Las decisiones precipitadas casi siempre son malas decisiones. Cuando me apresuro demasiado en llegar a una conclusión, en elegir una dirección, en sopesar A y B, generalmente es porque me siento incómodo. La incomodidad me empuja a tomar alguna decisión, cualquier decisión, como un medio para remediar la incomodidad lo más rápido posible. El alivio es real, pero momentáneo. Pero he descubierto al menos una cura importante para las decisiones precipitadas: el trabajo en equipo.
Buena toma de decisiones: la incomodidad causada por el trabajo en equipo. El trabajo en equipo lleva tiempo, y la buena toma de decisiones lleva tiempo. Una buena toma de decisiones permite que el tiempo se extienda tanto como sea necesario. Cada decisión es diferente. Debo aprender a escuchar la pregunta que me hacen. La pregunta en sí misma dará pistas sobre cuánto tiempo se necesita para llegar a una sensación de finalización.
Cuanto mayor sea la decisión, más trascendentales y a largo plazo pueden ser los impactos, mayor será la decisión. la necesidad de trabajo en equipo y paciencia. Cuanto más alto sea el riesgo, más largo puede ser el proceso.
El trabajo en equipo lo ralentizará
No se apresure. Existe una manera perfecta de reducir la velocidad y evitar malas decisiones: es el trabajo en equipo, porque el trabajo en equipo lo retrasará. Y eso es algo bueno. A menos que seas el tipo de persona que valora la velocidad y la eficiencia. El tipo de persona a la que le gustan las decisiones rápidas, las acciones rápidas y los resultados rápidos. El tipo de persona que está lista para seguir adelante y hacer las cosas. En ese caso, la lentitud que viene con un equipo le parecerá algo malo — Pero sigue siendo algo bueno.
El discernimiento grupal, la toma de decisiones como trabajo en equipo, es útil para frenarnos. En una cultura que nos tiene corriendo constantemente a 65 mph, el discernimiento grupal requiere que aprietemos un poco los frenos. Para tomar nota de dónde estamos en el camino. Para leer los carteles de las calles. Para admirar el paisaje a nuestro paso. Para bajar las ventanillas y escuchar los sonidos del mundo circundante.
Por naturaleza, los grupos toman decisiones mucho más lentamente, razón por la cual tanta gente lo evita. El discernimiento grupal arrastra el malestar. De hecho, a menudo, especialmente al principio del proceso, puede amplificar la incomodidad. Se pone bajo nuestra piel cuando estamos demasiado ansiosos por el progreso y la producción.
La lentitud es un regalo, un regalo que la mayoría de nosotros no solemos pedir. A velocidades más lentas, podemos escuchar con más atención a los demás, a Dios ya nosotros mismos. Y escuchar es vital para tomar buenas decisiones.
Las decisiones más lentas suelen ser mejores decisiones. Si siente la tendencia a tomar una decisión rápida (especialmente en algo de alto riesgo), hágase un favor y adopte el trabajo en equipo. Decepciona al equipo. Puede agradecerles más tarde.
Este artículo sobre el trabajo en equipo apareció aquí y se usa con permiso.