer esto mejor la próxima vez?”
Aquí se explica cómo hacer mejor las cosas la próxima vez: en lugar de criticar o copiar lo que parece funcionar en otros contextos ministeriales, debemos estudiar esas cosas y pregunte POR QUÉ funcionan.
Este viaje nos lleva a los principios detrás de las prácticas. Cuando comprendemos los principios, podemos discernir cómo se aplican esos principios en nuestros propios contextos y, como resultado, tomar buenas decisiones de liderazgo.
Descubra el POR QUÉ detrás del qué. Busque conocer el principio detrás de la práctica. Luego aplique un enfoque decidido para crear soluciones a largo plazo. Cuando hacemos esto, encontramos mucho más en el ministerio para regocijarnos y mucho menos para quejarnos. esto …