Sucesiones pastorales exitosas con Dennis Gingerich

Estoy emocionado de tener a Dennis Gingerich con nosotros hoy. Dennis es el pastor fundador de Cape Christian Church en Florida.

De una forma u otra, cada iglesia va a perder a su pastor. Sin embargo, muy pocas congregaciones se están preparando para eso. ¿Sobreviviría su iglesia si su pastor principal de repente tuviera que dejar de liderar? Hoy, Dennis está aquí para hablar con nosotros sobre cómo fue ese proceso de sucesión para él en Cape Christian.

• Comience a pensar en la sucesión ahora. Para muchos pastores líderes, nutrir, pastorear y hacer crecer su iglesia ha sido el trabajo de su vida. Lo último que quieren es ver que la batuta se pase mal y que su iglesia pierda de vista la visión de Dios para ella. Dennis se enfrentó exactamente a esta pregunta cuando tenía alrededor de 50 años y sabía que necesitaba comenzar un plan intencional hacia la sucesión pastoral ahora. Hablando sobre el cabo, Christian Dennis dice: «Quería que prosperara y subiera y girara a la derecha en todos los sentidos cinco años después de dejar el asiento del líder». No espere para comenzar a tener conversaciones sobre la sucesión. Cuando los pastores principales tienen 40 años, ya deberían estar pensando en el proceso de sucesión y a quién más pueden capacitar para el futuro de la iglesia.

• Transición gradual. La sucesión es un ajuste difícil para algunas personas, especialmente para aquellas que han estado en la iglesia por mucho tiempo y han crecido junto con ella desde el principio. Una forma de preparar a la congregación para el cambio es comenzar a enseñar en equipo. Esto expondrá a la comunidad a una variedad de voces desde el escenario. Lentamente haga la transición del pastor principal anterior que hace la mayor parte de la enseñanza al próximo pastor principal que hace la mayor parte de la enseñanza. Haga deberes de mitad y mitad de sermón un año o meses antes del cambio de tiempo completo, luego aumente gradualmente la cantidad de tiempo que el nuevo pastor predica hasta que tenga los deberes de tiempo completo.

• Paso por el bien de la iglesia. Si el pastor principal anterior seguirá participando en la iglesia, ¿cómo maneja su función mientras deja que otra persona se haga cargo? Es importante que la comunicación permanezca abierta durante el proceso de transición para que el nuevo pastor pueda expresar si necesita más o menos información del pastor anterior. Consideren en todas las cosas lo que es mejor para la iglesia. El verdadero liderazgo viene con estar dispuesto a dar un paso atrás por el bien de la organización. Deje que Dios trabaje en las partes a las que puede ser difícil adaptarse al principio.

• Desarrolle una línea de tiempo. Cree una línea de tiempo sobre qué tareas se transicionarán a la nueva pastor y cuándo tendrá lugar la transición. Permita que el nuevo pastor comparta sus ideas y planes varias veces con el resto del personal a través de reuniones antes de la sucesión formal. Comuníquese en exceso, tanto con el personal como con su congregación, sobre todos los aspectos de la transición para que no haya sorpresas. El objetivo es ayudar a las personas a comprender una y otra vez lo que se puede esperar en los días y meses venideros. Esto ayudará a que todos se sientan seguros acerca de la transición.

• Sea abierto desde el principio. En las entrevistas, pregúntele al pastor potencial si podrá llevarse bien con el ex pastor. ¿Sentirán que el pastor anterior estará mirando por encima del hombro, o se sentirán incómodos al tener a ese líder tan cerca? Sea abierto con anticipación sobre el hecho de que el pastor anterior todavía estará involucrado para que el nuevo pastor no se sorprenda. Mantener todo abierto desde el principio ayudará a que la transición sea lo más fluida posible

Puede obtener más información sobre Cape Christian en su sitio web www.capechristian.com. Y puede visitar el sitio web de Dennis sobre sucesión en la iglesia en www.successfulsuccessions.com.

Este artículo apareció originalmente aquí.