Por qué los pastores nunca tienen suficiente tiempo

Hay una breve oración en el Antiguo Testamento, escrita por Moisés y registrada en el libro de los Salmos. Esto es lo que Moisés escribe:

“Enséñanos a contar nuestros días para que tengamos un corazón sabio”. – Salmo 90:12

El Salmo 90 es un Salmo de Lamento, lo que significa que es una respuesta de oración a una tragedia. En esta oración, Moisés se enfrenta cara a cara con su propia mortalidad. Y nos recuerda que todos tenemos un número limitado de días en la tierra.

Es tan fácil para nosotros pasar el tiempo como si fuera ilimitado. Pasamos de una semana a otra y de un mes a otro como si pudiéramos pasar las páginas del calendario para siempre. Esta oración de Moisés nos recuerda algo que sabemos en el fondo: Tenemos un tiempo limitado para ministrar.

Tendemos a pensar en la mayordomía como una cuestión de dinero, pero el principio también se aplica al tiempo. Debemos ser buenos mayordomos del tiempo que Dios nos ha dado. Es un recurso limitado.

El punto de la oración de Moisés no era deprimir a todos acerca de la brevedad de la vida. Contar nuestros días es un ejercicio aleccionador, pero ese no es el versículo completo. La segunda parte de la oración contiene el punto… «para que tengamos un corazón de sabiduría».

El punto de contar tus días no es deprimirte por los pocos que te quedan, sino ayudarte. administre los restantes sabiamente, con la eternidad en mente.

Entonces, ¿por qué parece que muchos pastores nunca encuentran suficiente tiempo para hacer lo que Dios les ha llamado a hacer? ¿Por qué demasiados pastores se tambalean hacia el agotamiento?

#1: No identificamos la diferencia entre urgente e importante.

Dwight Eisenhower vivió durante un tiempo ocupado en la historia estadounidense. Además de ser un general de cinco estrellas, comandar tropas en Normandía, servir como presidente de la Universidad de Columbia y finalmente presidente de los Estados Unidos, encontró tiempo para jugar al golf y crear pinturas al óleo.

Eisenhower célebremente dijo: «Lo que es importante rara vez es urgente y lo que es urgente rara vez es importante».

El autor y experto en liderazgo Stephen Covey popularizó el principio de decisión de Eisenhower en su libro Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva. En este libro, Covey convirtió la cita de Eisenhower en una matriz de cuatro recuadros para ayudar a las personas a decidir entre lo que es importante y lo que no es importante y lo que es urgente y no urgente.

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Esta es una gran matriz para ver todas sus tareas y responsabilidades. Como pastor, puede parecer que todo es importante y urgente. Pero con una consideración cuidadosa y en oración (y algunos consejos externos), puede asignar cada una de sus tareas a una casilla específica. Esta claridad debería ayudarlo a planificar su semana y alinear su horario en torno a sus objetivos y valores.

• Cuadro n.º 1: Urgente e importante. (Haga esto). Estos son tareas que harás inmediatamente. Son importantes para su éxito a largo plazo y necesitan su atención inmediata.
• Cuadro n.º 2: Importante, pero no urgente. (Programe estas cosas) Estas cosas deben hacerse, pero el tiempo no es esencial. Pero no cometa errores: las tareas aquí son a menudo las más críticas para su salud y crecimiento. Cosas que se ajustan a su misión y visión a largo plazo. No se siente presionado para llegar a ellos hoy, pero marcarán el patrón de los días venideros.
• Cuadro n.° 3: Urgente, pero no importante. (Delegue este cosas.) La mayoría de las personas pasan la mayor parte del día en esta caja, aunque la mayoría de estas cosas podrían delegarse en otra persona. Muchas veces, las tareas se sienten importantes pero en realidad son solo urgentes. Si pasa demasiado tiempo en este cuadro, correrá de una tarea a otra y de un proyecto a otro sin lograr un progreso real. Ocuparás tu agenda en nombre de hacer el bien. Descuidarás el día de reposo y perjudicarás tu éxito.
• Cuadro n.° 4: Ni urgente ni importante. (Elimina estas cosas). Estas son tareas que debes identificar y eliminar “¿Realmente necesito hacer esto?” es una pregunta poderosa que todo pastor debería hacerse. Muchas veces encontrará que la respuesta es «no».

#2: Hay demasiados ministerios que requieren liderazgo y atención.

Hay una segunda razón por la que puede sentir constantemente que no tiene suficiente tiempo.

Puede ser que tiene demasiados ministerios que requieren su liderazgo o atención. Es posible que tenga demasiado en su plato.

Si este es el caso, ninguna herramienta de productividad lo ayudará. No hay una nueva aplicación, sistema o filosofía que te ayude a hacer más cosas en menos tiempo.

Y probablemente tampoco sea un problema de motivación.

No eres perezoso.

Puede ser que sientas el peso de demasiadas cosas.

