La competencia puede llevarte a la puerta, pero el carácter te mantiene en la habitación.
El carácter es fundamental a quién es usted como líder, ya sea que la gente confíe en usted o no, y su eficacia general para el bien de los demás.
Seamos francos.
La gente simplemente no seguirá a nadie a quien no confíes.
Ser realmente bueno en lo que haces es fundamental, pero el carácter es lo fundamental para un líder espiritual.
Al seleccionar un líder, existe la tentación de pasar rápidamente por alto el carácter y centrarse en la competencia y la química. Todos sabemos que el carácter importa; sin embargo, el buen carácter a menudo simplemente se asume. Eso es un error.
Es bueno asumir lo mejor, pero cuando se trata de líderes, es difícil “arreglar” la falta de carácter. La buena noticia es que puedes desarrollar un buen carácter.
Intuitivamente, entendemos cómo funciona esto.
El carácter es algo que primero «sientes» sobre los demás.
Es un sentimiento personal que tienes sobre una persona.
Por ejemplo, con un médico, un vendedor de autos o un funcionario público. Inmediatamente tienes un presentimiento sobre si confías o no en ellos.
Así es como tu mente y tus emociones evaluarán primero el carácter de una persona. Tu nivel de discernimiento determina qué tan preciso eres, pero eso no cambia cómo te sientes en el momento.
Entonces el carácter se evalúa por el comportamiento, por ejemplo:
- ¿Cumplen sus promesas?
- ¿Hacen lo que dicen que harán?
- ¿Hacen lo que es mejor para los demás?
- ¿Hacen ¿hacen lo difícil en lugar de lo fácil?
- ¿Cumplen sus promesas?
Como líderes, somos responsables del desarrollo de nuestro carácter y el carácter que desarrollamos.
(Algunos de los siguientes contenidos y citas son de mi nuevo libro ¡Líder confiado!)
Principios y prácticas en el carácter Desarrollo
1) El liderazgo propio es la base del desarrollo del carácter.
No puedes liderar bien a otros hasta que puedas liderarte bien a ti mismo.
Dirigirse bien a sí mismo puede tratarse de cosas aparentemente pequeñas, como llegar tarde a las reuniones o no cumplir con las llamadas telefónicas o el correo electrónico. Básicamente, no hacer lo que dices que harás. Por supuesto, puede escalar a problemas mucho más significativos, como emociones inapropiadas o una necesidad manifiesta de control y autoridad.
Las personas que asisten a su iglesia no buscan un superhéroe que los guíe; están buscando a alguien con quien puedan contar.
La gente quiere un líder que pueda presentarse constantemente y hacer lo correcto. La expectativa no es la de un líder perfecto; es de un líder cuyo autoliderazgo vale la pena seguir.
La conclusión es que la falta de competencia puede ralentizarlo, pero la falta de carácter puede acabar con usted.
Si te falta habilidad, puedes mejorar; si te falta carácter, estás destinado a caer.
2) La consistencia es el verdadero secreto para el desarrollo del carácter.
La consistencia, desafortunadamente, a menudo se considera aburrida, inflexible, o falta de creatividad.
La consistencia, sin embargo, no pretende reflejar una falta de impulso, falta de voluntad para arriesgarse o agitar las cosas cuando es necesario.
La consistencia es un rasgo central del carácter, no es una medida de competencia.
La consistencia se trata de mantener tus promesas y hacer lo que dices que harás; eso es carácter.
La consistencia permite que las personas se acerquen a ti no porque tus emociones sean planas sino porque eres una persona segura con quien hablar y se puede contar contigo.
La consistencia es un vía principal para confiar.
La consistencia se puede desarrollar mejor en tres áreas: sus hábitos, emociones y sus palabras.
Consistencia en los buenos hábitos.
En lo que respecta al desarrollo de buenos hábitos constantes, la mayor parte de su esfuerzo y energía debe dedicarse al desarrollo de buenos hábitos.
Eso parece obvio.
Sin embargo, da miedo lo que unos pocos malos hábitos pueden afectar a una larga lista de buenos.
Así que empieza con una evaluación honesta de cualquier mal hábito que tengas y trabaja para eliminarlo reemplazándolo con buenos hábitos.
La mayoría de nosotros conocemos nuestros malos hábitos, pero todos tenemos puntos ciegos, por lo que quizás quieras pedirle a un amigo de confianza que te ayude a ver lo que tú no puedes ver.
Si luchas para eliminar un mal hábito sin reemplazarlo con un buen uno, su potencial para el éxito es limitado.
Por favor, no se pierda este próximo pensamiento.
No permita que la búsqueda del bien hábitos para convertirse en una búsqueda de la perfección. Eso te resultará contraproducente.
Si te equivocas, está bien. Reconócelo, y mañana será otro día para hacerlo mejor.
Y no hagas de la práctica de los buenos hábitos un estilo de vida legalista. Si quieres un donut algún día, tómate uno. Tener una dona un día es diferente a tener una dona todos los días.
¿Qué malos hábitos quieres eliminar?
¿Cuáles buenos hábitos quieres ser constante?
Libro recomendado: Hábitos atómicos, de James Clear.
Coherencia en tus emociones.
Nadie quiere seguir un ¡líder si tienen que caminar sobre cáscaras de huevo preguntándose en qué estado de ánimo estarán ese día!
Dios nos dio las emociones que experimentamos; son parte de nuestro diseño como seres humanos. Para algunos ejemplos, son emociones como el miedo, la alegría, la ira, la soledad, la compasión y el amor.
La forma en que maneja sus emociones puede hacer o deshacer su liderazgo.
Emociones tienen un lugar y propósito, y cuando se demuestran de manera apropiada en los momentos correctos, agregan profundidad y significado a su vida y fuerza a su liderazgo.
Cuando las emociones se manejan mal, dependiendo de las circunstancias, esos momentos puede ser difícil recuperarse.
La consistencia en sus emociones no significa una persona aburrida y sin vida. En absoluto.
Coherencia en las emociones significa alguien que es consciente de sí mismo y posee la plenitud del fruto del espíritu (incluido el autocontrol) que aporta un equilibrio saludable a la mezcla.
Si te interesa el tema de guiar tus emociones en lugar de dejar que ellas te guíen a ti, aquí hay una publicación de blog completa que escribí (se volvió viral) que puede serte útil.
Coherencia en palabras edificantes y alentadoras.
Nuestra elección de palabras a diario parece ser la más fácil de estas tres para ser consistentes.
Pero el libro de Santiago recuerda cuéntanos lo fácil que es tener un lapsus y cuánto daño puede hacer una parte tan pequeña de nuestro cuerpo. Santiago 3:3-12
Ya sea con su cónyuge, hijos o aquellos a quienes dirige, todos hemos dicho palabras que desearíamos poder retractar. Solo toma unos segundos.
Hay buenas noticias. Hay otras palabras mejores y más redentoras que ayudan a reparar el daño de las palabras mal dichas, como las palabras de una disculpa sincera.
Es increíble lo buenas que son las dos palabritas, “Estoy lo siento” puede hacer.
La mejor manera de superar las palabras que lastiman y destruyen las relaciones es practicar su consistencia, desde el corazón, en palabras que:
- Llevar honestidad
- Animar
- Agregar valor
- Honrar a los demás
- Llevar esperanza
Aumentar su consistencia en estas tres prácticas fortalecerá en gran medida su carácter, lo que resultará en una mayor confianza y una mayor influencia.
Este artículo apareció originalmente aquí.