En septiembre de 1962, en televisores de tubo granulados en blanco y negro de todo Estados Unidos, John F. Kennedy lanzó un desafío y terminó su discurso ante cuarenta mil personas en el estadio Rice de Houston, Texas, el una nota sorprendente e inspiradora: elegimos ir a la Luna en esta década y hacer otras cosas, no porque sean fáciles, sino porque son difíciles. Como lectores del siglo XXI, es difícil para nosotros comprender lo escandalosas que les habrían sonado estas palabras a sus oyentes originales. Pero no se equivoquen, esto fue trascendental, y el discurso de Kennedy acuñó la palabra «Moonshot», una empresa de algo tan ambicioso, tan fuera del ámbito de la posibilidad, que parece estar a medio camino. loco. En muchos sentidos, el Moonshot nos da la clave para superar la Maldición del Conocimiento: algo tan audaz, tan improbable, que nos saca de la jaula de nuestro pensamiento creativo.
El Moonshot vence a la Maldición del Conocimiento . ¿Cómo? Eliminando la creencia fundamental de que puedes hacerlo.
¿Por qué es importante? Porque rompe el techo de cristal que ha estado frenando nuestra capacidad de ideación, nuestra capacidad de ver más allá de nuestra propia experiencia y conocimientos. El punto es que nuestra capacidad y habilidades actuales no pueden lograr el Moonshot. Así que vamos a tener que pensar, ver y responder de manera diferente.
Esto es esencial para la innovación del reino, porque este mismo proceso espiritual solo se vuelve posible cuando comenzamos a eliminar nuestro orgullo y confianza en nosotros mismos de la ecuación. No puedes hacer que suceda la innovación del reino. No realmente. no puedes No me importa cuán inteligente o competente creas que eres. Solo Jesús puede hacer que suceda. En Juan 15, Jesús dice: “separados de mí nada podéis hacer”. El pensamiento Moonshot pone una meta hipotética que es tan grande, tan extravagante, que sabemos que no hay forma de que suceda sin la obra del Espíritu Santo. Todo el proceso tiene que estar saturado de su presencia y sometido a su voluntad. Nos lleva a aguas profundas donde no podemos tocar el fondo y no podemos ver la tierra.
¿Y realmente? No hay mejor lugar para estar. Es por eso que Pablo dice: Pero él me dijo: “Mi gracia te basta, porque mi poder se perfecciona en la debilidad”. Por tanto, de buena gana me gloriaré más en mis debilidades, para que repose sobre mí el poder de Cristo. Por eso, por amor de Cristo, me deleito en las debilidades, en los insultos, en las penalidades, en las persecuciones, en las dificultades. Porque cuando soy débil, entonces soy fuerte. Cuando te das cuenta de que no puedes hacerlo, cuando ves que no eres suficiente, las preguntas que haces cambian. Cambia a las personas que involucras en el proceso. Abre las posibilidades, derriba los muros construidos por la Maldición del Conocimiento y conduce a diferentes teorías sobre cómo llegar a la Luna.
El pensamiento Moonshot es fundamental para la ideación, la segunda fase de la innovación del reino. Nos obliga a encontrar nuevas prácticas, conceptos y formas de pensar que van más allá de lo que ya traemos sobre la mesa.
Observe que no estoy usando la palabra «lluvia de ideas» en este punto, porque la lluvia de ideas no significa lo que la mayoría de la gente piensa que significa. La ideación se trata de caminar a través de un proceso muy específico, en el que descubrimos y descubrimos nuevas ideas que nos pueden llevar de Cabo Cañaveral a la Luna. Hoy, cada vez que los líderes se sienten atascados con su equipo, se amontonan en una sala de conferencias, buscan una pizarra y dicen: “¡Muy bien! ¡Hagamos una lluvia de ideas! No saldremos de la habitación hasta que resolvamos esto. La ideación, sin embargo, nos ayuda a generar nuevas ideas y prácticas que queremos probar y experimentar, pero con la suposición de que lo que traigo en mi cabeza no es suficiente. Necesitamos personas con diferentes experiencias y diferentes formas de pensar que no sufran la Maldición del Conocimiento.
