¿Por qué “Pasión Ministerial” es un mito malsano

Si sientes que has perdido tu pasión por el ministerio y parece que no puedes recuperar el entusiasmo y la motivación que sentías en años anteriores, eso es algo muy bueno.

¿En qué parte de la Biblia vemos a alguno de los líderes de la iglesia primitiva orando para “recuperar su pasión”?

La idea de que la “pasión por el ministerio” es un requisito indispensable para la efectividad a largo plazo es una mentira el enemigo cuelga frente a nosotros para distraernos de nuestro verdadero trabajo. Este es el mito de la pasión.

¿Cuántos de nosotros hemos pasado semanas, meses, incluso años preocupándonos por el hecho de que ya no sentimos pasión por lo que estamos haciendo? Es una epidemia pastoral.

Esta vaga «búsqueda para recuperar mi pasión» impulsa a los pastores principales como usted y como yo a buscar nuevos ministerios, nuevos cónyuges, nuevas descripciones de trabajo, nuevas declaraciones de misión, nuevas juntas de ancianos, nuevos empleados y nuevas carreras. La mayoría de las veces conduce a la depresión y, en algunos casos, a querer terminar con nuestras vidas por completo.

Lo sé porque lo he experimentado de primera mano.

Esto es lo que Descubrí: cada vez que un pastor principal ha «perdido su motivación» es porque estaba extrayendo su «motivación» en primer lugar de una de las cuatro fuentes de motivación poco saludables. Muchos de nosotros no solo comenzamos el ministerio usando estos motivadores, sino que volvemos a caer en los mismos trucos una vez que nos perdemos.

Cuatro motivadores poco saludables del pastor principal

1. Manipulación extrínseca

Un motivador falso es lo que yo llamo “manipulación extrínseca”. Esto sucede cuando los pastores principales manipulan factores fuera de sí mismos para obligarse a hacer lo que no pueden hacer por sí mismos. Sabe que este es su truco de motivación más común si constantemente se encuentra lanzando nuevos proyectos, estableciendo metas o reclutando socios responsables.

Cuando los pastores principales se sienten desmotivados, los verá poner en marcha grandes proyectos, campañas o esfuerzos que colectivamente unen a la congregación para obligar al pastor principal a producir resultados.

Las congregaciones están tan acostumbradas a ver este tipo de táctica de automotivación (y la motivación a menudo es indistinguible de los esfuerzos auténticamente dirigidos por el Espíritu). ) que por lo general son incapaces de ver qué está causando que su pastor principal establezca nuevas BHAG (grandes metas audaces y peludas), construya una nueva ala, lance una nueva iglesia o aborde una nueva misión.

Esto no es saludable motivador es similar a la forma en que algunas personas “anuncian” en Facebook que van a perder peso y luego se toman una foto con sobrepeso para que el mundo las vea. Su motivación para hacer esto es unir al «mundo» para hacerlos responsables de lo que no están dispuestos o no pueden hacer por sí mismos.

Sin el falso motivador de establecer metas constantemente, lograr que la congregación para responsabilizarlos por lograrlos, hacer que dependan de ellos para recaudar el dinero para financiarlos, o trabajar ellos mismos para lograrlos, estos pastores principales tendrían que encontrar sus propias motivaciones intrínsecas para permanecer en el ministerio.

Hay una muy buena razón por la que NUNCA vemos a los líderes de Dios en las escrituras estableciendo metas.

2. Validación externa

Un segundo motivador poco saludable es la búsqueda de la validación externa. Los líderes cristianos a menudo descartan rápidamente el deseo de complacer a alguien como el principal impulsor para entrar o permanecer en el ministerio, como una jerga psicológica irrelevante y esponjosa. Esto es imprudente.

Como seres humanos, los pastores principales nacemos con el deseo de complacer, incluso para personalidades muy independientes como la mía. Padres, mentores, aquellos que nos llevaron a Cristo, profesores, los padres que nunca tuvimos o deseamos tener, competidores en el ministerio, juntas de ancianos, cónyuges, todos estos y más pueden ser personas reales o imaginarias a las que buscamos validación personal.

¿Cómo estoy? ¿Tengo éxito? ¿En qué podría mejorar? ¿Qué te pareció ese sermón? Ah, ¿te gustó? ¡Excelente! Ah, ¿no te gustó? Tonterías. ¿Debería tomar ese trabajo? ¿Debería mudarme allí? ¿Crees que estoy enfocado en lo que debería estar enfocado? ¿Cómo crees que me va?

Cuando los pastores principales se sienten validados, se sienten motivados. Cuando la validación se desvanece, su motivación se desvanece.

Aquí hay un pequeño secreto: La validación externa siempre se desvanece.

3. Energía suprarrenal

Como pastores principales, nuestros cuerpos producen la hormona adrenalina para prepararnos para abordar de inmediato situaciones de lucha o huida.

El ministerio rara vez es una situación de lucha o huida a menos que hayamos cambiado creativamente en uno.

