Predicador, no MATES tu mensaje
Si alguna vez has hablado frente a un grupo, has tratado de motivar a un equipo, o si preparas mensajes casi todas las semanas como muchos de nosotros lo hacemos, probablemente hayas se preguntaba qué es lo que hace que una charla sea excelente.
De hecho, probablemente haya hecho preguntas como estas:
¿Cuál es la diferencia entre ¿una charla que fracasa y una charla de la que la gente sigue hablando años después?
¿Cuál es el diferencia entre un mensaje meramente bueno y un mensaje increíblemente excelente?
¿Cuál es la diferencia entre un sermón quecambia la vida de alguien y que nadie puede recordar incluso cuando salen del estacionamiento?
Si eres como yo, esas preguntas podrían incluso molestarte.
Espero que lo hagan. Me persiguen.
Y, sin embargo, cada semana, los comunicadores dotados matan los mensajes que traen al cometer al menos siete errores predecibles y reparables.
La buena noticia es que una vez que identificas los errores , puedes dirigirte a ellos.
7 maneras en que los comunicadores matan sus mensajes.
Estoy escribiendo desde la perspectiva de un cristiano que habla. Y como escribí aquí, me doy cuenta de que el Espíritu Santo está involucrado de una manera especial cuando hablamos. Él redime las palabras terribles y convierte a las personas a través de su poder, no de nuestras palabras persuasivas. Lo entiendo.
Pero esa no debería ser su caída semana tras semana.
La obra del Espíritu Santo no es una excusa para la pereza. Tampoco es excusa para no desarrollar un conjunto de habilidades que respalde sus dones.
Entonces, si está interesado en perfeccionar su conjunto de dones, identifique y luego aborde los siete errores que cometen los comunicadores. casi siempre mata un mensaje:
1. Preparación inadecuada.
Aquí hay una tensión que todo comunicador enfrenta: la gente te pedirá que hagas cosas que te quitarán el tiempo que has reservado para prepararte. tu mensaje; entonces te criticarán por no estar preparado.
No estoy criticando a la gente. Es simplemente la naturaleza humana.
Es por eso que debe ser excepcionalmente autodisciplinado al reservar tiempo libre de interrupciones para trabajar en sus charlas. Sí, tu bandeja de entrada se llenará. Sí, las personas que quieran reunirse contigo se sentirán decepcionadas. Y no, nunca nadie te enviará un correo electrónico y te preguntará: «¿Te tomaste ocho horas hoy para trabajar en tu mensaje?»
Así que crece. Y asuma la responsabilidad de convertirse en un excelente comunicador. Eventualmente, la gente te lo agradecerá y entenderá que estás haciendo una inversión valiosa.
2. Introducciones mal construidas.
Demasiadas introducciones de sermones comienzan con un “Buenos días” y luego tal vez un informe meteorológico y algunas bromas que se supone que deben crear una buena relación. Solía hacer esto también hasta que me di cuenta de que tan natural como es, no es la mejor manera de conectarse con su audiencia (a menos que tal vez sea un predicador invitado y necesite conectarse con personas que no conoce) .
Tienes alrededor de 30 segundos para capturar el interés de las personas o perderlas.
La mejor manera de hacerlo es establecer puntos en común.
Cuenta una historia.
Habla sobre una tensión o un problema al que todos se enfrentan.
Presenta el tema de una manera que establezca por qué es importante.
Orienta a las personas sobre tu tema (habla sobre la serie, donde&rsquo ;re at y por qué es importante).
La verdad es que muchos comunicadores en realidad no piensan en cómo empezarán. Cambia eso. Incluso el mero acto de pensar intencionalmente en su presentación la hará mejor.
3. Historias que van a ninguna parte oa todas partes.
Las historias se encuentran entre los recursos más poderosos y memorables que tiene un comunicador. Pero hay un arte en la narración.
No soy un narrador natural, así que tengo que trabajar para asegurarme de tener suficientes historias para respaldar un mensaje. Algunos de ustedes tienen el problema opuesto. Tienes tantas historias que podrías llenar 30 minutos con historias sin siquiera intentarlo.
Sé que mi desafío es encontrar una historia que respalde el punto que estoy tratando de hacer … de lo contrario, terminaré contando una historia que no lleva a ninguna parte solo para tener una historia en mi charla.
Si eres una persona de historias, tu desafío será reducir la cantidad de historias que cuentas a el nivel donde cada uno apoya un punto clave en su mensaje. De lo contrario, tus historias terminarán yendo a todas partes y la gente perderá por completo tu punto (suponiendo que tengas uno).
