Pastores y pago: una guía práctica para negociar su salario

Parece terriblemente poco espiritual hablar de remuneración pastoral, especialmente durante el proceso de candidatura. Después de todo, si el Señor quiere que usted ministre en alguna parte, ¿no ha prometido proveer para usted? ¿Y George Mueller no rezaba las comidas a la puerta principal de su orfanato? ¿Por qué perder el tiempo en lo temporal, como el salario de su pastor?

Esa es una buena pregunta con una respuesta sorprendentemente simple: si no mantiene a su familia, no puede ser pastor.

La Escritura y el salario del pastor

Esa no es mi opinión, sino la palabra de Dios a través de Pablo.

“Si alguno no sabe gobernar su propia casa, ¿cómo cuidará de la iglesia de Dios?” (1 Tim 3.5)

“Si alguno no provee para los suyos, y mayormente para los de su propia casa, ha negado la fe y es peor que un incrédulo.” ( 1 Tim 5.8)

Por supuesto que debemos tener en cuenta otros textos, como Tito 1.7 (no debe ser …codicioso de ganancias”) y 1 Timoteo 3.3 (no ser amante del dinero& #8221;). Estos versículos pueden explicar nuestra incomodidad al discutir los paquetes de salarios y beneficios de los pastores. Reconocemos que somos siervos del Señor y muchas veces nos asombramos de tener el privilegio de ser pastores.

Pero nuestro rechazo a la avaricia no constituye un voto de pobreza.

Es Es cierto que, si el Señor quiere que usted ministre en algún lugar, Él proveerá para usted. También es cierto que una forma en que el Señor confirma si quiere que usted ministre en algún lugar es si la provisión es adecuada para usted y su familia.

Es puede ser la voluntad del Señor para servir como pastor de la Iglesia XYZ, pero es la voluntad del Señor que usted provea para su familia. Si no puede hacer lo primero sin lograr lo segundo, la Iglesia XYZ no es la voluntad del Señor para usted.

Este tema ha estado en mi mente últimamente. En 2010, mi familia se mudó a la ciudad más cara de nuestro país. Mudarse a la ciudad de Nueva York ha sido un desafío en muchos sentidos, ninguno más que adaptarse al costo de vida. Desde entonces, Dios ha hecho crecer mi pensamiento sobre la remuneración pastoral, empleando tanto a líderes laicos en nuestra congregación como a pastores, mentores y amigos de otras iglesias para instruirme.

Aquí hay algunos pensamientos, especialmente si está considerando una transición pastoral.

1. Tenga la charla.

Supere la incomodidad. No temas lo que puedan pensar de ti.

Las Escrituras te obligan: abre la boca y ten la conversación.

El paquete salarial del pastor no debe No será lo primero de lo que hables. Pero no espere demasiado. Si su primera entrevista y/o visita salió bien, entonces debe buscar una oportunidad en una próxima conversación para preguntar sobre la remuneración de la iglesia.

2. Identifique lo que pasa desapercibido.

No es suficiente saber cuál es el salario del pastor. Necesita saber todas las formas en que la iglesia gasta dinero para que usted sirva como pastor, o las formas en que usted gastará dinero para que pueda servir como pastor.

Eso incluye algunas cosas bastante obvias, como su subsidio de vivienda, el uso de una casa parroquial y seguro médico. Pero también incluye lo menos obvio: la jubilación; desempleo; seguro de invalidez y de vida; compensación del trabajador; costos de transporte; asignaciones para comidas, libros, computadoras, teléfonos y hospitalidad; gastos de conferencias; la escolarización de sus hijos; y educación continua.

No estoy diciendo que todas las iglesias deban proporcionar todo esto; pocas pueden hacerlo. Pero cuando discuta la remuneración pastoral, no los pase por alto. La iglesia podría dedicar una cantidad sustancial de dinero aquí, por lo que debe tenerlos en cuenta en su análisis.

Y lo que sea que la iglesia no proporcione, debe tenerlo en cuenta en su propio presupuesto.

3. Hornea tu propio pastel.

Tu tentación será tomar su paquete de salario de pastor y dividirlo de acuerdo con tus necesidades anticipadas: 15 por ciento para dar, 35 por ciento para vivienda, etc.

Le sugiero que trabaje al revés: elabore su propio presupuesto independientemente del salario propuesto para el pastor de la iglesia. Use una herramienta como la Calculadora de costo de vida de CNN para calcular cuánto costará la vivienda, los alimentos, el seguro, la atención médica, el entretenimiento, etc.

