Preguntas de control del corazón para prevenir el agotamiento del ministerio

El primer paso para hacer crecer su iglesia mientras previene el agotamiento es realizar un control del corazón. No tu corazón físico, aunque si estás realmente agotado, puede que no sea una mala idea. Estoy hablando de tu corazón emocional y espiritual.

¿Qué te motiva?

¿Qué te motiva dentro del contexto de la iglesia? puede complicarse.

Estamos trabajando para servir a Dios y a las personas.

Estás preparando un sermón, dirigiendo un grupo pequeño, haciendo funcionar las luces y el sonido, u otras tareas que contribuir a hablar a la gente de Cristo. A veces podemos cegarnos tanto haciendo el trabajo para Dios que descuidamos nuestra relación con Dios. Eso es peligroso y puede llevar a las fallas morales que hemos visto en la iglesia últimamente o a que los pastores/personal de la iglesia se quemen y se vayan.

¿Cómo se realiza una revisión del corazón? Aquí hay varias áreas a considerar:

#1: ¿Cuándo fue la última vez que pasó tiempo orando y leyendo la Palabra que no fuera para preparar un sermón u otra actividad relacionada con el trabajo?

Todos necesitamos tiempo con Dios que sea simplemente con el propósito de escuchar, aprender y disfrutar de su presencia. Es fácil tratar de justificar no tener tiempo personal con Dios si ya pasó varias horas preparándose para un mensaje. Si bien estoy seguro de que se benefició personalmente de ese tiempo, no puede reemplazar por completo el tiempo invertido en enfocarse en su relación con Dios.

#2: revise su calendario de las últimas semanas.

¿Qué te dice eso sobre lo que es más importante? Después de todo, lo que programamos tiende a ser lo que se hace y, por lo tanto, muestra lo que es más importante para nosotros. ¿Tu calendario se alinea con lo que dices que es más importante para ti?

#3: ¿Cuántas tardes trabajas hasta tarde cada semana?

Tu relación con tu familia más tu salud física se verá afectado si trabaja hasta tarde con demasiada frecuencia. Habrá temporadas altas, pero deberían ser temporadas, no todos los días. Esto es mucho más fácil de decir que de hacer, pero es importante decir «no» al trabajo (incluso al trabajo de la iglesia) para que pueda decir «sí» a su familia.

Me gusta cómo lo expresa Eric Geiger su publicación, Cuatro razones por las que el agotamiento es más frecuente en el liderazgo ministerial:

“En la mayoría de los roles, el exceso de trabajo se siente pecaminoso y negligente. En el ministerio, el exceso de trabajo puede sentirse erróneamente santo. Después de todo, estás “haciendo todas estas cosas por el Señor y por la gente”. Algunos líderes luchan por decir que no porque hacerlo se sentiría como negar el ministerio a las personas. Los líderes pueden justificar todas las horas en sus mentes, el descuido de sus propias almas y el descuido de sus familias. El ministerio puede atraer a los adictos al trabajo y darles una razón para justificar su adicción”.

#4: ¿Alguna vez te encuentras pensando: “Bueno, si no hago esto, no hacer bien”?

Si es así, eso podría indicar que no está delegando bien o que insiste en que una tarea se haga exactamente “a su manera”.

#5 – ¿Qué elogias/recompensas de tu equipo… trabajar muchas horas o ser productivo y planificar con anticipación para que no sea necesario trabajar largas horas?

Recuerda: si te quedas tarde y recompensas las largas horas, eso es lo que tu equipo pensará que es necesario.

#6 – ¿Tienes algún tiempo programado (como en una reunión en tu calendario) contigo mismo para pensar, planificar, soñar?

Esto es Es hora de que consideres los proyectos y las tareas que tienes por delante a la luz de la visión/misión de tu iglesia y evalúes si estás trabajando en las cosas correctas que te ayudarán a lograr esa visión.

Es hora de piense en su personal y voluntarios… para considerar cómo está liderando el m y qué alentar o corregir. Esta vez parece lo opuesto a la productividad, pero aquí es donde ocurre la magia. Es cuando te das cuenta de que estás corriendo en el carril equivocado y necesitas corregir el rumbo.

Es difícil hacer esto cuando estás preparado para el logro, pero en realidad te ayudará a ser más productivo en a largo plazo.

