Por qué su iglesia probablemente está operando a menos del 50% de efectividad
La mayoría de ustedes no estará de acuerdo con lo que voy a sugerir. Sin embargo, haré todo lo posible para compartir con ustedes lo que he aprendido durante los últimos 13 años. Tenga en cuenta que el título de esta publicación no es una teoría; proviene de un asiento de primera fila que observa la transformación real de los pastores principales, su personal, sus líderes laicos y, finalmente, toda su congregación.
Primero, Compartiré el problema y daré algunas ilustraciones rápidas de iglesias en el proceso de transformación. En segundo lugar, daré dos analogías para reforzar mi punto.
EL PROBLEMA
El problema es que la mayoría de las iglesias tienen un general sentido de su misión en lugar de claramente definida y  ;misión diseñada contextualmente. ¿Qué significa trabajar con un sentido general de misión? Vamos a ilustrar. Acabo de encuestar a los 10 miembros principales del personal de una iglesia grande (y, según la mayoría de los estándares, una iglesia exitosa) con una asistencia de más de 1,000 personas durante el fin de semana. Cuando se les pidió que declararan su misión, las respuestas incluyeron:
- Extender el gozo de seguir a Cristo a todas las personas
- Hacer discípulos y servir a la comunidad
- Llegar a las personas y hacer discípulos en crecimiento
- Ser el agente de Dios en el mundo para hacer una diferencia en el mundo, dondequiera que vayamos.
- Proveer oportunidades de adoración, grupos pequeños y servicio
li>
Estas declaraciones de misión ilustran “liderar desde un sentido general” por dos razones. Primero, no están articulando las mismas palabras. En segundo lugar, son rearticulaciones generales de la gran comisión. Cualquier matiz entre ellos se debe al prejuicio y la experiencia del individuo. Uno suena operativo mientras que otro suena misional. Uno es un seguidor de John Piper, y el otro acaba de leer, “La iglesia enfocada externamente” Usted entiende la idea.
Ahora, algunos pueden objetar y sugerir que estas reafirmaciones genéricas son&rsquo ;ta problema en absoluto. ¿No es suficiente tener una orientación general hacia una misión de hacer discípulos? No lo creo.
MISIÓN REAL
En los últimos 4 años, he trabajado con tres iglesias, todas a 10 minutos en automóvil una de la otra en Dallas, Texas. Todas estas iglesias tienen más de 1,000 asistentes los fines de semana. A continuación se presenta la nueva misión articulada de cada iglesia. Tenga en cuenta que cuando comencé a trabajar con ellos, los líderes clave solo tenían un sentido general de misión.
Iglesia #1: Invitar a las personas al gozo inesperado de la dependencia desesperada de Jesús.
Iglesia #2: Rescatándonos unos a otros del cristianismo cultural para seguir a Jesús todos los días.
Iglesia #2: Llamando a los cristianos a convertirse en servidores apasionados de Cristo.
Cada uno de estas iglesias tiene una misión que refleja:
- Aspectos de la herencia denominacional (Biblia, Bautista y Metodista, respectivamente)
- Pistas de sus fortalezas corporativas y pasión como congregación
- Matices guiados por su ubicación y los activos de las instalaciones dentro de Dallas
- Una postura exterior basada en involucrar la cultura de Dallas
La semana pasada tuve una visita de seguimiento con dos de las iglesias. Aquí hay citas exactas de su personal:
- “No somos la misma iglesia que solíamos ser”
- “Todos en nuestra iglesia ‘lo entienden. .’ Saben quiénes somos y de qué se trata, y esto crea una poderosa sinergia».
- «Como resultado de nuestro enfoque con los líderes en el cuerpo, donamos $550,000 más que nunca a una ofrenda misionera única (aumento del 50 % en las donaciones).»
- «¡Nuestro mayor desafío es que nuestra gente esté dispuesta a hacer más!»
Más energía. Mayores recursos. Mejor sinergia. ¿Te gustaría tener eso ahora mismo en tu iglesia? Seguro que lo harías. ¿Te habrías imaginado que el primer paso hacia este “más” está definiendo por primera vez cuál es su misión específica como iglesia? Probablemente no. Y ese es mi punto. Como resultado de su misión genérica, lo más probable es que esté operando a menos del 50% de lo que podría ser. Si no conoce su misión, ciertamente no tiene una cultura de misión. Y si no tiene una cultura de misión, ¿qué están haciendo realmente las personas en su iglesia? ¿Por qué están allí? ?
DOS ANALOGÍAS
La primera analogía es la puesta en marcha de un restaurante. Imagínese que estábamos emocionados de abrir un nuevo restaurante y creíamos que tenía el potencial para ser franquicia. Para despegar, queremos atraer inversionistas y algunas personas talentosas para que se unan a nuestro ambicioso sueño. ¿Qué tan exitoso cree que seríamos si nuestra misión fuera «hacer comida y servir a la comunidad»? Lo has adivinado— no mucho. ¿Por qué? El lenguaje de la misión no nos diferencia de los miles de restaurantes que ya existen. Tampoco guía nuestro pensamiento, sinergia, planificación y comunicación para los próximos pasos prácticos. ¿Realmente tenemos que decidir si somos un italiano rápido e informal o un marisco de alta cocina? ¿¡Cierto!?
Considera otro ejemplo muy diferente. Mi esposa Romy es una artista muy talentosa. A veces pinta una escena al azar o una imagen que la inspiró. A veces pinta con un propósito, seleccionando un lugar predeterminado para una pintura con un objetivo específico que guía el contenido, el color y la emoción de la obra. Qué podría parecer el mismo acto para un observador desprevenido: Romy pintando dos cuadros similares, en realidad es muy diferente. Una pintura no requiere pensamiento previo o preparación. La otra obra de arte está muy calculada; ella pinta con una intensidad y un enfoque total. ¡El propósito lo cambia todo!
Así que ahora depende de ti. Si esta publicación significa algo para usted, realice una prueba de fuego: ¿su gente conoce su misión? ¿Está articulada de manera significativa en función de su comprensión de lo que su iglesia puede hacer mejor que otras 10,000? están operando a una capacidad inferior al 50% de lo que debería ser. Y eso no es una exageración. Y, si desea hablar al respecto, hágamelo saber en los comentarios a continuación.
Si ya tiene una misión clara, concisa, convincente y contextual, me encantaría saberlo. y compártalo con el mundo. Déjame saber tu misión en la sección de comentarios a continuación.
La vida es corta y el ministerio es difícil.