Si quieres que tu iglesia crezca, considera estos 4 factores

Todos los pastores están interesados en que tu iglesia crezca. A la edad de 23 años, me gradué de la universidad con una licenciatura en religión y estaba listo para pastorear. ¡Mi primera iglesia tenía 12 años y yo era el pastor número 13! La iglesia promediaba 33 personas y el ingreso mensual era de $375. Mi salario era de $15 a la semana más una casa parroquial para vivir. Quisiera poder decirles que la iglesia experimentó un crecimiento fenomenal. Sin embargo, mis habilidades para el crecimiento de la iglesia se limitaban a trabajar duro y permanecer allí cinco años. Hice observaciones mentales sobre por qué algunas iglesias estaban creciendo y otras no. Cuatro observaciones, en particular, se destacaron.

Mi primera observación acerca de hacer que su iglesia crezca se enfoca en el ministerio de niños.

Cada iglesia que se enfocó en el ministerio de niños fue creciendo. Ellos no vieron el ministerio de niños como un apéndice de la iglesia, sino como importante para toda su operación. La correlación entre el crecimiento de la iglesia y la salud del programa para niños era por lo menos doble. Primero, el crecimiento en una iglesia local generalmente tiene que ver con atraer familias jóvenes con niños. Segundo, llegar a los niños es un concepto teológico. Jesús estaba preocupado por el cuidado de los niños y los colocó como una alta prioridad en su propio ministerio.

Mi segunda observación acerca de hacer crecer su iglesia es que las iglesias eran no implementar prácticas comerciales normales.

Por ejemplo, de las 150 iglesias que visité, solo dos reconocieron mi asistencia o el regalo que hice en la ofrenda. Cada vez que visitaba una iglesia, colocaba un regalo, a modo de cheque, en la ofrenda. Sabía que los tenedores de libros de la iglesia sabrían que yo era un donante por primera vez porque tendrían que registrar mi donación. Solo dos iglesias se comunicaron conmigo.

Realicé una encuesta y llamé a 100 iglesias durante el horario comercial normal y les hice una pregunta: «¿A qué hora es su servicio del domingo por la mañana?» El cincuenta por ciento de las iglesias no contestaron su teléfono o respondieron con algún tipo de dispositivo de contestador telefónico. De las 50 iglesias que contestaron su teléfono, solo una siguió con información adicional. No me preguntaron si necesitaba ayuda con las direcciones ni trataron de involucrarme en ningún tipo de conversación para atraerme a su iglesia. Si bien la mitad de las iglesias respondieron sus teléfonos durante el horario comercial, casi ninguna respondió sus teléfonos durante un período de tiempo crítico. La mayoría de las llamadas telefónicas de los huéspedes que visitan por primera vez no se realizan durante el horario comercial normal, sino entre el sábado por la tarde y el horario de servicio del domingo por la mañana.

Tercero, me sorprendió la cantidad de iglesias que aún no tenían un sitio web.

Las iglesias que sí tenían un sitio web en muchos casos eran difíciles de encontrar. Por otro lado, muchas iglesias que tenían un sitio web no mantenían actualizada la información. Si una iglesia no puede actualizar su sitio web semanalmente, sería mejor proporcionar un sitio web más genérico que no requiera actualizaciones periódicas.

Cuarto, la mayoría de las iglesias no tenía un buen programa para rastrear a los invitados por primera, segunda y tercera vez.

En consecuencia, comencé a armar una descripción general mental de lo que incluiría dicho programa. Después de explicar mis ideas para la retención de invitados a un compañero pastor, las implementó. Seis meses después, este pastor informó que después de ponerlos en práctica, su iglesia había crecido en un 50 por ciento: de 50 a 75 personas en asistencia.

Esto me llamó la atención y comenzó mi peregrinaje hacia el crecimiento de la iglesia.

Extraído de Let Your Church Grow por Richard Varnell. Para saber exactamente cómo Richard está enseñando a las iglesias a crecer, obtenga su libro en Amazon.com.