Una de las cosas comunes que veo en los pastores principales a los que entreno es una dependencia poco saludable de la adrenalina para llevar a cabo las tareas básicas del ministerio. Incapaces de encontrar un centro intrínseco desde el cual abordar sus prioridades diarias, han creado un estilo de vida completo que depende de los picos suprarrenales para proporcionar la motivación del ministerio bioquímico. Cuando la adrenalina desaparece, beben café o bebidas energéticas para tomar el relevo.

Sabes que luchas con esto cuando tus sermones se terminan perpetuamente los sábados porque necesitas el pico de adrenalina para terminarlos. Dios no permita que ese pico no llegue.

Cuando trabajo con pastores principales para reorganizar sus semanas para brindarles dos días completos de descanso y exijo que vean a un dietista para eliminar de sus cuerpos los carbohidratos vacíos y productos químicos que han estado usando para alimentarse durante años, a menudo se tambalean durante una temporada.

Preguntan: «¿Cómo puedo motivarme para realizar mis tareas semanales si no estoy usando cafeína, estimulantes o ¿Adrenalina para alimentarme?”

Mi respuesta: “Ahora estamos llegando a alguna parte, amigo mío”.

4. Nuevas oportunidades de empleo

Este último falso motivador es la opción nuclear: encontrar otro trabajo.

Cuando todo lo demás ha fallado, cuando se ha establecido cada objetivo que se podía establecer, cada declaración de misión que podría reevaluarse ha sido reevaluado, y ha probado todos los trucos del libro para encontrar la motivación para hacer lo que necesita hacer pero no puede; la opción nuclear siempre es encontrar un nuevo trabajo en alguna parte.

Porque la solución siempre está fuera de nosotros mismos, ¿no es así?

Pues sí, Jonah, lo está.

Traté de dejar mi primer ministerio fuera del seminario después 30 dias. Traté de dejar mi segundo ministerio después de 365 días. Si no fuera por mi amable esposa ayudándome a ver que mi problema era MI problema, y no el (llene el espacio en blanco): _________ (la gente, el ancianato, el edificio, la falta de un edificio, la ubicación, la demografía deslucida, las donaciones, el tamaño de la población, la densidad de personas que asisten a la iglesia, etc.), habría dejado cada una de esas situaciones después de 30 y 365 días en la nariz.

Todos hemos estado en ese barco en busca de Tarsis.

Cómo liderar sin motivaciones poco saludables

Así que has estado en una iglesia el tiempo suficiente ahora que la vieja bolsa de trucos ya no funciona.

¿Qué haces?

Estas son algunas sugerencias que podrían ayudarte.

1. Realice una limpieza de “motivadores poco saludables”

Deje de establecer metas. Tira tus latas de Red Bull en la nevera. Elimine de forma permanente ese currículum que ha estado enviando a cualquier persona que quisiera leerlo.

De hecho, dígale a su equipo que durante el próximo año no comenzará nada nuevo. Sin grupos nuevos. No hay nuevos ministerios. No hay “emergencias” fabricadas que exijan nuevas soluciones de ningún tipo.

¿Puedes imaginar lo que haría tu iglesia si no pudieras comenzar NADA nuevo para el próximo año? Estamos tan acostumbrados a la idea de cambiar constantemente las cosas que no nos damos cuenta de lo que a menudo impulsa esos cambios en primer lugar, ¿verdad?

Vamos a eliminar, uno por uno, todos los posibles motivadores no saludables en tu vida que has estado usando para mantenerte «apasionado» para hacer el trabajo que has estado haciendo.

De hecho, si te pidiera que enumeraras los tres principales motivadores no saludables, siempre regresarías una y otra vez, ¿cuáles serían? ¿Qué te mantiene en marcha?

Sácalos de tu bolsa de trucos bien elaborados y crucifícalos uno por uno.

Para ser usados por Dios de una manera poderosa, necesitamos pararnos ante él como nosotros mismos desnudos y sin ayuda.

2. Frote su psique con las Escrituras y los clásicos cristianos

Dado que es difícil reconocer los motivadores no saludables en nuestras propias vidas, creo que es necesario llenar nuestras mentes con los pensamientos y las ideas de las personas que pueden llamarlos, y han superado con éxito ellos mismos. Estas personas son casi siempre aquellas que vivieron en un tiempo y lugar diferente al nuestro.

Hubo un período de dos años (cuando estaba en esa iglesia quería dejar después de 365 días) que pasé dos años completos leyendo nada más que libros escritos por personas muertas.

Leí las cartas de Paul una y otra y otra vez. Leí el Diario de John Wesley, Justin Martyr, Augustine y The Desert Fathers. Leí a Chesterton, Lewis, Woolman y DeSales. Fue una renovación explosiva de convicción teológica para mí.

Si estás luchando por encontrar el equilibrio de tu ministerio, te animo a que leas los clásicos, vayas a retiros a monasterios y dejes que la presencia de Dios te inunde. de nuevo.

Algunos de los momentos más poderosos de mi vida para deshacerme de los motivadores nocivos se produjeron mientras yacía boca abajo en el suelo del monasterio con las Escrituras abiertas a un lado y Juan Crisóstomo al otro.

