Thom Rainer: 7 razones por las que los líderes fracasan
Hace poco realicé un ejercicio fascinante. Observé las historias y los registros de los líderes que han fracasado. Si bien existe cierta subjetividad en la definición de fracaso, creo que la mayoría estaría de acuerdo con mis elecciones. Parece haber casi unanimidad en que a los líderes que investigué no les fue bien en sus roles.
Algunas de mis elecciones fueron figuras históricas para quienes se ha escrito mucho. Otros eran virtualmente desconocidos en los anales de la historia del liderazgo. Poco, si es que nada, se ha escrito sobre ellos. Pero he seguido sus vidas y caen en los mismos patrones de los fracasos de liderazgo más publicitados. Otros que conocen a estas personas menos conocidas están de acuerdo con mi evaluación sin excepción.
¿Cuáles son entonces las características comunes de los líderes que fracasan? No espero que mi lista sea exhaustiva, pero me sorprendió ver que algunos de estos rasgos se repitieran varias veces.
Sienten que son invencibles.
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Un buen liderazgo requiere un nivel de confianza. Pero cuando esa confianza se mueve hacia la arrogancia y un sentido de invencibilidad, ciertamente hay problemas por delante. Estos líderes se alejan de la rendición de cuentas. A menudo están involucrados en fallas morales y matrimoniales. Siempre se ven a sí mismos como la persona más inteligente de la sala.
Están paralizados por el miedo.
En el otro extremo, algunos líderes casi no tienen confianza. No están dispuestos a tomar decisiones porque no quieren equivocarse. Es más probable que trasladen la toma de decisiones a varios niveles de comités y grupos para no tener que ser responsables de la decisión.
No crecen.
Algunos de estos líderes fueron excelentes – en el pasado. Pero no lograron cambiar y no lograron crecer. Son líderes de otra época que ya no es relevante. Son líderes analógicos que funcionan en un mundo digital.
No les apasiona su área de liderazgo.
A menudo ven su trabajo como nada más que un cheque de pago. Harán el trabajo mínimo para hacer el trabajo para que puedan mantener su trabajo. Estos líderes no inspiran a nadie, incluidos ellos mismos.
No logran soñar.
Los líderes que fallan a menudo no logran soñar. Su mundo es la tarea inmediata a mano. No se toman el tiempo para soñar lo imposible, ni para ver lo que puede ser. No dejan que otros los inspiren a través de libros, podcasts, conferencias o tutorías. Solo se ocupan del hoy y nunca sueñan con el mañana.
Tienen un sentido de derecho.
¿No te preguntas cómo llegaron algunos líderes al lugar donde están? Quizás sepas la razón. Algunos de estos líderes actúan como si su posición de liderazgo fuera totalmente segura, independientemente de su desempeño. Estos líderes tratan a los demás en la organización como medios para un fin. Se trata de ellos porque sienten que merecen un trato especial.
Tienen un sentido de victimización.
Otros los líderes fracasan porque se ven a sí mismos como víctimas. Tal vez fueron pasados por alto para una promoción hace algún tiempo, pero todavía llevan fichas sobre sus hombros hoy. No pueden funcionar como verdaderos líderes porque gastan gran parte de su energía mental y emocional sintiendo lástima de sí mismos. Todo líder recibirá malas noticias en algún momento de su carrera. La prueba clave es cómo responderá ese líder.
La oportunidad de liderar es uno de los grandes regalos que se nos ha dado. La vida es demasiado corta para ser miserable o ineficaz en nuestros roles. Espero que los líderes de hoy puedan aprender poderosas lecciones de los líderes que han fracasado.
Sé que lo he hecho. esto …