Ríndete para subir
“Tienes que rendirte para subir”
La primera vez que escuché a John Maxwell decir esto fue en 1993 en una pequeña conferencia de liderazgo en Anderson, Indiana. Casi 20 años después, no podría estar más de acuerdo.
Muchos de ustedes son pastores, el mandamás de su iglesia. O ha comenzado la iglesia desde cero o ha entrado en un ministerio existente. Quiere que su iglesia crezca. Es posible que esté buscando ideas para darle un empujón a su iglesia. O tal vez ha implementado cambios y la iglesia está comenzando a crecer. Ahora quiere llevarlo al siguiente nivel.
Aquí’un hecho sorprendente: Muchas de las cosas que hace para ayudar a una iglesia pequeña a crecer son las mismas cosas que eventualmente matarán a la iglesia si usted continuar haciéndolos.
Eso’correcto.
Un pastor principal que no quiere nada más que ver crecer a la iglesia podría, de hecho, por sí solo matar su crecimiento.
La personalidad emprendedora, impulsada por los desafíos y adicta a la adrenalina del líder de la puesta en marcha a veces ahuyentará a los mismos líderes que él o ella reclutó después de establecer y hacer crecer la organización. Eso es porque este tipo de líderes a menudo no se dan por vencidos para ascender. Se aferran demasiado a lo que no es esencial.
He visto a Mark Beeson continuamente decidir renunciar a las cosas que ama para liberar a la iglesia para el crecimiento. No es una «una vez por todas» decisión. Él ha tenido que decidir esto una y otra vez, semana tras semana, año tras año.
En menor grado, también he tenido que rendirme para subir, ya que la iglesia ha crecido de 400 en una ubicación a casi 5000 con múltiples ubicaciones y ministerios.
Estas son algunas de las cosas a las que tendrá que renunciar para permitir que su iglesia crezca:
Dejar hacer para subir a liderar.
Cuando una iglesia está comenzando, el pastor hace todo. Si un pastor continúa aferrándose a las tareas y no logra capacitar a otros, el crecimiento se sofocará.
Renunciar a reunirse con todos para ir a relaciones basadas en prioridades .
Un pastor de una iglesia pequeña tiene tiempo para todos. A medida que la iglesia crece, el pastor debe ser más selectivo. Cuando la iglesia es muy grande, el pastor debe pasar casi todo su tiempo con el personal y los principales líderes voluntarios.
Dejar hacerlo solo  ;para ascender a liderazgo basado en equipos.
Hacer las tareas solo suele ser más fácil. Para renunciar a la mentalidad de llanero solitario, debes creer en tu corazón que un equipo es más fuerte que la suma de sus partes.
Renunciar proyectos favoritos para subir a ministerio de valor agregado .
A Mark le encantaba crear el boletín. El fue bueno en eso. Lo dejó para poder concentrarse en hacer las cosas que solo él podía hacer. Yo solía ejecutar la placa de sonido. Lo hice bien, y alimentó mi geek interior. Pero lo dejé para centrarme en lo que solo yo podía hacer.
Renunciar a los micro detalles para subir al macro visión.
Si se enfoca en el logotipo del ministerio de la escuela intermedia, la fuente en el folleto del ministerio de hombres y la forma en que la recepcionista contesta el teléfono, te volverás loco.
Tu liderazgo para mantener a la iglesia enfocada en la meta. Reformular continuamente la visión de la misión.
Renunciar al control para llegar a empoderar a tus líderes. ;
Si señala todo lo que no le gusta, creará un equipo de personas que tienen miedo de hacer un movimiento sin que usted lo apruebe. primero. Entonces tendrá una organización con un cuello de botella que no podrá sostener el crecimiento a largo plazo.
Pregúntese constantemente: «¿Es esta misión crítica?» Si no, déjalo en paz.
Renuncia a preferencias personales para subir al ministerio sostenible.
No es necesario que le gusten todos los miembros del equipo. No es necesario que respalde personalmente todos los métodos utilizados en todos los ministerios de la iglesia.
Atascarse en los matices no esenciales de cada ministerio lo convertirá en una persona negativa y culpable, y la gente no lo hará. quiero estar en tu equipo. Si te concentras en los valores de la iglesia y encuentras líderes en los que confíes, crearás un ministerio que te sobrevivirá.
Demasiados pastores no pueden darse por vencidos para ascender. Se aferran a demasiado, su gente no está haciendo discípulos, y no pueden entender por qué.
En otros casos, los pastores de las grandes iglesias han contratado personal de autómatas porque el pastor todavía microgestiona todo. . Sus iglesias continúan creciendo, pero el crecimiento no será sostenible cuando los líderes se vayan. Estas no son iglesias prevalecientes. Son estaciones de inspiración impulsadas por la personalidad.
Te animo a que te rindas para subir. Edifica una iglesia alrededor de los propósitos de Dios, no alrededor de tus preferencias o personalidad.
Adaptado del capítulo 83 de Simplemente Crecimiento Estratégico.