Señales de un líder débil

Michael Hyatt señala que se puede aprender no solo de los ejemplos positivos sino también de los negativos. Cita al general George McClellan, quien dirigió el Ejército del Potomac durante la mayor parte de la Guerra Civil. El presidente Lincoln finalmente lo relevó de su cargo, en gran parte debido a algunas fallas críticas en su estilo de liderazgo. Entre los cinco defectos que cita Hyatt, hay tres:

“Dudar en tomar medidas definitivas. McClellan se preparaba constantemente. Según él, el Ejército nunca estuvo del todo listo. Las tropas necesitaban un poco más de entrenamiento. En su procrastinación, se negó a enfrentarse al enemigo, incluso cuando claramente tenía la ventaja. No se atrevió a lanzar un ataque. Cuando Lincoln finalmente lo relevó de sus deberes, dijo: «Si el general McClellan no quiere usar el ejército, me gustaría tomarlo prestado por un tiempo».

&ldquo ;Quejarse de la falta de recursos. Se quejaba constantemente de la falta de recursos disponibles. No tenía suficientes hombres. A sus hombres no se les pagó lo suficiente. No tenían suficiente artillería pesada. Siguió y siguió. La verdad es que, como líder, nunca tienes suficientes recursos. Siempre te vendría bien más de una cosa o de otra; pero los líderes exitosos descubren cómo hacer el trabajo con los recursos que tienen.

“Negarse a asumir la responsabilidad. McClellan culpó a todos los demás por sus errores y por su negativa actuar. También culpó al presidente. Cada vez que sufría una derrota o un revés, alguien o algo tenía la culpa. Era un maestro de señalar con el dedo. Los grandes líderes no hacen esto. Son responsables de los resultados y aceptan toda la responsabilidad por los resultados.” (MichaelHyatt.com)