4. Demasiados puntos.
Cada tema es una jungla. Hay tantas cosas que podrías decir cuando das una charla. Una gran charla se enfoca en lo único que debe decir.
Ese es realmente su trabajo: tomar un tema amplio y concentrarse en la esencia de lo que es más importante. Y es un trabajo increíblemente duro.
Se necesita mucho más trabajo para ser claro que para ser confuso.
Cuando estamos presionados por el tiempo, esto es lo que la mayoría de nosotros hacemos : Tomamos cinco o seis puntos que son interesantes y los engrapamos juntos y lo llamamos nuestra charla.
Lo más difícil de hacer es destilar todo su aprendizaje en una sola oración alrededor de la cual construye toda la charla.
Si desea un ejemplo de esto, la próxima semana le enviaré por correo electrónico un PDF gratuito de nuestra serie actual de nueve semanas (llamada Se buscan escépticos: Preguntando al cristianismo’ ;s preguntas más difíciles). El PDF contendrá un resumen de un solo párrafo de cada semana, un estudio de grupo pequeño y una línea de fondo de una sola oración para cada mensaje (lo más difícil que tengo que escribir para cada mensaje que doy). Cada suscriptor a mi lista de correo electrónico lo obtendrá. Si no te has suscrito, puedes hacerlo hoy en el cuadro debajo de mi foto.
5. No hay un claro llamado a la acción.
La mayoría de los mensajes se enfocan en lo que la gente necesita saber.
Como resultado, la mayoría de los comunicadores fallan en responder una pregunta crucial: ¿Qué se supone que la gente hacer con lo que han escuchado?
¿Se supone que las personas deben pensar diferente? Bueno, eso es bueno. Pero es muy vago.
Aquí hay dos llamadas a la acción recientes en Connexus, donde trabajo. Durante la serie Cambio Climático, Jeff Henderson desafió a las personas a hacerles a tres personas (y a Dios) esta pregunta: ¿Cómo es estar al otro lado de mí? Lo hice y generó varias horas de conversación increíble. .
Durante Se buscan escépticos, le dije a la gente que le faltaba integridad descartar un libro que no habían leído y desafié a la gente a leer el Evangelio de Lucas en 24 días; un capítulo cada día.
Debido a que el llamado a la acción en esos mensajes era claro, las personas hicieron algo como resultado de estar en la sala. Hacer es casi siempre más poderoso que simplemente escuchar.
6. Aterrizajes forzosos.
He sido culpable de esto demasiadas veces: aterrizaje forzoso de un mensaje. De la misma manera que los comunicadores no planifican previamente su presentación, muchos de nosotros no pensamos en cómo terminaremos un mensaje. Así que lo estrellamos.
Es mejor pensarlo bien.
En estos días, generalmente termino recordando a las personas el llamado a la acción, reflexionando sobre lo que sucederá si lo hacen. (un poco de inspiración), y luego, a menudo, repetir la línea inferior del mensaje.
Puedes crear tu propio patrón para los finales, pero el punto es tener un final intencional, no un final accidental.
7. Resistencia a la retroalimentación.
Me doy cuenta de lo terriblemente doloroso que es escuchar una charla que has dado, o peor aún, ver un video de ti mismo dando la charla.
Después de décadas de comunicación pública, todavía no me gusta el sonido de mi propia voz. Y creo que me veo como un completo geek en video. Es doloroso observarme y escucharme a mí mismo.
¿Sabes lo que hacen la mayoría de los comunicadores debido a esto?
Nunca miran o escucharse a sí mismos.
Pregunta: ¿Por qué esperaría que la gente lo vea hablar si usted no quiere verlo hablar?
Tienes que volverte metódico al evaluarte a ti mismo. Reloj. Escuche.
Y cree un sistema de retroalimentación. Cada martes, seis de nosotros nos reunimos para revisar el servicio de fin de semana. Y todos tienen la oportunidad de criticar mi mensaje. Sí, a veces duele. Pero quiero mejorar. tengo que mejorar.
Lea también su bandeja de entrada. No se ponga a la defensiva, pero humildemente pídale a Dios que permita que todos los comentarios lo hagan crecer como persona y como orador.
Cuanto más abierto esté a los comentarios, mejor será.
¿Qué errores ves?
Espero que esto te sea útil.
¿Qué errores has cometido como comunicador?
¿Qué errores has visto cometer a otros? ¿Cómo los abordarías?
¡Deja un comentario! esto …