Siga haciendo preguntas

En un artículo reciente, John Maxwell escribe: Al principio de mi carrera no hacía muchas preguntas. Creí erróneamente que, como líder, debería saber las respuestas a las preguntas de los demás. Como resultado, adopté la actitud ridícula de fingir hasta que lo consigas. Desafortunadamente, eso me llevó a fingir mucho pero a hacer muy poco.

El miedo a parecer tonto fue la razón número uno por la que no hice preguntas ni traté de aprender. Si hubiera sido más sabio, habría prestado atención a las palabras del rey Salomón, el hombre más sabio que jamás haya existido, quien vio la enormidad de sus responsabilidades de liderazgo y dijo: “Soy solo un niño pequeño y no sé cómo llevar a cabo mis deberes.”

Paul Martinelli, el presidente del John Maxwell Team, me dijo una vez: “Todo temor proviene de ‘No soy suficiente& #8217; o ‘No tengo suficiente.’” Esa es una percepción aguda. Con demasiada frecuencia, el miedo nos impide ser vulnerables y sentirnos lo suficientemente seguros como para hacer preguntas.

Cuando era un líder joven, no me sentía lo suficientemente sabio, lo suficientemente fuerte, lo suficientemente maduro, lo suficientemente competente, lo suficientemente confiado o lo suficientemente calificado. Cuando comencé a ser honesto conmigo mismo, permití que mis debilidades me humillaran y acudí a Dios en busca de ayuda, comencé a cambiar. Me volví más abierto y auténtico. Estaba dispuesto a admitir mis errores y debilidades. Desarrollé la humildad apropiada y comencé a cambiar y crecer.

Mi viaje en ese momento fue difícil y, a menudo, solitario. Tuve que dejar muchos malos hábitos. Tuve que cambiar prioridades equivocadas. Tuve que adoptar nuevas formas de pensar. Tuve que hacerme preguntas difíciles. Antes, no estaba dispuesto a equivocarme y, como resultado, no había podido descubrir qué era lo correcto.” (Haga clic para leer el artículo completo).