¿Tu liderazgo ha llegado a su punto máximo?
Lo último que deseas como líder es dejar atrás tus mejores días.
Pero sucede todo el tiempo, mucho antes de que un líder abandone el liderazgo .
Las preguntas son cómo sucede… y, lo que es más importante, ¿qué puede hacer al respecto?
¿Ha alcanzado su punto máximo su liderazgo?
Lamentablemente, usted no puede lanzarse al liderazgo a los 25 años y simplemente esperar producir su mejor trabajo, sin parar, durante el próximo medio siglo. Rara vez o nunca funciona de esa manera.
De hecho, es algo muy real que los líderes se queden sin estrategia nueva, nuevos enfoques, innovaciones y mejores ideas a largo plazo. antes de que termine su tiempo en el liderazgo.
Tengo una teoría… y es sólo una teoría. Yo lo llamo la teoría de la carrera de 10 años.
¿Qué significa eso? Bueno, esto es lo que estoy notando, tanto dentro de mí como a mi alrededor cuando veo a otros líderes.
La mayoría de nosotros tenemos alrededor de una década de liderazgo óptimo antes de que necesitemos reinventar, reimaginar o hacer una cambio significativo.
Sé que es un gran reclamo. Y estoy seguro de que hay excepciones. Pero escúcheme y vea si no resuena en algún nivel.
También debo decir que creo en un liderazgo sostenido y saludable durante toda la vida. Estoy 100 por ciento en eso. No tengo planes de jubilarme y también he servido a las mismas personas durante casi 25 años.
Pero antes de descubrir cómo reinventarse como líder, vea si también ha detectado este patrón.
¿HAS NOTADO ESTO SOBRE LOS MÚSICOS?
Mira a músicos por un minuto.
La mayoría de los artistas, incluso los mejores artistas y bandas que han estado juntos durante décadas—parecen tener alrededor de 10 años en los que se produce toda su música de éxito.
Aquí hay algunos casos de las últimas cinco décadas:
Simon y la música de éxito de Garfunkel se compuso en menos de una década. Cuando se separaron y Paul Simon salió solo, sus canciones en solitario llegaron a las listas de éxitos de 1973 a 1986. Paul Simon sigue produciendo música (dice que la más reciente es la mejor), pero ya nadie la escucha. Dos carreras de 10 años.
The Doobie Brothers, Boston, Journey, Bon Jovi, New Order, Journey the Cure… aproximadamente 10 años.
U2 se abrió paso en 1984, desapareció de las listas después de 1991 y volvió con grandes éxitos entre 2001 y 2004. Un poco más de una década cuando lo sumas.
Coldplay ha estado funcionando durante 19 años, pero su ascendencia en la corriente principal realmente ocurrió entre 2004 y 2014, con alguna aparición hasta 2017. Poco más de una década .
Ejecutar DMC, Blink 182, Incubus, Smashing Pumpkins, Dave Matthews… todo sobre carreras de 10 años en términos de música que se registró.
Incluso los Rolling Stones, que han estado actuando durante 55 años ahora (Oh. Dios mío.)… bueno, extendieron la carrera a 15 años, desde 1965 hasta alrededor de 1981. Y desde entonces… nada realmente se abrió paso.
Acérquese a la actualidad, y empiezas a preguntarte si 50 Cent, The Killers, Maroon 5, Lady Gaga, Justin Bieber también sucumbirán/habrán sucumbido al patrón de 10 años. Serán conocidas durante décadas… pero ¿terminará su dominio dentro de la década habitual?
Y claro, Beyonce es uno de los nombres más importantes de la música, pero no ha tenido un éxito en solitario entre los 10 primeros en una década tampoco. ¿Eso también duró 10 años?
¿Puedes encontrar excepciones? Estoy seguro de que puedes… pero es un patrón bastante notable y consistente una vez que lo ves.
Tu creatividad en un área en particular tiene una vida útil. Y una vez que pasa esa vida útil, todo se vuelve obsoleto.
Todo lo cual nos lleva a mi teoría… ¿por qué toda esta creatividad e innovación tiende a acumularse en una década?
ETAPAS DE LA CARRERA DE 10 AÑOS
Si observa cómo progresan la mayoría de los líderes, hay un patrón similar.
Si conoce la curva sigmoidea, está familiarizado con este patrón básico.
Del mismo modo, Les McKeown ha trazado siete etapas por las que pasa cada negocio, y Tony Morgan ha desarrollado un ciclo de vida similar para las iglesias.
Mi aplicación es para el líder , y creo que es justo adjuntarle una línea de tiempo con la esperanza de que lo ayude a verse a sí mismo con precisión y a) prepararlo para lo que sigue o b) sacarlo de una carrera.
