Una forma clave en que los líderes pueden generar confianza
El pastor Craig Groeschel tiene una excelente cita sobre el liderazgo: “La gente prefiere seguir a un líder que es real que a uno que siempre tiene la razón”. objetivo porque un gran liderazgo se trata de confianza. Si las personas no confían en usted, no lo seguirán, sin importar cuán «correctas» sean sus decisiones.
El problema es que la mayoría de los líderes sienten que perderán la confianza de sus equipo, empleados o seguidores si cambian de opinión sobre un problema. Sus inseguridades los obligan a mantener el rumbo sin importar cuán equivocado pueda ser ese rumbo.
Vimos que eso se desarrolló aquí en los Estados Unidos con nuestros líderes nacionales durante la pandemia de Covid-19. A pesar de que llegaba nueva información, los datos se actualizaban y se demostró que las estimaciones iniciales eran incorrectas, médicas y el liderazgo político mantuvo el rumbo. Mientras nuestra economía se paralizaba, la salud mental se desplomaba, los niños se atrasaban en la escuela (y mucho más), no recuerdo a nadie a nivel nacional que admitiera que estaba equivocado y ajustara sus políticas en función de la nueva información.
Así que no sorprende que durante ese tiempo, las encuestas indicaran que la confianza del pueblo estadounidense en esos líderes también se desplomó.
La gente confía en un líder que está abierto a nueva información, dispuesto ser desafiado y sabe que el mundo está cambiando minuto a minuto. No alguien que es insípido o que se deja influir constantemente por las últimas modas, sino alguien que ve el mundo tal como es y está dispuesto a responder.
Los líderes egoístas consideran que ese tipo de honestidad y franqueza es un desafío. Pero los líderes confiados saben que la realidad es más importante que sus suposiciones.
Vale la pena repetirlo: “La gente prefiere seguir a un líder que es real que a uno que siempre tiene la razón”.
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