3. Acérquese a su ministerio como un artesano

Los pastores principales a los que entreno y que han aprendido a cumplir continuamente con los deberes de sus ministerios sin la necesidad de recurrir a falsos motivadores, todos tienen una cosa en común: Tratan a sus trabajan en el ministerio como artesanos.

Enfocan sus tareas al servicio de Dios y de la iglesia como lo haría un fabricante de velas medieval.

En tiempos preindustriales, las personas “aprendizaje” de un artesano para aprender su oficio. Después de un período prolongado de práctica bajo la supervisión de los ojos, se convirtieron en un jornalero, uno reconocido para practicar su oficio y ganarse la vida por su cuenta. Aquellos que se distinguían y tenían los recursos financieros necesarios para emplear a otros eran considerados maestros artesanos.

En ningún momento de todo este proceso el enfoque se centró en que la persona aprendiera su oficio , o en la visión exponencial super-increíble mundialmente loca-para-pensar-puedes-creerlo de lo que podría suceder en el futuro debido a esa barra de jabón que estaban haciendo.

Es se trataba del producto: la tela, el pan, la cerveza, el queso, las mesas y los cuchillos.

Los artesanos se levantaron e hicieron su trabajo con mucho orgullo. Día tras día aburrido. Semana tras semana aburrida. Mes tras mes aburrido.

La semana pasada tuve una conversación con alguien que les ayudó a tomar una decisión difícil. Siento orgullo y satisfacción en esa conversación, y eso es todo. Me he enseñado a mí mismo que no necesito nada más que eso. Esa charla en mi mente no estaba ligada a algo más. No validó mi llamado al ministerio. No confirmó mis dones y habilidades. Simplemente ayudó a esa persona de la misma manera que una silla de montar vendida por un artesano ayudaría a alguien a montar a caballo.

Hace tres semanas, escribí un sermón que me pareció muy bueno. Estaba orgulloso del contenido. La exégesis fue excelente. Alineé la introducción tan bien como pude. La aplicación fue perspicaz y alentadora. Una vez escrito, no necesitaba la validación de nadie más para saber que era un buen sermón. ¿Me importaba si a la gente le “gustaba”? Ni un poco. Me gustó. Sentí que Dios estaba complacido con mi trabajo. Eso fue suficiente.

Trabajar con humildad y sentirnos orgullosos y satisfechos de nuestro trabajo es algo que está aislado de las críticas. Está aislado de la validación externa. No necesito subirme de adrenalina para hacer mi trabajo.

Como un maestro artesano, practico mi oficio, luego me voy a casa y duermo bien por la noche.

No me preocupo por cosas grandes (Salmo 131:1).

Creo que hay una razón por la cual el Apóstol Pablo fue el evangelista más grande en la historia del mundo. Hay una razón por la que fundó más iglesias e influenció a más personas que nadie entre el pueblo de Dios, antes o después.

Además del llamado obvio y el poder milagroso de Dios en su vida, Pablo no disminuyó su tiempo libre. con dudas tratando de «recuperar su pasión» después de haberla perdido.

Paul simplemente hizo el trabajo y permitió que la pasión apareciera inesperadamente, luego se fue silenciosamente de nuevo con poca fanfarria.

Una de las razones por las que creo que Paul pudo hacer eso fue porque pasó sus años de ministerio inclinado seis días a la semana, desde el amanecer hasta el anochecer, tejiendo pieles de animales en zapatos, toldos y tiendas de campaña que la gente pudiera usar.

“Porque vosotros mismos sabéis cómo debéis seguir nuestro ejemplo. No estuvimos ociosos cuando estuvimos con vosotros, ni comimos de balde la comida de nadie. Al contrario, trabajamos día y noche, trabajando y afanándonos para no ser una carga a ninguno de vosotros” (2 Tesalonicenses 3:7-8).

Y fue esa ventaja—aquellos valores, esa percepción única que obtuvo de la rutina diaria, que le dieron algo de lo que carecemos a los trabajadores del conocimiento del siglo XXI: orgullo y satisfacción en algo que producimos con nuestras manos.

Esa falta de un corolario físico sustantivo en nuestras vidas—la ausencia de alguna tarea física real que los pastores principales puedan observar en sus vidas y decir “Yo hice eso”—nos pone en desventaja.

Martín Lutero elaboraba cerveza.

El apóstol Pablo hizo tiendas.

Sin tal corolario, sesga nuestra comprensión del trabajo, la satisfacción y la motivación.

Hace cuatrocientos años, la gente no escribía libros sobre «motivación» y «satisfacción personal» porque la gente no se hacía esas preguntas. Simplemente se enorgullecían de lo que hacían, aceptaban humildemente su suerte en la vida y continuaban con la verdadera razón por la que trabajaron en primer lugar: vivir.

Escucha, sentimientos de entusiasmo por el ministerio que va y viene. Los sentimientos de entusiasmo son grandiosos cuando llegan, pero el entusiasmo en el ministerio debe disfrutarse como un día soleado.

Un hermoso día es grandioso cuando llega, pero como un maestro artesano, el trabajo continúa cuando llega. no lo hace.

Este artículo apareció originalmente aquí.