REENFOQUE Su iglesia en declive
Thom Rainer, en su libro Breakout Churches, declaró: “Ocho de 10 de las aproximadamente 400.000 iglesias en los Estados Unidos están en declive o se han estancado. ” Esta declaración impactante a menudo está camuflada por las grandes historias de crecimiento de la iglesia de unas pocas megaiglesias. Sin embargo, el efecto de esta tendencia repercute en todo el mundo, desde el declive moral de muchos de los líderes actuales hasta el declive económico de muchas de las organizaciones misioneras globales de la actualidad. «Las ofrendas misioneras entre las principales denominaciones han disminuido hasta en un 48 por ciento desde la década de 1960». La disminución de las ofrendas misioneras precede a la disminución de la asistencia a la iglesia. «Más de las tres cuartas partes de los estadounidenses, el 77 por ciento, dice que la religión está perdiendo su influencia en la vida estadounidense». El residuo de esta tendencia afecta todo, desde los ingresos de las misiones globales hasta los paradigmas de liderazgo nacional.
¿Se puede revertir esta tendencia devastadora a tiempo para preservar la eficacia de la iglesia en América del Norte y, como tal, la calidad de los líderes que produce para el mercado? Para hacer esto, la iglesia debe reenfocarse. Ed Stetzer y Mike Dodson definen el reenfoque como «tener un enfoque claro en la evangelización y el alcance». Sugiero un camino sistemático hacia ese reenfoque llamado REFOCUS
R—Review su historia. A menudo, cuando una iglesia revisa su propia historia, puede reconectarse con Su historia en su historia, y energizará una base pasiva. A nadie le gusta el cambio. Las iglesias parecen tener una aversión particular, lo cual es irónico porque se supone que la iglesia es el cambio que el mundo necesita. Esta aversión al cambio es a menudo el clavo en el ataúd eclesiástico. El mejor camino para iniciar el cambio es revisar nuestra historia a la luz de la misión que nos fundó.
E—Evaluar su eficacia actual. Hemos desarrollado una herramienta llamada Church Checkup para ayudar con este proceso. Aquí hay un enlace para verlo, siéntase libre de tomarlo y hacerlo suyo.
F—Formule un calendario de eventos de 120 días que se enfoca en el evangelismo y la excelencia. Este período de 120 debe ser algo así como un elenco. Cuando algo se rompe, hay que enyesarlo. Si se rompió, entonces no se ajustó correctamente, debe romperse nuevamente y restablecerse. Este quebrantamiento comienza humillándonos ante Dios y reconociendo el Salmo 127:1, «Si el Señor no edifica la casa, en vano trabajan los que la edifican». Muchas personas dedicadas han estado trabajando, duro, tal vez incluso inteligentemente, pero todo es en vano a menos que el Señor lo construya. Establezca el elenco basado en el propósito por el cual se derramó el Espíritu Santo, la evangelización. Luego siga esa causa con un espíritu de excelencia.
O—Objetivamente revise y cambie los servicios del domingo por la mañana pensando en nuevas familias. A menudo hacemos lo mismo, sin tener en cuenta su eficacia o propósito. Haga preguntas difíciles como: «¿Cómo se sentiría e interpretaría nuestra atmósfera y enfoque de servicio, nuestra jerga y nuestra jerga» una nueva familia que está lejos de Dios? Piense en todo, desde el estilo musical hasta la decoración de sus habitaciones. Mire con nuevos ojos su proceso de saludo, las instalaciones y los baños de sus hijos.
C—Crear una apariencia nueva y relevante. Aquí es donde se pone emocionante. Si ha traído a su gente con usted en el viaje, ellos también se entusiasmarán con los cambios que puede ver. Si bien se necesita mucho esfuerzo para analizar las cosas que no puede ver, como la cultura, la visión y la actitud de la iglesia, hacer algunos cambios cosméticos en el escenario, el sitio web de la iglesia o la iglesia para niños mostrará el cambio que pueden ver. a su vez, los motivará a hacer cambios que no pueden hacer.
Sométase a cuatro sesiones de capacitación en dos áreas ministeriales que producirán un alto tasa de retención de nuevos visitantes. Dos de estas áreas son los servicios para huéspedes, o su ministerio de hospitalidad, y el ministerio de niños. Estas dos áreas tocan la línea de vida de su iglesia y la cara de su iglesia. Las personas deciden dentro de los primeros cinco minutos de visitar una iglesia si regresarán o no. Su equipo de hospitalidad y los equipos del ministerio infantil son los jugadores centrales para asegurar una visita de regreso.
S—Servir a la comunidad creando dos eventos ministeriales que satisfagan las necesidades de la comunidad local. Jesús nunca le dijo al mundo que fuera a la iglesia, le dijo a la iglesia que fuera al mundo. Cuando cambias los ojos de tu iglesia de un enfoque interno a un enfoque externo, entonces estás alineando tu visión donde Jesús puede bendecirte.
Cualquier iglesia puede superar el declive si se reenfoca y aborda sistemáticamente el volver la mirada del iglesia de adentro hacia afuera. Esto no es fácil, pero es mejor que morir. Debemos decir como los cuatro leprosos en 2 Reyes 7:4, «Si nos quedamos aquí, moriremos». La iglesia le pertenece a Jesús, en Mateo 16:18 Él dijo que las puertas del infierno no vencerían sobre ella. Eso significa que no importa a lo que te enfrentes, es hora de reenfocarnos en nuestra misión y reenfocar nuestra misión. Tu declive no es tu final, es tu comienzo. esto …