¿Quién necesita un pastor ejecutivo de todos modos?

Los pastores han estado en escena durante un par de miles de años. Los pastores ejecutivos, según muchas definiciones diferentes, existen desde hace unos 30 años. Obviamente, sabemos más acerca de cómo ser lo primero que lo segundo.

Comprender el rol y si necesita un pastor ejecutivo comienza con la claridad de la definición. Comencemos por separar lo que a menudo se combina, es decir, el administrador de negocios de la iglesia y el pastor ejecutivo (de ahora en adelante como XP).

Hay muchas variaciones del administrador de la iglesia, desde el «hombre de finanzas» hasta el «hombre de negocios». ” Escrito de manera más formal si lo prefiere, de director financiero a gerente de operaciones.

¿Administrador de empresas o pastor ejecutivo?

Los siguientes cinco puntos servirán como una descripción general del trabajo para el administrador de empresas típico. Cada iglesia puede ajustarse para satisfacer sus propias necesidades y los dones y habilidades de la persona contratada.

Administrador de empresas:

1. Finanzas de la iglesia
2. Edificios y terrenos
3. Tecnología de la información
4. Administración general de la oficina/algunos recursos humanos
5. Proyectos especiales (dirigidos por el pastor principal y XP solamente)

Por el contrario, el XP asume más el papel de entrenador del personal (o director) para el ministerio y el liderazgo. Dependiendo del tamaño de su iglesia, el XP puede tener algunas responsabilidades diferentes, incluidas las funciones principales del ministerio.

Cuándo contratar

Si su iglesia aún no tiene un promedio de asistencia cercano a los 1200, probablemente sea demasiado pronto para que tengas un XP. Este no es un número dogmático, pero es una guía muy bien probada.

Si está por debajo de 1,200, ciertamente es demasiado pronto para tener un XP que no tenga otras responsabilidades ministeriales principales además de los roles de XP.

Cuando las iglesias intentan contratar a un XP demasiado pronto, a menudo le piden a la persona que desempeñe tanto el papel de administrador del negocio como el de XP. Esto tiene sentido desde el punto de vista financiero porque no puede justificar (o pagar) dos salarios, pero es probable que se encuentre con un problema común.

La persona que tiene en ese rol dual es más adecuada para el administrador de la empresa o XP, pero no ambos. Esto puede estar bien cuando la iglesia es más pequeña, por ejemplo, de 750 a 1,000, pero a medida que se acerca a los 1,200 o más, no es el peso de todo el trabajo lo que lo mete en problemas, es que él o ella no está conectado o dotado para hacer ambas cosas.

Puede pensar que la solución es simple. Cuando la iglesia cruce 1,200-1,300 más o menos, contrate el otro rol. No tan fácil. En casi todos los escenarios que he consultado, se le pregunta al titular qué rol quiere y, en la mayoría de los casos, elige XP. El problema es que en muchos casos están mejor diseñados para el rol de administrador de empresas. Ahora tiene una situación incómoda.

Una mejor solución si está convencido de que desea estos puestos antes de que asistan aproximadamente 1200 personas es contratar a un administrador comercial de medio tiempo y un XP de tiempo completo que también importantes responsabilidades ministeriales.

A medida que la iglesia crece, el XP contrata personal y comienza a delegar esas funciones, y el administrador de la empresa aumenta lentamente las horas a una función de tiempo completo.

Por el vez que tiene un promedio de asistencia de 1800, es probable que tarde en agregar un XP al equipo.

¿Qué hacen los XP?

Desde un punto de vista macro y general, hay tres responsabilidades principales de un XP, todas bajo el paraguas más amplio de servir al pastor principal al eliminar responsabilidades importantes de su plato.

1. Jefe de personal: moral, cultura, desarrollo y capacitación, contratación, despido, desempeño, revisiones de salarios, etc.
2. Diseño e implementación del ministerio: liderar la decisión procesos de toma de decisiones sobre qué ministerios hace y no hace la iglesia, evaluación y mejora continua de esos ministerios, procesos, estadísticas de seguimiento, etc.
3. Desarrollo de liderazgo: el enfoque es el personal, pero si este es un punto dulce para el XP, entonces para toda la iglesia también.

Cuando agrega a estas tres áreas de responsabilidad principal, además de cualquier solicitud del superior pastor para iniciativas ministeriales específicas, este es un conjunto completo de responsabilidades a medida que su iglesia alcanza una asistencia de más de 2000 personas.

Cuando me uní al equipo de 12Stone, teníamos un promedio de asistencia de 1400 personas. La forma en que nuestro pastor principal Kevin Myers (PK) describe la transición es que él me dio la mitad de su trabajo.

PK pudo entonces invertir su tiempo y energía más profundamente en la oración y en escuchar a Dios, en general. visión y liderazgo, comunicación principal de mensajes de fin de semana, desarrollo de mayordomía y pasión por el evangelismo.

Cuándo una iglesia no debe buscar un XP:

• Si el pastor principal se intimida fácilmente o se siente inseguro.
• Si la iglesia no es lo suficientemente grande.
• Si la congregación acaba de llamar a un nuevo pastor principal.
• Si el pastor principal ve el desarrollo del personal como algo «no esencial».
• Si el pastor principal ha perdido interés en todo menos en la predicación.
• Si la junta ve esto como una respuesta para poner en marcha una iglesia que se ha estancado o está en declive.
• Si el pastor principal simplemente no quiere que le molesten los detalles.
• Si la iglesia busca una solución para un pastor, que está muy centrado en los intereses ou lado de la iglesia.
• Si el pastor principal o la junta lo ven como una respuesta para resolver un conflicto relacional.

Buenas razones para buscar un XP:

• Las demandas (alcance y amplitud) del ministerio han crecido significativamente debido al aumento del tamaño de la iglesia.
• La presión está aumentando, las cosas están cayendo a través de las grietas, y el pastor no puede enfocarse y desarrollar sus mayores dones.
• El pastor principal está diseñado para delegar y empoderar la autoridad y las principales responsabilidades para ver que la iglesia continúe creciendo.

li>

• El personal y los ministerios se beneficiarían de manera clara y medible de la adición de un XP.
• Siente el favor de Dios sobre la idea.

Usted Tendrá que averiguar qué funciona para usted, pero estos pensamientos probados en el campo pueden ayudarlo a tomar una buena decisión al considerar el papel de XP.

Este artículo apareció originalmente aquí.