Estar demasiado ocupado es en realidad un desvanecimiento lento y peligroso. He conocido a pastores y líderes que literalmente están acortando su vida por estar demasiado ocupados.

• Demasiados ministerios significan que tienes que pensar en demasiadas cosas… eso no es bueno para tu mente.

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• Demasiados programas significan que tienes que asistir a demasiadas reuniones… eso no es bueno para tu familia.
• Demasiados eventos significan que no tienes tiempo para pasar el rato con amigos… eso no es bueno para sus relaciones.

Hay muchas cosas malas que pueden suceder cuando una iglesia está demasiado ocupada. Pero una de las cosas más peligrosas es lo que te puede pasar a ti cuando llevas demasiadas responsabilidades en la iglesia.

Esto no es sentir la carga de alcanzar a los perdidos o sentir pasión por tu vocación. Es una hoja de ruta para el agotamiento.

#3: Tenemos una descripción del trabajo poco realista.

Para muchos pastores, la claridad es confusa desde el principio, comenzando con la descripción del trabajo.

Escribí sobre esto en Streamline.

“El otro día leí una descripción del trabajo de un contador de medio tiempo, recepcionista y director de preescolar. ¡Todo un trabajo a tiempo parcial! Eso parece un conjunto de habilidades bastante particular. «Necesitamos que sea excelente con los niños y lo mejor sería tener antecedentes educativos preescolares, pero también necesitamos que comprenda las prácticas generales de contabilidad y debe tener tres años de experiencia con QuickBooks».

Luego, están las calificaciones. No estoy seguro de que el Apóstol Pablo esté calificado para ser el pastor estudiantil en una iglesia de 45 miembros según algunas de las ofertas de trabajo que he visto.

Estoy totalmente a favor de alentar un se hace sin importar qué” entre su equipo, pero no puede pedirles a todos que hagan todo y esperar que todo se haga con excelencia.

Les damos a los pastores un menú de ministerios para dirigir y una amplia gama de responsabilidades ¿Es de extrañar que la gente no sepa qué es lo más importante? ¿Hay alguna duda de por qué tenemos problemas para proporcionar una evaluación eficaz?

Las descripciones de trabajo llenas de esperanzas y deseos son tontas. Las descripciones de trabajo efectivas deben reflejar la realidad.

Cuando observa la descripción de su propio trabajo, ¿es realista? Si no, tal vez necesite tener una conversación con los Ancianos (o la persona o grupo de personas que lo contrataron). No se trata de hacer menos trabajo, se trata de ser eficaz en el ministerio.

¿Qué debe incluirse en la descripción del trabajo de un pastor? Lea esta publicación y descargue la guía gratuita.

#4: Falta pensar o planificar.

Algunas de las sugerencias de esta artículo podría involucrar a personas fuera de su control. Por ejemplo, tal vez la descripción de su trabajo no sea realista, pero aparte de renunciar y encontrar un nuevo trabajo, es así por ahora.

Tal vez hay fuerzas externas que le impiden eliminar parte del menú del ministerio en esta vez.

Mientras esperas que el Señor suceda algo, hay algo que puedes hacer ahora.

Tomará un poco de tiempo, pero sé que ayudará .

Hay algo irónico o ridículo en sugerir algo que lleva tiempo en un artículo sobre por qué no tienes suficiente tiempo. Me siento como el chico del centro de jardinería que dice que la mejor solución para eliminar las malas hierbas en el jardín delantero es tener un césped fuerte y saludable en primer lugar.

Pero prometo un poco más de tiempo gastado en esto le dará mucho más tiempo para gastar en eso.

Estoy hablando de sacar un poco de tiempo para dedicarlo a la planificación y pensando.

Solo un poco de tiempo dedicado a pensar o planificar puede aumentar la eficacia en un factor de diez. Piense en esto como el equivalente mental de afilar el hacha.

Si tiene 30 minutos para escribir un correo electrónico a la congregación, dedique el primer 20 por ciento de su tiempo simplemente a planificar qué escribir. Obtenga un bosquejo medianamente decente y el resto no solo será más fácil, sino que será mejor.

Si tiene tres horas para escribir un sermón, no abra simplemente el comentario o comience a escribir. Primero ore, luego planee con oración.

No se sumerja en el trabajo… planee su trabajo. Será mucho mejor. Una planificación adecuada multiplica los resultados.

Esa es una de las razones por las que paso entre 20 y 30 minutos los domingos por la noche haciendo este pequeño ejercicio. Es una herramienta simple que me permite mirar hacia atrás en la semana anterior y mirar hacia la próxima semana. Mire el breve video para aprender el ejercicio y descargue el PDF a continuación.

Cómo me preparo para mi semana de Church Fuel en Vimeo.

Esta revisión del domingo por la noche es mi versión de pensar y planificación.

Hace que mi tiempo de trabajo sea mucho más efectivo.

Dar el siguiente paso

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