Servir a Dios en el negocio familiar

Christine Schiller, editora de la página de Liderazgo en High Calling, planteó algunas preguntas directas a William Franklin Graham, nieto de Billy Graham e hijo de Franklin Graham.

La gente a menudo idealiza trabajar para una organización cristiana. ¿Nos equivocamos al esperar que un lugar de trabajo cristiano sea diferente?

Will Graham: Cuando contratamos personas, una de las cosas que realmente tratamos de escuchar es si se sienten o no llamados a ministrar con nuestra organización. Hemos recibido muchos currículums de personas calificadas, pero si no son llamados, en última instancia, no van a encajar. Pueden ser personas cristianas maravillosas, pero no son quienes estamos buscando.

BGEA tiene algunos de los mejores empleados; realmente lo hacemos Pero al mismo tiempo, todos somos humanos y todos tenemos días malos. Cuando hay un problema, nos sentamos y oramos al respecto. Los empleados se reunirán y orarán al respecto. A veces todavía no funciona. Es posible que tengamos que trasladar a las personas a un departamento diferente porque sus dones no se están utilizando – tal vez los pusimos en una mala posición que no cumple con sus puntos fuertes. Por otro lado, tenemos algunos administradores excelentes que nos han ayudado en esta área. Mi papá es un administrador maravilloso. Mi abuelo contrató a George Wilson, quien realmente dio forma a la organización de Billy Graham en cuanto a la administración cuando se fundó por primera vez.

Como personal, todas las mañanas comenzamos con devocionales, mirando a Dios. Palabra juntos, orando juntos por las necesidades del ministerio. Oramos unos por otros. BGEA es un lugar maravilloso para trabajar, y tengo la suerte de ser parte de él. Es difícil trabajar para la familia, pero lo hacemos porque nos amamos.

¿Qué consejo tienes para las personas que enfrentan desafíos en el lugar de trabajo?

Nunca pienses que la hierba es más verde en otro lugar. Todos los lugares van a tener problemas, así que no corras. Tratar con él. Aprenderás de ello. Luego, ora para que Dios te cambie. No ores solo para que la otra persona cambie. En lugar de eso, ore: “Señor, muéstrame lo que necesito cambiar. Cámbiame primero.” Y oren siempre para que Dios sea glorificado a través de la situación. Creo que es genial cuando las personas tienen conflictos y, al final, se abrazan y dicen: «Dios obtuvo lo que quería a través de esto».

¿En qué ha sido realmente bueno BGEA como organización?

BGEA y Samaritan’s Purse son dos organizaciones separadas, y he tenido el privilegio de trabajar en ambas. Voy a hablar de Samaritan’s Purse y BGEA de la misma manera, pero en realidad he trabajado en Samaritan’s Purse por más tiempo que en BGEA.

Ambas organizaciones siempre han tenido fuertes liderazgo. Samaritan’s Purse fue fundada por Bob Pierce, quien también fundó World Vision. Billy Graham, el fundador de BGEA, todavía habla sobre las cosas. Es raro tener a alguien al frente de la misma organización durante 60 años. Aunque mi padre manda, cuando mi abuelo habla, mi padre escucha. Hemos sido bendecidos con un fuerte liderazgo principalmente debido a la permanencia en el cargo. Eso es algo que no puedes fabricar. Acabamos de ser bendecidos con esto.

¿En qué otras áreas se ha destacado la organización?

Tanto mi papá como mi abuelo son iguales hombres que ves en la televisión. Son transparentes. Ese ha sido uno de los sellos distintivos de BGEA y Samaritan’s Purse. Revelamos todo. No andamos dando vueltas y tocando la trompeta cuando algo sale mal, pero somos transparentes.

¿En qué áreas ha tenido menos éxito la organización?

Puedo hablar de eso a nivel personal. Hay mucha angustia en nuestra familia, y mi abuelo siempre se ha encargado de eso. Creo que mi abuelo miraría hacia atrás y diría: «Ojalá hubiera tomado menos compromisos para hablar, y pasé más tiempo en oración y más tiempo estudiando la Palabra de Dios.

Es raro, porque cada vez que voy a su casa, él está haciendo una de tres cosas: está orando, leyendo la Palabra de Dios o viendo Larry King Live. Larry se ha ido ahora. Entonces, tal vez la televisión sea menos. para un nieto, esa es una gran lección aprendida.

Cuando su abuelo se retiró del ministerio activo, ¿fue la transición tan difícil como lo sería para cualquier organización?

Sí. En la cruzada de Toronto de 1995, mi abuelo se derrumbó con una úlcera sangrante y lo llevaron al hospital. Iba a estar bien, pero no podía predicar. Mi abuelo llamó a mi papá y le dijo: “Quiero que vengas aquí.” En ese momento, no había ningún plan alternativo. Dios le dio una fuerza sobrenatural, y Billy siempre había predicado.

El personal no sabía qué hacer, así que contrataron a otro de nuestros evangelistas para que predicara. Posteriormente, la junta dijo que Franklin Graham ahora será el hombre número dos. Después de unos años, mi abuelo dijo: «Me retiro como director ejecutivo». Voy a entregarle las riendas de la operación diaria a mi hijo, Franklin.” Algunas personas no estuvieron de acuerdo con eso o no les gustó, pero mucha gente sí.

