Secretos para desarrollar un equipo productivo
Si eres parte de una organización, se espera productividad. No importa si está en una organización secular o religiosa: tiene que producir.
Lo más probable es que, como líder, no sea realmente productivo. Tendrá un equipo responsable de producir y usted será responsable de esa productividad. En pocas palabras, eres un reflejo de tu equipo.
A veces, producir puede ser fácil debido a la naturaleza del negocio; muchas veces, producir puede ser difícil, y usted y su equipo deben ser proactivos para obtener niveles de productividad.
De cualquier manera, a continuación se presentan algunas formas en que puede fomentar la productividad dentro de su equipo:
Esta es una excelente manera de involucrar a su equipo. Muchas veces, los líderes quedan atrapados diciéndoles a los miembros del equipo qué hacer en lugar de solicitar retroalimentación. Hay muchas ideas creativas dando vueltas alrededor de los miembros de su equipo’ cabezas, así que haz que se involucren.
Prefiero dar instrucciones, brindar capacitación y luego dejar que los miembros del equipo ejecuten. Además, ¿quién mejor en los detalles técnicos y prácticos que los que necesitan ejecutar? Además, brindar autonomía permite que fluya la creatividad, y los miembros de tu equipo podrán encontrar diferentes soluciones a los problemas.
Esto es muy importante. Los miembros de su equipo no sabrán cómo les está yendo a menos que se lo diga. Una de las cosas prácticas que hago es realizar conferencias telefónicas quincenales con cada miembro del equipo. Les hago saber cuál es su posición y les pido su opinión sobre cómo creen que pueden mejorar.
Para medir el éxito, debe tener objetivos contra los cuales medir. Pueden ser cuotas de ventas o número de nuevos clientes ganados. Independientemente de cómo se mida la productividad, se deben establecer objetivos y luego medirlos para ver qué tan exitoso es su equipo.
¿De qué otras formas puede fomentar la productividad dentro de su equipo? esto …
1. Deje que su equipo sea parte del proceso de planificación.
2. Déles autonomía para ejecutar.
3. Dé su opinión.
4. Mida su éxito.