Aunque no debería considere el salario del pastor propuesto por la iglesia en este punto, debe tener en cuenta los beneficios propuestos por la iglesia.

Aquí hay algunos ejemplos de lo que quiero decir:

El seguro de salud exige una consideración significativa. La iglesia puede o no proporcionar un plan grupal. Si no lo hacen, debe averiguar si planean brindarle un seguro de salud, reembolsarle el seguro de salud o ninguno de los dos. E incluso si brindan seguro de salud, debe averiguar qué costos tendrá para usted, incluidas cosas como primas, copagos, deducibles, etc.

Si tiene 25 años, acaba de salir de seminario y goza de buena salud en general, es posible que esto no parezca tan importante. Pero si es como yo, casado, con hijos y con una afección médica preexistente, comprenderá lo importante que es esto. Tener un seguro médico podría ser la diferencia entre mantener a su familia y declararse en bancarrota.

Debe planear contribuir al 403(b) de la iglesia para el total de su aporte. Si no tienen un programa de jubilación, debe presupuestar una contribución máxima anual a sus propias cuentas IRA (la suya y la de su esposa). Eso puede parecer mucho dinero, especialmente si tienes entre 20 y 30 años. Pero es más un punto de partida para sus ahorros para la jubilación, no un objetivo final.

Un ejemplo más, esta vez más directamente relacionado con la vida pastoral y ministerio. Si la iglesia proporciona $1,000 al año en libros, es posible que no necesite más en su presupuesto personal. Pero si no proporcionan una asignación para libros, deberá tenerlo en cuenta.

El resultado final será lo que usted cree que necesitará para vivir y servir como pastor de la Iglesia XYZ. Más importante aún, tendrá una herramienta útil para comparar el paquete propuesto (salario y beneficios) con lo que probablemente costará la vida.

4. Consulte a su ayudante.

Si no le gustan los números, podría ser conveniente que le pida a su esposa que hornee su pastel, especialmente si ella es más dotado económicamente. Deje que lo guíe a través de cada sección del presupuesto para que pueda comprender a dónde va su dinero. Tómese el tiempo para hablar sobre cada categoría y obtener su opinión.

Si le gustan los números, probablemente sea más importante que hable con su esposa mientras hornea su pastel. Puede pensar que tiene un presupuesto perfecto, pero puede ser completamente poco realista. (¿No ha visto esto cuando ha hablado con futuros esposos en consejería prematrimonial?) El hecho de que crea que es razonable presupuestar, digamos, $400 al mes para las compras de su familia, no lo convierte en un número viable.

Además, seguramente habrá gastos que no haya incluido: programas extracurriculares para los niños, ropa, cuidado personal. Pídele su opinión, escúchala, habla sobre cada problema y trabaja para lograr un presupuesto de mutuo acuerdo.

De cualquier manera, asegúrate de que a los dos les guste el pastel que prepararon antes de invitar a otros a verlo. Dios la construyó para complementarte a la perfección. No desprecies su buen regalo tratando sus opiniones financieras como inútiles.

5. En persona, en papel.

Si su pastel es significativamente más grande que el pastel de ellos (digamos, más del 10 por ciento), necesita tener una conversación de seguimiento.

No lo tenga por teléfono, y definitivamente no comunique estos asuntos por correo electrónico. Necesita hablar cara a cara con un par de líderes de la iglesia clave.

Si alguien en el comité de búsqueda comparte una estación de vida similar, sería un gran persona para incluir. Si es candidato para un pastorado asistente, querrá que el pastor participe en la conversación.

Para la conversación, imprima un resumen de una sola página de su posible presupuesto y muéstreselo. Dígales que ha hecho todo lo posible para determinar cuánto le costaría a su familia vivir y servir en esta comunidad, y este es el resultado de su trabajo.

Pídales su opinión: ¿Ve algo eso esta fuera de control? ¿Algo que reciba demasiado? ¿Algo que reciba muy poco? En su opinión, ¿es razonable el presupuesto? Y luego escucha, escucha con honestidad y humildad. Déjelos opinar sobre su trabajo. Viven allí y saben lo que cuesta, por lo que están en la mejor posición para ajustar sus expectativas.

Le sugiero que se guarde el papel, incluso después de la reunión. Si le piden una copia, tenga la amabilidad de indicar que prefiere no compartirla. Saben el total general y si el total general es legítimo. Esa información es suficiente para que conversen con otros líderes, pero no es necesario compartir los detalles de su presupuesto.

