¿Se dirige su personal a una FALLA?
Nota del editor: este artículo apareció originalmente AQUÍ.
El calibre del personal de su iglesia es crucial para la salud a largo plazo de su iglesia.
Perfeccionar su capacidad como líder y la capacidad del personal de su iglesia para operar como un equipo de alto funcionamiento requiere trabajo, pero la recompensa será beneficiosa para el desarrollo de la comunidad de su iglesia.
A veces tenemos anteojeras cuando miramos al personal de nuestra propia iglesia. Estamos allí día tras día, tratando de mantenernos a flote mientras nos ocupamos de los asuntos urgentes que tenemos ante nosotros cada día. Puede parecer abrumador incluso pensar en cualquier cosa que no sea solo lo que se debe hacer hoy.
Sin embargo, cuando se enfoca en desarrollar la sinergia del personal de su iglesia, usted… Comenzaré a ver el poder de cómo un gran equipo puede revolucionar su iglesia.
El proceso de reconstrucción del equipo comienza con la conciencia del líder del equipo de la realidad de cómo es el equipo. funcionando.
Cuando conduce un automóvil, a menudo hay señales sutiles que nos dicen si el automóvil no está funcionando tan bien como debería. Si no prestamos atención al traqueteo del motor o al chirrido de los frenos, veremos luces en el salpicadero. Las señales están ahí para protegernos. Si ignoramos esas señales, es bajo nuestro propio riesgo.
En un equipo, habrá señales que serán sutiles al principio pero que le advertirán que su equipo necesita atención.
¿Cuáles son algunas señales de advertencia de que su equipo se dirige hacia un colapso?
1. Uno o más miembros de su equipo no contribuyen con ideas o pensamientos durante las reuniones.
Presta atención y toma notas. ¿Quién está hablando? ¿Quién está callado? ¿Quién actúa de forma independiente y quién parece necesitar que lo tomen de la mano?
Observe el lenguaje corporal y las expresiones faciales. ¿Hubo una oportunidad para un debate saludable que se perdió?
La forma en que su equipo interactúa entre sí en las reuniones de personal lo ayudará a tomar un control de cómo interactúan entre sí. otro en la oficina.
2. Echar la culpa es tóxico.
¿Los miembros de su equipo no se hacen responsables de sus acciones? ¿Los miembros del personal de su iglesia le echan la culpa a otro miembro del equipo por la falta de productividad?
Sé rápido para notar y abordar el cambio de culpa, o los miembros de tu equipo se sentirán derrotados rápidamente.
3 . Ausencia de conflicto saludable.
Es un error pensar que los equipos saludables nunca deben experimentar un conflicto. De hecho, la verdad es todo lo contrario.
Los equipos saludables se involucran en conflictos saludables porque se esfuerzan por hacer lo mejor para la iglesia. Por lo tanto, los líderes deben fomentar una cultura en la que los miembros del equipo’ se pueden escuchar ideas, opiniones e inquietudes.
La falta de un conflicto saludable podría significar que los miembros del equipo han perdido la pasión por su función o la visión general del equipo.
4. Falta de confianza y miedo a decir la verdad.
¿Tu equipo confía en los demás? ¿Son las reuniones de personal un lugar seguro?
Si siente que ciertos miembros del equipo dominan la toma de decisiones y otros parecen incómodos al hablar, inclínese hacia la raíz de la situación. Los equipos más efectivos confían unos en otros.
5. Conversaciones sin conexión sobre una o más personas del equipo.
Los chismes destruirán un equipo. Como líder, debe tener claro que habrá tolerancia cero para los chismes en el equipo y ser el principal ejemplo de esta política de no chismes.
Considere que su equipo escriba y firme un no chismes pacto entre sí para ayudar a establecer expectativas y generar confianza.
6. Reuniones para informar las reuniones.
Si el personal de su iglesia está constantemente en reuniones, ¿cuándo se lleva a cabo el ministerio?
Si su equipo está abrumado con las reuniones, da un paso atrás y pregunta a tu equipo por qué son necesarias estas reuniones. Puede haber razones poco saludables para demasiadas reuniones, incluida la microgestión, un líder dominante o un equipo con poco personal.
7. La gente pasa a un segundo plano frente a la productividad.
Si el personal de su iglesia está colocando la productividad por encima de las personas y el ministerio, entonces su visión necesita ser revisada.
¿Su equipo le está dando a la gente un segundo plano en la productividad porque tienen demasiado en su plato? Es posible que necesite contratar más personal.
¿Están las personas en el asiento trasero porque el personal de su iglesia los está ignorando? Es posible que su personal esté agotado o que deba despedir a algunas personas.
¿Ha notado alguna de estas características en el personal de su iglesia? Reconstruir un equipo es un trabajo arduo, pero es crucial para la salud a largo plazo de su iglesia.
¿Qué otras características deberían buscar los líderes de la iglesia como señales de alerta para un personal poco saludable? ? esto …