¿Qué clase de líder de iglesia eres?

Para hacer crecer y multiplicar tu iglesia, tienes que empezar contigo mismo.

Soy sin hablar de elegir un libro de autoayuda para aprender cómo obtener tu mejor vida ahora. Estoy hablando de averiguar por qué lideras de la manera en que lo haces.

Pero Daniel, eso significa que necesito reducir la velocidad y reflexionar… no ¡No tengo tiempo para eso! Se acerca el domingo y necesito…

Sí, entiendo que se acerca el domingo y que tienes cosas que hacer. Pero esta es la cuestión…

Si no se toma el tiempo necesario para aprender por qué lidera de la forma en que lidera, discipula de la forma en que discipula y enseña de la forma en que enseña, nunca podrá hacer crecer y multiplicar su iglesia.

En mi libro No Silver Bullets: Five Small Shifts that Will Transform Your Ministry, comienzo el primer capítulo con una autoevaluación para ayudarle a descubrir por qué lidera de la forma en que lo hace.

Aquí hay una parte de ello. Espero que reduzca la velocidad y se tome un momento para resolver cada una de estas preguntas:

1. ¿A quién admiras como pastor y líder de la iglesia?

¿Quién ha dado forma a tu visión de la práctica de la iglesia y la teología práctica? ¿Es Eugene Peterson? Empaquetador JI? ¿Tim Keller? Podría ser alguien a quien conozcas personalmente o alguien a quien hayas admirado desde la distancia.

Las personas que admiras tienen el mayor poder para moldearte.

En otras palabras, los que sigues son los que modelas. Escribe los nombres de los pastores, misioneros, teólogos, líderes y pensadores que más te han formado.

2. ¿Cómo te han moldeado los demás?

¿Cómo han moldeado las personas mencionadas anteriormente la forma en que abordas la práctica de la iglesia y la teología práctica? ¿Es su forma de predicar? ¿O la forma en que abordas el discipulado? ¿Quizás es la forma en que proyecta la visión, o su punto de vista sobre la plantación de iglesias, multisitio y multiplicación?

Escriba las formas en que la práctica de su iglesia y la teología práctica han sido moldeadas por la lista anterior de individuos.

3. ¿Qué tipo de líder eres?

Déjame parafrasear una de mis citas favoritas del general chino, estratega militar y autor de El arte de la guerra, Sun Tzu:

Si conoces a tu enemigo, ganarás la mitad de las batallas. Pero si te conoces a ti mismo, ganarás la otra mitad.

Con demasiada frecuencia modelamos nuestros ministerios según los que seguimos, a veces intencionalmente y otras veces sin querer. Como resultado, su influencia en nosotros inevitablemente deja una marca en la forma en que vemos y hacemos el ministerio.

ESTO NO ES ALGO MALO PER SE, PERO TIENE EL POTENCIAL DE CONVERTIRSE EN UN MAL HÁBITO SI NO SE CONTROLA.

Entonces, volviendo a la sabiduría de Sun Tzu sobre la guerra, ¿estás ganando solo la mitad de tus batallas? ¿Sabes qué tipo de líder eres? ¿Está más orientado a las tareas o a las personas? ¿Te gusta resolver problemas o encontrar soluciones? ¿Te gusta empezar cosas, mejorarlas o mantenerlas? ¿Conoces tus puntos fuertes? ¿Estás manejando tus debilidades? ¿Te gusta hacer de todo, o desarrollas, delegas o volteas?

Toma algunos perfiles de personalidad y escribe tus resultados (recomiendo StrengthsFinder, Kolbe y cualquiera de los numerosos versiones de DISC, solo por nombrar algunas).

4. ¿Cómo ve la responsabilidad?

¿Es su responsabilidad directa hacer crecer a los de su iglesia como discípulos? O más bien, ¿es su responsabilidad crear un entorno en el que puedan crecer? ¿Tiene a alguien que lo haga responsable como líder?

Estas preguntas son importantes porque su visión de la responsabilidad desde una perspectiva de sistemas influye directamente en la forma en que su iglesia mide el crecimiento (esto es lo que yo cubierta en el capítulo 1-2 de No Silver Bullets).

Tómese el tiempo para resolver cada una de estas preguntas.

La próxima semana, Abordaré el otro aspecto del liderazgo que a menudo descuidamos: el desarrollo del personal y del equipo.

Este artículo apareció originalmente aquí.