En ese sentido, le advierto contra el reenvío de su hoja de cálculo en un correo electrónico. El presupuesto de su familia es para su familia. A veces, algunos líderes de confianza deben opinar, pero generalmente es un documento privado. Protege a tu esposa y familia. Nadie más en la iglesia presenta su presupuesto personal para comentario público; tú tampoco deberías.

6. No temas la palabra B.

Los pastores necesitamos ajustar nuestras expectativas. Pasamos muchos años y mucho dinero recibiendo capacitación de alto calibre para el ministerio pastoral. En consecuencia, anticipamos que nuestros estudios de posgrado darán sus frutos en la forma de un trabajo de tiempo completo. Ya sea que pensemos en términos tan burdos o no, no viene al caso; hemos obtenido nuestro MDiv o DMin o PhD, por lo que esperamos un puesto de tiempo completo.

Tal ministerio pastoral de tiempo completo ha sido un regalo de Dios para muchos pastores en nuestro país por muchas generaciones. Pero no debemos esperar que eso continúe indefinidamente.

El inicio de la Gran Recesión ya ha ajustado las expectativas de muchos. Un amigo mío que se desempeña como pastor Evangélico Libre en Illinois hizo la transición del ministerio de tiempo completo al bivocacional hace unos años, mientras permanecía en la misma iglesia. Eso sí, tiene un DMin de Trinity Evangelical Divinity School. Pero dedica 15 horas a la semana a preparar esmóquines en una tienda de alquiler local para poder llegar a fin de mes y continuar sirviendo a la iglesia que ama. (Y, debo agregar, también le encanta servir de manera bivocacional. Me dijo que le ha ayudado a establecer relaciones con los no cristianos y ha mejorado la aplicabilidad de su predicación).

Tales transiciones pueden volverse más comunes en los próximos años. Necesitamos estar listos para que Dios nos guíe de esa manera.

Así que volvamos a su gran pastel. Es muy posible que los líderes de la iglesia vean su posible presupuesto y básicamente estén de acuerdo con su legitimidad. Pero es probable que agreguen: «Nos encantaría hacer más, pero simplemente no podemos».

En este punto, debe estar listo para ofrecer una opción bivocacional. Si busco un ingreso secundario, ¿la iglesia preferiría que esté relacionado con el ministerio o puedo buscar un trabajo secular? ¿Estaría dispuesta la iglesia a hacer de este un puesto de 30 horas a la semana para que yo pueda conseguir un trabajo en Starbucks para el seguro de salud? ¿Me daría la iglesia un día a la semana, además de un día de descanso, para obtener ingresos adicionales?

Es posible que no desee seguir este camino. Entiendo completamente. Y ciertamente no creo que estés obligado a aceptar una opción bivocacional. Pero si realmente quiere servir como pastor de la Iglesia XYZ, ¿podría ser que la forma en que Dios le provee es a través de un segundo trabajo?

7. Exprese gratitud.

La mayoría de las iglesias desearían poder hacer más por sus pastores. (De hecho, probablemente nos valoren demasiado). Su paquete de compensación puede ser inadecuado. El pastor, los ancianos o el comité de búsqueda pueden ser plenamente conscientes de que es insuficiente.

Y, sin embargo, están avanzando en oración para hacer avanzar el reino de Cristo en su rincón del mundo. Eso es digno de celebrar. Aproveche cada oportunidad para agradecerles su generosidad; por su sacrificio de tiempo, energía y dinero; por su ayuda en el establecimiento de un presupuesto razonable. Y si llega a ser pastor en su congregación, continúe celebrando la obra de la gracia de Dios en medio de ellos y agradeciéndoles lo que hacen para hacer posible su servicio.

Puede ser que deba rechazar servicio en una iglesia porque no puedes resolver las finanzas. No eres el primero, y no serás el último. Si este es el camino de Dios para usted, no deje de agradecer desde el principio y con frecuencia por considerarlo para este papel.

Y exprese su confianza en que, si el Buen Pastor no lo está dirigiendo a servir (o continuar sirviendo) como pastor entre ellos, debe tener a alguien más en mente.

En todas las facetas del ministerio pastoral, desde la adoración dominical hasta la consejería en caso de crisis, desde las reuniones congregacionales hasta los paquetes de compensación, nos maravillamos de que Dios nos emplee para servir como pastores de su pueblo. Y pidámosle sabiduría para saber cómo manejar mejor todas nuestras responsabilidades para el gozo de su iglesia y la gloria de nuestro Salvador.