Qué sucede cuando no puedo delegar

Siempre en el fondo de mi mente está este pensamiento: «No seas el factor que frena el crecimiento de la Iglesia Grace Hills». Creo en la ley de la tapa de John Maxwell. Entonces, si mi liderazgo es mediocre y se supone que debo estar a la cabeza del grupo, ¿dónde deja eso a otros líderes de los que soy responsable?

Necesito ser muy consciente de mi puntos ciegos, lo que significa permitir que otros líderes, especialmente mi esposa, miren y hablen en mi vida. Tengo algunas fallas de liderazgo en las que estoy trabajando en este momento, pero en la parte superior de la lista está mi lentitud para delegar autoridad y responsabilidad a otros. Aquí hay algunas realidades duras sobre la incapacidad para delegar que estoy tratando de aceptar hoy:

• Si no delego, he puesto fin al crecimiento de mi organización. Hemos terminado.

• Si no delego, podría indicar una sutil arrogancia en mí que cree que nadie más podría hacerlo tan bien como yo con una responsabilidad.

• Si no delego, le robo a alguien el placer y la recompensa de servir y liderar.

• Si delego tareas solo, y no autoridad, sigo siendo el autoritario y no valoro a las personas.

• Si no delego, dejo de ser como Jesús, que tuvo la valentía de ir a orar solo mientras enviaba a otros setenta líderes a evangelizar.

• Si no delego, ya estoy encaminado hacia el agotamiento.

• Si no delego, frustraré a los demás líderes que me rodean.

A menudo no delego porque no quiero ser una carga para la gente, tengo miedo del “no” o simplemente es más fácil hacer algo yo mismo. Y ahí está la cuestión. Al hacer el trabajo de diez hombres en lugar de encontrar diez hombres para hacer el trabajo, he elegido el camino fácil. Trabajaré más duro, con resultados más pequeños que si empoderara y liberara a otros para que alcancen el potencial que Dios les ha dado.

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