Aquí hay cuatro fases que parecen inevitables en el liderazgo.
Fase 1: Innovación
Casi todos empezamos en el liderazgo innovando . A veces significa lanzar una nueva empresa, pero incluso si se une a una organización existente, en los primeros días descubre cómo hacer coincidir su conjunto de habilidades con el trabajo, crear impulso y hacer avanzar la misión. Ya sea que esté creando algo nuevo o aprendiendo a liderar, está innovando.
Fase 2: Avance
El avance ocurre cuando comienza a alcanzar su paso en el liderazgo. Estás produciendo resultados, ganando impulso, generando nuevas ideas y realmente estás empezando a sentir tracción.
Fase 3: Pico
El pico llega cuando te golpeas a toda velocidad. Tu visión, habilidades y contribución al equipo y la misión están alcanzando su máximo potencial. Este es su punto óptimo, y sus ideas no solo son nuevas y frescas, sino que realmente están viendo su potencial realizado.
Fase 4: Estancamiento
Desafortunadamente, la carrera que todos imaginamos dura para siempre, por lo general no es así. Lo que era nuevo e innovador hace cinco años ya no lo es. Lo que realmente conectaba hace unos años es conectar menos. Estás usando las mismas estrategias, tácticas y enfoque, pero estás viendo resultados decrecientes.
Para empeorar las cosas, tus nuevas ideas no son tan buenas como las antiguas. Y cualquier intento de traer de vuelta viejas ideas sorprende a los líderes más jóvenes ya otras organizaciones con un ímpetu como las noticias del pasado. Mientras tanto, estás buscando tu próxima idea revolucionaria y se vuelve cada vez más difícil.
Si dejas que esto dure un poco más… te das cuenta de que te estás quedando sin ideas.
Bienvenido al estancamiento. El círculo virtuoso se ha convertido en un círculo vicioso.
Entonces, ¿qué sucede después?
Bueno, a veces los líderes simplemente siguen ejecutando el viejo sistema, esperando mejores resultados, que por supuesto, nunca venir. La definición de inutilidad es, de hecho, hacer lo mismo una y otra vez esperando resultados diferentes.
Otros afirman que cambian, pero en realidad, simplemente ponen una nueva capa de pintura en un vehículo profundamente oxidado, que dura unos seis meses antes de que todos los problemas asociados con la irrelevancia vuelvan a salir a la superficie.
Entonces, ¿qué debe hacer? Pues el líder sabio se reinventa.
Si no te reinventas, renuevas tu pasión y actualizas tu estrategia, te vuelves irrelevante. Y la cultura nunca escucha a los líderes que considera irrelevantes. Tú tampoco.
En lugar de deslizarte hacia el declive, te reinventas a ti mismo.
Oye, no estoy tratando de desanimarte… Solo estoy decir esto es real.
Y si no enfrenta sus desafíos en el liderazgo, todos pagan. Usted paga, pero también lo hace su organización. Enormemente.
CINCO SEÑALES DE QUE SU LIDERAZGO ESTÁ SUPERANDO EL PICO
Para profundizar un poco más, aquí hay cinco señales rápidas de que su liderazgo está superando el pico.
1. Las ideas que una vez fluyeron sin esfuerzo se están secando.
2. Te resulta cada vez más difícil motivarte.
3. Tu innovación para el futuro consiste en traer de vuelta ideas que funcionaban en el pasado.
4. Ya no tienes una imagen clara del futuro (como solías tener).
5. Está buscando empresas externas, actividades paralelas o pasatiempos porque la tarea principal del liderazgo ya no es tan emocionante.
Estos pueden ser signos de agotamiento u otros problemas, pero también pueden indicar que es hora de reinventarse o seguir adelante.
Todo esto, por supuesto, implica un cambio.
El cambio es difícil, pero la alternativa es más difícil. Como dice Eric Shinseki, si no te gusta el cambio, te gustará aún menos la irrelevancia.
ASÍ ES CÓMO HE VISTO FUNCIONAR LA REINVENCIÓN EN MI VIDA
Cambios de reinvención un círculo vicioso en un círculo virtuoso.
Cuando miro hacia atrás en mi liderazgo, veo un patrón subconsciente. Cada cinco o siete años, arrojo un cartucho de dinamita a mi liderazgo y reconsidero todo.
No es algo consciente, pero creo que ha sido algo útil y una de las razones por las que he estado sirviendo en el mismo lugar con las mismas personas durante 24 años.
No digo que todos los cambios fueran ideales o perfectamente ejecutados, pero digo que el cambio ha sido el combustible que ha mantenido las cosas frescas, en movimiento y en crecimiento. .
