Qué sucede cuando los líderes sofocan a su personal

Siempre me sorprende ver a los gerentes sofocar a su personal. Al asfixiar a su personal, me refiero a los líderes que no están dispuestos a soltar a sus empleados por temor a perder al empleado o perder el control. Estos tipos de líderes en realidad están haciendo exactamente lo contrario de lo que pretenden hacer. Este control estricto y el comportamiento sofocante reducirán el rendimiento, aplastarán la creatividad e inevitablemente harán que los empleados se vayan.

Cuando yo era un joven Guardián, mi mentor y jefe me decía esto con frecuencia sobre los miembros de mi personal. «Scott, aférrate a tu equipo con holgura, porque en última instancia no son tuyos para aferrarte». ¡Esa declaración siempre se me ha quedado grabada!

Si nos aferramos a nuestros empleados sin mucha fuerza, ellos sentirán la libertad de las manos abiertas, lo que finalmente aumenta la productividad y desarrolla más líderes. Esta filosofía de alentar a sus empleados a “crecer y avanzar” hará que pierdas algunos grandes de vez en cuando. Lo mejor de liderar con una mentalidad de mano abierta es el hecho de que aquellos que pierdes siempre se reponen rápidamente.

Por otro lado, el empleador que planta una semilla de escasez sofocante no cosechará una abundante. cosecha. He liderado varios equipos en los que perdimos jugadores clave por algunos roles de mayor impacto; sin embargo, cada vez, se reponían con algunos miembros del equipo igualmente asombrosos sin que el equipo perdiera el ritmo.

Mentalidad de escasez – No es suficiente para todos frente a la mentalidad de abundancia – Hay más que suficiente para todos.

Si se encuentra en una situación sofocante con el personal, aliente al líder a abrir las manos. Si eso no funciona, puede que sea el momento de «ir y crecer».

¡Déjate llevar! Sueño grande. piensa en GRANDE.

Comparte tus pensamientos y experiencias con el enfoque asfixiante. esto …