#7: ¿Por qué quiere hacer crecer la iglesia?

¿Se siente en secreto competitivo con la iglesia del otro lado de la ciudad o con el pastor de la mega iglesia que es invitado a todos los compromisos de hablar? ¿Está buscando elogios de su pastor u otros líderes de la iglesia? ¿O está realmente enfocado en alcanzar a las personas que sufren y ayudarlas a venir a Cristo? Las motivaciones importan.

#8 – Mire las finanzas de la iglesia

Si tiene alguna autoridad para tomar decisiones sobre los gastos, esto le dirá lo que realmente valora.

¿Es el presupuesto para jóvenes una mera fracción de lo que gasta en programas para adultos? Entonces estás priorizando a los adultos sobre el desarrollo de la próxima generación. Esa podría ser la mejor opción dada su situación actual, pero ¿ha considerado los pros y los contras de esa decisión?

¿El presupuesto de salarios de su personal es mucho menor que el de otras iglesias de su tamaño? Esto puede indicar que ha podido desarrollar voluntarios increíbles para permitir un personal más pequeño, su personal está trabajando más horas para manejar la carga de trabajo, o tal vez le está pagando a su equipo mucho menos que a otros. Dependiendo de cuál sea el motivo, es posible que deba hacer algunos ajustes.

¿Presupuesta (y realmente gasta) algún dinero en mantenimiento (edificio, equipo, tecnología)?

#9 – ¿Tiene un calendario de la iglesia?

Si es así, ¿qué hay en él? ¿Todos los eventos están enfocados hacia el interior (congregación) o también tiene eventos comunitarios o misioneros en el calendario?

Lo que ha elegido para invertir tiempo es lo que valora.

#10 – ¿Quién puede decirte “no”?

Especialmente si eres el pastor principal, necesitas a alguien cerca que pueda protegerte de ti mismo si es necesario. Si no puede ser despedido, si nadie puede decirle que no, entonces ha creado un ambiente peligroso que no lo protege ni a usted ni a su congregación.

Rodéese de personas que conozcan sus fortalezas y debilidades. y quién le dirá directamente si se está desviando del rumbo. Los miembros de su personal están preocupados por su situación laboral, además hay una dinámica extraña que ocurre cuando su jefe es también su pastor. Como pastor, se le ve como un líder espiritual y se le coloca en un pedestal que realmente no es justo ni para usted ni para los demás. Necesitas amigos, ancianos y/o una junta directiva, que no te reporten y que puedan hacerte responsable cuando sea necesario.

Todos nosotros, independientemente de cuánto tiempo hayamos sido cristianos, necesitamos la retroalimentación y la ayuda de los demás.

#11: ¿Busca activamente retroalimentación?

“Los líderes que no escuchan eventualmente estarán rodeados de personas que no tienen nada decir.» – Andy Stanley

Pida retroalimentación a su equipo, personal y voluntarios. Escuche atentamente y tome medidas sobre su aporte. A veces, la retroalimentación será para seguir haciendo lo que estás haciendo. Otras veces será que deberás hacer algunos cambios. Sea humilde, escuche y pídale a Dios dirección sobre cómo proceder.

#12 – ¿Cuándo fue la última vez que se equivocó en algo y lo admitió (ante otros)?

“La gente prefiere seguir a un líder que siempre es real que a uno que siempre tiene la razón”. – Craig Groeschel

Incluso cuando cometes un error, si lo admites ante aquellos a los que impactó, te disculpas y pides perdón, la gente te respetará más que si tratas de cepillarte. apáguelo.

Independientemente de cuánto tiempo hayamos sido cristianos, el entrenamiento que hayamos recibido o nuestra madurez espiritual, es útil hacer una pausa de vez en cuando para hacer un inventario de nuestros corazones. Como líderes, sus decisiones impactan a aquellos dentro de su esfera de influencia. Mantenga su corazón saludable para asegurarse de que sus acciones y elecciones permanezcan alineadas con la forma en que Dios lo está guiando. Pídele que te revele cualquier motivo poco saludable y que te ayude a hacer los cambios necesarios. Él sabe que todos somos trabajos en progreso y es fiel para brindar sabiduría a quienes la buscan. esto …