Por qué el liderazgo de la iglesia es una montaña rusa emocional tan loca
La vida es emocional. Pero si estás en el liderazgo de la iglesia, parece que es incluso un poco más emocional.
Como en, una montaña rusa locamente emocional emocional.
Eso es cierto incluso si te consideras más racional que emocional. A veces te sorprende lo intenso que es el ministerio. Empecé a los 20 años como abogado, por lo que la emoción no era realmente una gran parte de mi cableado.
Pero a los pocos años de comenzar el ministerio, me di cuenta de que si no descubría cómo para navegar las emociones del ministerio, probablemente no lo lograría a largo plazo.
Y mirando hacia atrás en mi tiempo en el ministerio hasta ahora, honestamente puedo decir que las crisis más grandes que he tenido que navegar no han sido espirituales o vocacionales tanto como emocionales.
Lo que quiero decir con eso es que no sabía cómo afrontar emocionalmente las demandas de mi llamado. Y, lamentablemente, si no puede hacer frente emocionalmente a las exigencias de su vocación, es probable que la abandone. No porque quiera, sino porque ya no puede encontrar una manera de hacer que funcione.
Mis mayores desafíos, tanto para el personal asalariado como para los voluntarios, parecen implicar el manejo de las presiones, los desafíos y crítica al ministerio.
Entonces, con ese fin: ¿Por qué el ministerio es tan emotivo para tantos?
Esta es mi teoría. El ministerio combina tres áreas de la vida que son intensamente personales:
Tu fe
Tu trabajo
Y tu comunidad
Por eso, se vuelve confuso.
Lo que haces es lo que crees.
Lo que crees es lo que haces.
Tus amigos también son las personas a las que sirves y diriges.
Incluye a tu familia en la mezcla (porque creen lo que tú crees y son amigos de las personas a las que diriges y a las que sirves) y bam, es aún más confuso.
Debido a esto, las cosas que normalmente suceden en el trabajo rara vez se quedan en el trabajo.
Aquí hay tres escollos comunes con los que luchan muchos líderes ministeriales:
1. Desacuerdos en el hogar
Tú y tu cónyuge terminan discutiendo sobre estar ‘una noche más’ en una reunión o evento.
Pero debido a que ‘lo que haces es lo que crees’ Siente que quedarse en casa es de alguna manera ser ‘infiel’ a Dios.
Cue conflicto perpetuo justo ahí… a menos que descubras cómo detenerlo.
2. Tomarse las críticas como algo personal
Recibes un correo electrónico o un comentario criticando algo que dijiste en un mensaje y realmente te molesta. Es más preocupante porque no estás seguro de si eso significa que de alguna manera le has fallado a Dios, no solo a tu empleador.
Y luego, ¿adivina qué? Llevas ese hogar a tu cónyuge, que también ama a Dios.
Repite ese patrón varias veces y tu cónyuge puede terminar resentido por el mismo lugar que se supone que es su hogar espiritual y el hogar espiritual de tus hijos.
Los líderes de la iglesia deben tomar las críticas en serio, pero no personalmente. Aun así, es más fácil decirlo que hacerlo.
3. Amistad
Una de las peores formas de dolor puede surgir cuando alguien a quien consideras un amigo se convierte en un crítico de tu ministerio. Me ha pasado esto varias veces y me duele mucho. Cuando las personas con las que comparte su vida en silencio (o no tan en silencio) comienzan a trabajar en su contra, es muy difícil navegar.
Si no maneja bien estos problemas, esto es lo que puede suceder como resultado .
Tú:
empiezas a resentirte con la iglesia a la que sirves
no tienes idea de cómo navegar una vida personal en el vórtice del ministerio
deja de confiar en la gente
sueña con salir del ministerio en tus días malos
acumula un resentimiento del que no sabes cómo deshacerte
Probablemente pienses que la única manera de salir de la montaña rusa emocional del ministerio es renunciar.
No lo es.
No tienes que abandonar tu llamado, aunque vivimos en una época en la que muchos lo hacen. Es tan trágico, porque hay una manera de sobrevivir e incluso prosperar.
Créalo o no, hay una manera de permanecer en el ministerio y no involucrarse en todos los giros y vueltas emocionales que dejan a tantos líderes exprimidos.
Conocer la razón por la cual el ministerio es emocional es la mitad de la batalla, pero la otra mitad se trata de las prácticas que sigues para mantenerte saludable.
Entonces, ¿cuáles son esas prácticas? ¿Qué debe hacer para mantenerse emocionalmente equilibrado y saludable?
Aquí hay seis que me ayudaron:
1. Comprender la tormenta perfecta de trabajo/fe/comunidad
Como describí anteriormente, el mundo de la iglesia es el único lugar que conozco donde lo que crees es lo que haces y las personas a las que sirves son también tus amigos. Necesitas entender esto.