Hay un arte y una ciencia para la ideación efectiva porque es un proceso auténticamente creativo… la lluvia de ideas de la pizarra realmente lo es. lo que parece. Pero la buena noticia es que se puede aprender. Y si vas a vencer la maldición del conocimiento (asesinando así al gran villano de nuestra historia), entonces debes hacerlo.
Se nos podría perdonar por suponer que la resolución creativa de problemas significa un pensamiento absoluto, con sin obstáculos, cercas u obstáculos que retengan tu mente. “¡Esa pizarra está en blanco y cualquier cosa podría ir en ella!” Pero en realidad, eso rara vez es útil. Un concepto particularmente útil para ayudarnos a aprender las habilidades requeridas para la ideación es el concepto de restricción.
Aunque no siempre lo percibamos como tal, la restricción es un regalo porque nos obliga a enfocarnos y ver las cosas de nuevas maneras. A menudo, mientras lideramos las cosas específicas a las que Dios nos ha llamado, lamentamos las áreas de restricción que se nos imponen:
- No tenemos el equipo adecuado.
- La gente está No se comprometió lo suficiente.
- No tenemos suficiente dinero.
- Nuestras instalaciones no están bien.
- El vecindario ha cambiado a nuestro alrededor.
- No podemos mantener a nuestros mejores líderes.
Todas estas razones podrían impedirnos alcanzar el Moonshot y permitir que la Maldición del Conocimiento gane el día. Pero podemos usar esas restricciones para obligarnos a pensar de manera diferente.
¿No fue la pandemia de 2020 un gran punto de prueba de cómo las restricciones pueden realmente impulsar la innovación? Si solo pudieras salir de tu casa para lo esencial y nada más, ¿cómo irías a la iglesia? ¿Liderar sin fines de lucro? ¿Manejar un negocio? La restricción en sí no fue elegida, sino impuesta a todos nosotros. ¿Y qué pasó como resultado? Innovación. También podemos optar por usar restricciones hipotéticas para ayudarnos en la fase de ideación, ayudándonos a enfocarnos y ver nuevas formas de pensar. Como escriben Adam Morgan y Mark Barden en su libro A BeautifulConstraint, las restricciones pueden ser …fuerzas catalizadoras que estimulan nuevos y emocionantes enfoques y posibilidades”. Tome como ejemplo su iglesia local: si fuera ilegal que los cristianos fueran propietarios o alquilen una propiedad, ¿cómo viviría su iglesia la Gran Comisión? Si el presupuesto de su personal se redujera a la mitad, ¿cómo aumentaría la asistencia de su iglesia en un 100 por ciento? Si, dentro de diez años, todos los líderes de la iglesia tuvieran que tener veintiocho años o menos, ¿qué harías? Si las personas no tuvieran acceso a una forma escrita o en audio de la Biblia, ¿cómo discipularía a las personas hacia la madurez espiritual? Si tuviera que plantar con éxito una iglesia todos los años o cerrarla, ¿cómo garantizaría la plantación anual de una iglesia? Si no existieran las fronteras nacionales, ¿qué haría con los grupos de personas refugiadas? Si la iglesia solo pudiera suceder en línea, ¿cómo llegarías a las personas que están lejos de Dios? Si tuviera que pedirle al 90 por ciento de la congregación de su iglesia que se fuera, ¿a quién elegiría, por qué y qué construiría con el 10 por ciento restante? Para aquellos que lideran la pandemia de COVID-19, algunas de estas limitaciones hipotéticas estuvieron cerca de convertirse en realidad.
Imagínese cuántas ideas innovadoras fomentarían esas conversaciones en su equipo de liderazgo. Aprender la habilidad de la ideación, saber generar nuevas ideas que puedan funcionar, es clave en esta segunda fase de la innovación del reino. Y presionar en una restricción hipotética es un lugar muy útil para comenzar. ¿Por qué Dios no puede usarte, justo donde estás, para un momento como este?
Extraído de Ready or Not: Kingdom Innovación para un mundo feliz por Doug Paul. Derechos de autor 2020 por Doug Paul.