¿Tu equipo tiene déficit de confianza? Estas 10 preguntas te dirán
Confianza: la creencia de que alguien es confiable, bueno, honesto o eficaz (Merriam-Webster). Los equipos ministeriales saludables hacen que la creación de confianza sea una prioridad. Patrick Lencioni, uno de los mejores escritores actuales sobre liderazgo, cree que la falta de confianza es el mayor problema entre los equipos disfuncionales (consulte su libro, Las cinco disfunciones de un equipo). Stephen MR Covey escribió un libro completo que muestra cómo los equipos pueden generar confianza llamado La velocidad de la confianza. Entonces, ¿cómo sabes si tu equipo tiene un déficit? Esta publicación responde a esa pregunta.
Responda honestamente estas preguntas para evaluar si tiene un déficit de confianza en su equipo.
- ¿Hay un espíritu de sospecha al acecho en la mente de los miembros del equipo? ?
- ¿Los miembros del equipo confían demasiado en el correo electrónico en lugar de hablar?
- ¿Los miembros del equipo a menudo usan fachadas?
- ¿Hay demasiadas «charlas alegres» que enmascara los verdaderos problemas?
- ¿Los miembros del equipo son reacios a compartir sus sentimientos y opiniones honestos?
- ¿Los miembros del equipo se resisten a reunirse?
- ¿Ha perdido el entusiasmo el equipo?
- ¿Las quejas y las quejas se han convertido en la norma?
- ¿Es inconsistente el líder?
- ¿Algunos miembros del equipo ocultan intencionalmente información a los demás? ?
¿Cómo te fue? Si respondió afirmativamente a más de una o dos preguntas, es posible que su equipo esté enfrentando un déficit de confianza.
Entonces, ¿cómo reconstruir la confianza?
En las publicaciones a continuación, sugiero algunas Ideas sobre cómo generar confianza. Sin embargo, esto es lo que sugiero como primer paso. Obtenga el libro La velocidad de la confianza para usted y su equipo y léalo. Es una gran lectura. Aquí tienes un resumen del libro para que empieces.
¿Qué otros comportamientos has visto que pueden indicar falta de confianza en un equipo?
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Este artículo apareció originalmente aquí y se usa con permiso