Estos son solo algunos ejemplos de la iglesia en la que sirvo:
A los cinco años de comenzar el ministerio en tres pequeñas iglesias históricas, empezamos a crecer, cuestionamos todo, vendimos todo tres edificios y se convirtió en una iglesia con un nuevo futuro, un nuevo nombre y una nueva misión, reenfocándose completamente en alcanzar a las personas que no asisten a la iglesia.
Tres años después de comenzar la nueva iglesia, nos mudamos a una nueva instalación.
Dos años después, repensamos nuestro modelo de ministerio y pasamos a un modelo de iglesia simple diseñado en torno a pasos, no a programas.
Dos años después de eso , muchos de nosotros reiniciamos como Connexus Church, convirtiéndonos en una iglesia no denominacional de varios sitios.
Cinco años después de eso, comenzamos a construir nuestra ubicación de transmisión.
Ese mismo año, hice la transición del rol de pastor principal y en el rol de pastor fundador, asegurando que la sucesión estuviera en su lugar.
Tres años después de eso, agregamos nuestra tercera ubicación.
Y en mi vida personal en Durante la última década, así es como ha sido el cambio:
En 2010, 2012, 2015 y 2017 publiqué libros.
En 2012 comencé a escribir blogs regularmente.
En 2014 lancé un podcast de liderazgo.
En 2016, 2017 y 2018 lancé nuevos cursos en línea.
En 2019, estoy escribiendo mi próximo libro y soñando con nuevas aventuras. .
¿El denominador común en todo eso? Reinvención constante.
Sorprendentemente, me siento más vivo y las cosas están creciendo más rápido de lo que nunca soñé posible 24 años después de este viaje de liderazgo senior.
El cambio es bueno.
Y, por supuesto, como saben, el cambio no implementado eventualmente se convierte en arrepentimiento. Así que cambia.
No estoy diciendo que tengas que diseñar un cambio radical como este (lo admito, es bastante radical), pero estoy diciendo que hacer lo mismo una y otra vez eventualmente te quitará la vida. tú. Siempre lo hace.
Nunca me había sentido más vivo y emocionado por el futuro, y nuestro equipo tampoco.
3 COSAS QUE REQUIERE LA REINVENCIÓN
Entonces, ¿qué requiere la reinvención?
Desde mi punto de vista, se necesitarán al menos tres cosas.
1. Oración y Discernimiento
La reinvención empieza de rodillas. Todos estos cambios han implicado oración, y varios de ellos oración y discernimiento significativos.
Cuanto más dirijo, menos confío en mi propio juicio.
Necesitas un círculo interno de personas sabias que conocen a Dios y que te conocen a ti que pueden ayudarte a discernir cuáles son tus próximos mejores pasos. Verán dones, fortalezas y debilidades en usted que usted no ve o no ve con precisión.
Dejar que Dios y otros hablen sobre sus próximos pasos le asegura que tomará mejores próximos pasos.
2. Claridad en la misión y los métodos
La misión nunca cambia; los métodos sí.
Y el desafío para todos los líderes y organizaciones es que inevitablemente nos enamoramos más del método que de la misión.
Ejemplo actual. Me encanta hacer podcasts. Soy un consumidor (escucho docenas de podcasts) y un creador de contenido en el campo.
Pero el podcasting es un método; no es la misión.
No, la misión detrás de mi podcast es brindar excelentes conversaciones a las personas para ayudarlas a prosperar en la vida y el liderazgo.
Puede haber un día en que no Ya no es podcast. Pero la misión de ayudar a las personas a prosperar en la vida y el liderazgo es un llamado que creo que Dios ha puesto en mi vida. Puede generar excelentes conversaciones de muchas maneras y, en el futuro, puede haber 100 formas en las que nunca hemos pensado o inventado para ayudar a las personas a prosperar en la vida y el liderazgo. Eso es a lo que tengo que comprometerme. El podcasting es actualmente un gran vehículo para eso.
Los líderes que aman los métodos más que la misión están en un camino rápido hacia la irrelevancia.
3. Coraje
Más que nada, la reinvención requiere coraje.
Después de todo, no se necesita mucho coraje para reinventar lo que alguien más ha hecho. Se necesita un tremendo coraje e imaginación para reinventarse.
La reinvención requiere humildad.
A veces significa matar lo que empezaste.
Otras veces significa darte cuenta de que eras mal.
Por lo general, significa ajustar y cambiar y reimaginar y pensar en las cosas una y otra vez.
Y todo eso es un trabajo muy duro. Pero también es un trabajo gratificante.
El coraje es una cosa tan dura y tan hermosa. Necesitas tener gente a tu alrededor que te anime. Encuéntralos, consérvalos.
Y espero que esto te anime a hacer lo que sabes que debes hacer.
Este artículo apareció originalmente aquí.