Una advertencia personal: no sea el líder sénior a menos que…

Aquí hay una advertencia que quiero dar a aquellos que actualmente no están en una posición de liderazgo sénior, pero creen que les gustaría estarlo. No estoy tratando de ser cruel aquí. De hecho, estoy tratando de ser útil.

No acepte ser el líder sénior, a menos que:

A veces esté listo para liderar solo, o al menos sienta que lo está .

No estás luchando por la popularidad, sabiendo que cada decisión que tomas es impopular para alguien.

Puedes tomar decisiones difíciles, incluso las que involucran personas o conflictos.

Intentas ver todos los lados de un problema.

Puedes admitir cuando te equivocas.

No huirás de todos los conflictos, sino que conducirás valientemente a lo que es lo mejor para la organización.

Se siente cómodo con el cambio y le da energía para «pensar fuera de la caja».

Está de acuerdo con que otros reciban crédito, incluso por algo que usted inició.

Puedes dar voz a otros, delegar el liderazgo y realmente empoderar a otros, creyendo que las cosas son mejores cuando otras personas ayudan a tomar decisiones.

No permitirás que las críticas te descarrilen por mucho tiempo. pero mantente comprometido con la tarea que tienes por delante.

Puedes imaginar una realidad mejor más allá hoy mismo y ayude a otros a unirse a usted proyectando una visión atractiva.

Ama y valora genuinamente a las personas y sus contribuciones y está dispuesto a servir más de lo que podría «liderar».

¿Y _________?

Líderes sénior: compartan los suyos.

(Concedido, ciertamente hay líderes sénior que pueden tener «éxito» sin todos estos. Hablo por experiencia, un poco de prueba y error, y algunos de mis propios momentos en los que intenté seguir a un líder superior. Estas son cosas que he visto funcionar para atraer y retener a las mejores personas y ver a otros prosperar).

Este artículo apareció originalmente aquí.