Para hacer crecer una iglesia saludable, conviértase en un líder más saludable
Cuando se convierte en pastor, se convierte en líder.
A menudo me preguntan detalles sobre mi estilo administrativo, pero creo que estilo de liderazgo es igual de importante. Comprender los conceptos básicos y universales de liderazgo es esencial para su éxito.
Aquí hay seis hechos no negociables sobre el liderazgo:
1. Nada sucede hasta que alguien proporciona liderazgo para ello.
Esta es una ley de vida. Por ejemplo, el Movimiento de Derechos Civiles avanzó poco hasta que apareció un hombre llamado Martin Luther King Jr., quien dijo: “Tengo un sueño”. El programa espacial de la NASA era bastante limitado hasta que John F. Kennedy dijo: «Vamos a poner a un hombre en la luna para finales de la década».
Saddleback Church comenzó porque Dios dijo: “Rick, quiero que seas un líder y hagas que todo despegue”. Cuando surgen problemas en su propia familia, no pasa nada hasta que alguien asume el liderazgo y dice: «Vamos a hacer algo al respecto».
Todo sube o baja en el liderazgo, y muchos problemas pueden atribuirse a una falta de liderazgo competente.
Creo que uno de los mayores problemas hoy en día es la escasez de liderazgo dentro de nuestras iglesias.
2. El liderazgo es influencia.
Si tuviera que resumir el liderazgo en una palabra, sería influencia, para bien o para mal.
¿Alguna vez ha visto un patio de recreo en la escuela? En unos cinco minutos, por lo general, puede determinar quiénes son los líderes y si son buenos o malos líderes.
Cada vez que influye en alguien, está asumiendo el liderazgo. (¡Tuitea esto!)
En 1 Timoteo 4:12, Pablo le dijo a Timoteo: “Y no permitas que nadie te menosprecie por tu juventud. Enseña a los creyentes con tu vida: con la palabra, con el comportamiento, con el amor, con la fe, con la integridad” (El Mensaje).
La edad no tiene nada que ver con el liderazgo. Puedes ser una influencia a cualquier edad y eres un modelo a seguir, te guste o no.
3. La prueba del liderazgo es, ¿alguien lo sigue?
Si quiere saber si es un líder o no, simplemente mire por encima del hombro.
Mi amigo John Maxwell dice: «El que cree que lidera y no tiene a nadie que lo siga, solo está dando un paseo».
Si tienes que recordarle a la gente que eres un líder, entonces tú’ no eres uno El domingo que me levanto en Saddleback y digo: «Amigos, lo haremos a mi manera porque soy el líder», ese es el domingo en que dejé de ser un líder.
4. La base del liderazgo es el carácter, no el carisma.
Puede que tengas suficiente carisma para ser un teleevangelista, pero si no tienes carácter, fracasas. La base del liderazgo es el carácter, no el carisma.
De hecho, no tienes que tener carisma para ser un líder, pero sí tienes que tener carácter. Este tipo de credibilidad es esencial porque sin ella, nadie te seguirá.
5. El liderazgo se puede aprender.
Todo el mundo puede ser un gran líder. Filipenses 4:9 dice: “Todo lo que hayas aprendido, recibido, oído de mí o visto en mí, ponlo en práctica” (NVI).
Contrariamente a la sabiduría convencional, los líderes se hacen, no nacen. No existe tal cosa como un líder nato. Los líderes se hacen por la forma en que responden a las circunstancias.
La prioridad de entrenar líderes se puede ver en el ministerio de Jesús. Marcos 3:14 dice: “Nombró a 12, nombrándolos apóstoles, para que estuvieran con él y para enviarlos a predicar” (NVI).
Jesús tuvo un ministerio público y un ministerio privado. ministerio. Su ministerio público involucró la predicación, la enseñanza y la curación. Su ministerio privado consistía en entrenar a los discípulos.
Incluso dentro de los Doce, tenía un círculo íntimo: Pedro, Santiago, Juan, que iban al Jardín de Getsemaní y al Monte de la Transfiguración. Recibieron atención extra.
En Gálatas 2, Pablo dijo que Pedro, Santiago y Juan eran los pilares de la iglesia. Jesús invirtió el máximo tiempo con aquellos que cargarían con la máxima responsabilidad. Alimentó a las masas, pero pasó la mayor parte de su tiempo entrenando liderazgo, y esa es una de las razones por las que creo que el liderazgo se puede aprender.
6. En el momento en que dejas de aprender, dejas de liderar.
Todos los líderes deben ser aprendices. El momento en que dejas de aprender es el momento en que dejas de liderar.
Creo que en el momento en que yo, como pastor, deje de crecer, la Iglesia Saddleback también dejará de crecer. Siempre debes estar desarrollándote y creciendo y convirtiéndote en lo que Dios quiere que seas.
Aprender a ser un líder toma toda una vida.
Este artículo apareció originalmente aquí.
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