Pensamientos sobre el despido de personas en el ministerio—y algunas objeciones para hacerlo

Esta es una publicación difícil—sobre un tema difícil. Es uno del que no necesariamente nos gusta hablar en la iglesia, pero a veces debemos hacerlo.

Vengo de un entorno empresarial, así que algunas cosas que se hacen en el ministerio son diferentes para mí. Y, francamente, muchos deberían serlo. El ministerio no es un negocio, es un ministerio. Déjame decirlo otra vez. El ministerio no es un negocio—es un ministerio.

Algunas de las personas que piensan que no entiendo esto necesitan leerlo una vez más. El ministerio no es un negocio—es un ministerio.

Al mismo tiempo, nunca debemos escondernos en la etiqueta de ministerio o usarlo como una excusa para malgastar los dólares del Reino. Necesitamos buenas prácticas de responsabilidad financiera y de personas. Así como el mundo de los negocios debe tener prácticas laborales saludables simplemente para mantenerse en el negocio, las necesitamos en el ministerio. Lo que hacemos es demasiado importante como para no considerar cada dólar.

Y, hablando con franqueza, esta no siempre ha sido mi experiencia en el ministerio.

Me cuesta ser el malo, por ejemplo, sobre nuestras facturas de servicios públicos. Algunas personas son terribles para desperdiciar electricidad, especialmente para no apagar las luces. Pero, cuando su factura de servicios públicos es mayor que el presupuesto de cualquier ministerio, debe considerar cómo la gasta.

Otro ejemplo es en el área de personal: personas pagadas por la iglesia. He visto y me he encontrado en numerosas ocasiones en las que a los miembros del personal se les permite seguir cobrando salarios de una iglesia cuando su eficacia está en serio cuestionamiento, o ya ni siquiera están haciendo su trabajo. Es posible que todos sepan que es necesario hacer algo, pero nadie está dispuesto a tomar la decisión difícil.

Una de las decisiones más difíciles que toma cualquier líder es despedir a alguien de su empleo. Nunca debe tomarse a la ligera. siempre duele No fue fácil en los negocios y no lo es en el ministerio. Pero, a veces es lo correcto. Y parece que en el ministerio a menudo somos mucho más lentos, si es que lo hacemos, para llegar allí.

Estaba hablando con un pastor que sabe que necesita tomar una decisión difícil con respecto a un miembro de su personal, pero él simplemente no ha sido capaz de obtener el apoyo o el sentido común para hacerlo. Esta persona no es productiva y no está tratando de serlo. Aunque la persona es muy popular entre el público adecuado el domingo, tiene una personalidad dañina en el equipo durante la semana. Continuamente trabaja en contra del liderazgo del pastor, socavándolo frente al resto del personal y el liderazgo laico. El pastor ha consultado con la persona, tiene el acuerdo de los ancianos de que se debe hacer algo, pero nadie ha estado dispuesto a tomar la decisión difícil. Y, este ha sido el caso durante años, no meses, años; y con más de un pastor. Mientras tanto, es cierto que se están desperdiciando dólares del Reino. (He tenido esta misma conversación muchas veces con otros pastores).

Muchas veces, en mi experiencia, las iglesias no han tomado la decisión por temor a cómo responderán los demás y usan «ministerio» simplemente como una excusa. Nuevamente, muchas veces el mundo de los negocios ya habría tomado la decisión obvia. Después de tener esta discusión innumerables veces con los líderes de la iglesia, a menudo siento la necesidad de abordarla. (Tenga en cuenta que me refiero estrictamente a un desempeño deficiente, no a aquellos que pierden sus trabajos debido a presupuestos ajustados. Esto también es un problema creciente, pero no es uno de los que abordaré aquí).

Estas son algunas de las objeciones que he encontrado y algunos pensamientos contrarios a considerar:

Amamos a la persona – Por supuesto. Amamos a todos. Es lo que estamos llamados a hacer. Pero, ¿es esta una buena razón para potenciar el mal comportamiento o para malgastar los dólares del Reino?

No queremos lastimar a su familia – Por supuesto que no, de nuevo. Y debemos ser amables y generosos en la estrategia de salida, y estar dispuestos a caminar con la persona a través del proceso de recuperación tanto como sea razonable y bienvenido por la persona liberada. Pero, ¿no estamos también lastimando a otras familias que se sacrifican y dan a la iglesia al hacer mal uso de sus recursos con un miembro del personal ineficaz?

Tememos no haber extendido suficiente gracia – Entiendo. Debemos extender la gracia, pero ¿no se ha dado mucha gracia para permitir que la persona se quede tanto tiempo? ¿Cuándo entra en juego la verdad?

Tenemos miedo de los efectos dominó – Y es comprensible que lo tengas. Siempre debe considerar cómo las decisiones afectarán a los demás. Sin embargo, la realidad es que probablemente tengas efectos dominó ahora de todos modos. Está dañando a otros ministerios y poniendo en peligro el progreso futuro al retrasar lo que sabe que debe hacer. Solo se volverá más difícil con el tiempo. En algún momento, es posible que deba reducir sus pérdidas.

Los líderes deben tomar decisiones difíciles. Primero debemos hacer todo lo que esté a nuestro alcance para redimir el trabajo de la persona. (También lo hicimos en los negocios. Es mucho más eficiente retener a un empleado existente que contratar uno nuevo). Pero proteger la visión para todos puede implicar un amor duro por los demás.

Muchas veces, cuando retrasamos decisiones como esta retrasamos la curación que debe ocurrir y los beneficios de tomar la decisión correcta (y difícil). Además, enviamos un mensaje peligroso de que es aceptable hacer cualquier cosa que esta persona no esté haciendo o que esté haciendo y que merezca ser despedida.

Observe que no dije que esto fuera fácil. Pero el liderazgo genuino nunca es fácil. No use el ministerio como una excusa. Ore sobre el asunto diligentemente. Haz todo lo que esté a tu alcance para redimir a la persona. Trabajar a través del debido proceso. Obtenga consejos sabios de otros antes de tomar una decisión, incluso de un abogado si es necesario. Pero, cuando la respuesta sea clara, lo que debe hacer, hágalo.

Permítanme cerrar con unas palabras para aquellos que han perdido o podrían perder algún día su trabajo debido a un desempeño deficiente. No soy insensible a tu situación. De hecho, he ayudado a muchas personas a recoger los pedazos y comenzar de nuevo. He contratado a personas que fueron despedidas de un trabajo y algunas de ellas fueron los mejores miembros del equipo.

A veces, ser despedido le da a Dios la oportunidad de hacer algo nuevo en tu vida, incluso algo mejor. Si cometiste errores, hazte cargo de ellos y aprende de ellos. Hay gracia para comenzar de nuevo. A veces era una cuestión de ajuste más que cualquier otra cosa, pero cualquiera que sea la razón, crece a partir de eso y deja que Dios restaure las piezas rotas. Se especializa en restauración.

OK, he abierto una lata de gusanos. Tenga en cuenta que no estoy tratando de agregar insulto a la lesión. Estos son temas difíciles y deben ser considerados en oración. Sin embargo, ciertamente no deben ignorarse.

En mi próxima publicación, compartiré algunas ideas sobre cómo hacer esto con gracia.