Si tienes esto en cuenta, te salvarás mil veces. He aquí por qué: Comprender por qué algo es emocionalmente confuso es el primer paso para desenredar el problema de manera práctica. Cuando enciendes las luces, no tienes que tropezar en la oscuridad.
2. Encuentre amigos que no estén en su iglesia u organización
Hágase amigo de las personas con las que vive y sirve. Pero encuentra algunos amigos con los que puedas hablar de cualquier cosa.
No necesitas muchos, incluso dos o tres son suficientes, pero pueden ser invaluables.
Si solo tienes amigos ‘dentro’ de la iglesia, siempre hay una relación dual. O bien no revela lo suficiente porque le preocupa que lo despidan o sea inapropiado, o revela demasiado y pone a prueba la amistad porque también es el líder de esa persona.
Un cónyuge o un amigo que no asiste a la iglesia es No es la persona adecuada para hablar de cada problema con ninguno de los dos. Tu cónyuge no fue diseñado para soportar todo el peso de tus frustraciones cada vez que te sientes frustrado. Y tus amigos que no asisten a la iglesia probablemente tampoco sean las personas adecuadas para confiarles todas tus frustraciones. Porque esta es la iglesia a la que te gustaría invitarlos.
Así que desarrolla algunas amistades en las que puedas hablar honestamente. Es saludable. Una opción fácil es encontrar un compañero (pastor o voluntario clave) en otra iglesia o comunidad.
3. No bases las decisiones de mañana en las emociones de hoy
Esta es tan simple pero tan a menudo se pasa por alto. No tomes decisiones cuando estés enojado. Simplemente no lo hagas. Ve a la cama. Ore al respecto. Llamar a un amigo. Despierta por la mañana y luego toma la decisión. O espera una semana.
No tomes la decisión hasta. Tú. Calma. Abajo.
Nunca bases las decisiones de mañana en las emociones de hoy.
Te lo agradecerás más tarde. A menos que quieras emociones aún más terribles, eso es.
4. Consulte a un buen consejero cristiano
He ido a un consejero varias veces en los últimos 15 años. Estoy bastante seguro de que es por eso que todavía estoy en el ministerio y por qué tengo un matrimonio sólido hoy. Mis consejeros me han ayudado a ver cosas para las que estoy ciego, me han desafiado en temas que estoy seguro de que Dios quería que yo tratara y me han ayudado a darme cuenta de que el cambio personal puede traer progreso en el liderazgo.
No piensa en ello como un gasto. Piensa en ello como una inversión. Su cónyuge, hijos, iglesia y colegas estarán agradecidos de que haya buscado ayuda.
5. Desarrolle una vida devocional que tenga poco que ver con el trabajo
Una de las bajas comunes de servir en la iglesia es su vida devocional. Está demasiado ocupado para leer su Biblia. O haces «trampas» y haces que tu sermón o lección prepare tu tiempo devocional también.
A lo largo de los años, he usado la Biblia de un año una y otra vez para asegurarme de leer toda la palabra de Dios, no solo las partes en las que estoy enseñando. Y trato de orar sobre las cosas por las que oraría si no fuera pastor.
6. Desarrolle un pasatiempo o interés fuera del trabajo
O podría decir, búsquese una vida.
Lucho con esto (porque amo lo que hago), pero si tienes un pasatiempo como la fotografía, el senderismo, la pintura, la carpintería, el golf, el esquí, el ciclismo, algo para llevar tu mente y tu corazón a un espacio fresco, serás más rico por ello.
Para mí, tres b son eso se han convertido en los pasatiempos que amo hacer: navegar, hacer barbacoas y andar en bicicleta (ciclismo de carretera).
Para mí, si no tuviera un pasatiempo fuera del trabajo, probablemente solo trabajaría. Demasiados líderes motivados son así.
Si esta publicación está resonando, mi nuevo libro, No lo vi venir: Superando los 7 desafíos más grandes que nadie espera y todos experimentan, podría ayudar aún más. Hago una inmersión profunda en este y otros problemas con los que lidian los líderes.
No lo vi venir aborda los siete problemas centrales que sacan a la gente: cinismo, compromiso, desconexión, la irrelevancia, el orgullo, el agotamiento y el vacío del éxito, y brinda estrategias sobre cómo combatir cada uno.
¿Por qué lo escribí? Bueno, ningún idealista de 18 años se propone ser cínico, hastiado y desconectado a los 35 años, sin embargo, sucede todo el tiempo. La buena noticia es que no tiene por qué ser así.
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¿Qué está aprendiendo?
Pero mientras tanto, ¿cómo descubrió que esto es cierto? ¿Con qué has visto a personas luchar emocionalmente en el ministerio?
¿Y qué te ayudó a superar la batalla emocional?
Este artículo apareció originalmente aquí.