¿Cómo han lidiado usted y su padre con los cargos de nepotismo? ¿Es eso un desafío espiritual?

Lo es. Pero, para nosotros, no es un negocio; es un ministerio. No es nuestro para heredar. La junta oró al respecto y dijo: ‘Creemos que Franklin debe postularse ahora; creemos que Dios nos está guiando por este camino,” y poner a mi papá a cargo. Mi papá nunca lo pidió. Soy amigo de muchos miembros del personal y mientras tenga mi peso, no creo que les importe.

¿Sientes que tienes que trabajar más duro? para probarse a sí mismo?

No para probarse a sí mismo ante el personal. Trabajo para mi papá. Él me llamará. Él tiene mi número de teléfono celular. "¿Dónde estás? ¿Qué estás haciendo? Entonces, tengo una alta responsabilidad. Mi papá será el primero en regañarme si lo necesito. Mi papá siempre ha sido más duro con nosotros los niños.

¿Qué tipo de problemas enfrentaste personalmente, vocacional y espiritualmente cuando decidiste ir a trabajar para BGEA?

Entré muy de mala gana en este ministerio. Siempre sentí que estaba llamado al ministerio. Mirando hacia atrás, segundo grado es probablemente la primera vez que me di cuenta de que Dios estaba poniendo una carga en mi corazón por el ministerio. Durante toda la escuela secundaria, Dios siguió confirmando ese mismo llamado, pero yo no sabía cuál iba a ser.

Cuando tenía unos 15 años, me arrodillé y dijo: “Señor, lo que quieras que haga, lo haré.” Todavía no sabía qué, pero eso era una rendición total, en cierto sentido. Fui a Liberty University después de la secundaria y me estaba preparando, pero aún no sabía qué era. Pensé que iba a ayudar a mi padre con Samaritan’s Purse.

¿Trabajaste con él mientras crecías?

Yo hizo. Me gusta bromear que mi papá no entendía las leyes de trabajo infantil. Entonces, era una especie de trabajo forzado, haciendo trabajos ocasionales. Eran principalmente trabajos no relacionados con el ministerio, arrancando malas hierbas, no sé cuántas malas hierbas saqué. Trabajé durante seis meses en un puesto relacionado con el ministerio entre la universidad y mi trabajo de posgrado. Luego fui a un Seminario Teológico Bautista del Sureste, aunque en ese momento no era bautista del sur.

Nunca quise ser pastor, pero me convertí en pastor de una iglesia bautista del sur mientras estaba en el seminario. . Siempre le digo a la gente que Dios me engañó, porque creo que si me hubiera mostrado todo, habría sido como Jonah y habría corrido hacia el otro lado. Dios me trajo lentamente al ministerio como pastor. Terminé amándolo.  Eventualmente, Dios me llamó para ayudar a mi papá, y mi papá determinó que me quería en BGEA. Estaba muy emocionado por eso, pero odiaba irme porque amaba a mi iglesia local.

Al crecer, mi papá nos protegía del lado ministerial de las cosas. A nadie de BGEA se le permitió hablar con nosotros sobre el ministerio. Papá dijo, “No vas a presionar a Will con esto. No vayas a pedirle que haga algo solo porque es mi hijo. Si quieres hablar con Will, tienes que venir a mí primero.”

En algún momento en la universidad, papá dijo: “Está bien, Will es un hombre independiente. Él puede tomar esas decisiones ahora.” Siempre nos protegió porque sintió que lo arrojaron cuando era niño, no por sus padres, sino porque otras personas lo esperaban. Cuando nació mi papá, la gente decía: “Felicitaciones a Billy, Jr.” Así llamaban a mi papá. “Billy Jr., tienes unos zapatos grandes que llenar.” Mi papá nunca apreció eso.

¿Qué desafíos de su experiencia pastoral lo prepararon para trabajar para BGEA?

No estoy seguro de poder responda esa pregunta completamente porque todavía estoy aprendiendo cosas que Dios me estaba enseñando en el pastorado. Una de las lecciones más grandes vino cuando algunos de los líderes y yo chocamos cabezas. No lo planeábamos. Tuvimos algunas diferencias y una parte de mí dijo: «No necesito este dolor de cabeza». Puedo ir a trabajar para mi papá. De hecho, puedo tener un fin de semana libre” porque trabajaba los siete días de la semana.

Mi abuelo me había enseñado que a menudo la gente quiere las cimas de las montañas. Ya sabes, todas las cosas buenas de nuestras vidas, como nuestras bodas. Nadie habla de cuando usted y su cónyuge pelean, cuando las finanzas están bajas. Esos son los valles. Mi abuelo dijo: “Ahí es donde está la fruta.” Si lo piensas bien, no hay manzanos en la cima de las montañas; están en los valles.

Vi a muchos de mis amigos acortando caminos en el seminario. Querían una experiencia en la cima de la montaña; no querían pasar por pruebas difíciles. Me di cuenta de que si voy a ser un mejor predicador, un mejor hombre para ser usado por Dios, entonces necesito entender lo que significa pasar por los valles.

Entonces, aprendiste perseverancia?

No es solo perseverancia, sino ser obediente al Señor y recordar para qué me ha llamado Dios. Me di cuenta de que si iba a formar un carácter, entonces tenía que pasar por pruebas en mi vida. No siempre va a ser fácil, pero Dios está ahí conmigo. esto …