Por qué tenemos romances con el mal liderazgo

Existe un romance con el liderazgo. La mayoría de los estudios sobre liderazgo se centran en los roles principales. Muchos enfoques centrados en el líder asumen que los seguidores son meros receptores del cambio impulsado por el líder. Enamorar el liderazgo es exagerar su importancia en relación con los seguidores. El liderazgo es extremadamente importante, pero existe solo porque los seguidores interpretan colectivamente a alguien (o a un grupo) en ese rol. El liderazgo romántico deja fuera la mitad de la relación. Los seguidores son igual de importantes. Obsesionarse con los líderes a expensas de los seguidores deja un gran vacío en la comprensión de cómo funciona realmente el liderazgo.

Si los seguidores tienen poder e influencia, ¿por qué podrían caer presa de los malos líderes? ¿Cómo puede romperse la relación líder/seguidor? ¿Qué hace que los seguidores sean susceptibles al liderazgo tóxico? Son los seguidores quienes tienen más culpa que los líderes. Permítame compartir tres formas en las que ocurre este desglose.

Seguridad.

En la mayoría de las situaciones, dejar de seguir a un líder es casi tan simple como el botón de Twitter con el acertado nombre. . La mayoría de las personas no están encerradas en un líder. Puedes salir de una iglesia. Puede hacer la transición de un trabajo. Puedes cambiar de escuela. La gente puede expulsar a los políticos y hacer huelgas contra las empresas. La mayoría de los seguidores en nuestra cultura tienen la libertad de irse. Pero con cada aumento de la libertad viene una disminución correspondiente de la seguridad. Si se va de su trabajo, entonces el cheque de pago ya no está garantizado. Si votas para expulsar a un político, te arriesgas a votar por uno que es peor. En resumen, los seguidores se quedan con los malos líderes porque no están dispuestos a arriesgar la seguridad para ser libres.

Pertenencia.

Abandonar a un mal líder puede significa dejar una comunidad importante. Por ejemplo, muchos seguidores siguen siendo leales a un equipo deportivo profesional a pesar de un propietario sin escrúpulos o un entrenador ineficaz. La lealtad es una fuerza poderosa dentro de una comunidad. Pertenecer a una comunidad humana a menudo reemplazará a dejar un líder de grupo. Es por eso que algunos feligreses toleran un pastor infructuoso. Es por eso que los seguidores de la secta no denuncian la secta después de que el líder vacila catastróficamente. Dejar de seguir a un líder tóxico suele ser más doloroso (y menos importante) que el sentido de pertenencia que proviene de la comunidad que preside el líder.

Confort.

Desafiar a los malos líderes es incómodo (en el mejor de los casos) y mortal (en el peor), pero muchos seguidores olvidan que tienen el poder de desafiar a los líderes. De hecho, la responsabilidad dual es una de las claves para una relación líder/seguidor exitosa. Sin embargo, para desafiar a los líderes, los seguidores deben dejar de lado el silencio cómodo. Si eres el único que habla y nadie se une a ti, entonces te quedas solo en una posición vulnerable e incómoda. Muchos seguidores no están dispuestos a arriesgar la comodidad para desafiar a los malos líderes.

Una relación saludable líder/seguidor se trata menos de un romance de líder exagerado y más de responsabilidad dual. La rendición de cuentas es lo que evita que los líderes se conviertan en dictadores y tiranos. Los seguidores necesitan líderes que los ayuden a guiarlos a mejores lugares. Los líderes necesitan seguidores para cumplir su propósito. El pegamento adecuado que une a los seguidores con los líderes es la responsabilidad, no la seguridad, la pertenencia y la comodidad.    esto …

Esta publicación apareció originalmente en Church Executive Magazine el 9/9/2011. Usado con permiso.